执行文化 决定服务优劣

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企业都会通过制订严格的管理制度,来约束员工的行为,以便使其达到企业的要求,但值得我们思考的是,虽然企业都有自己的一套管理制度,但为什么有的发展壮大,有的却逐步退出市场了呢?
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从一身戎装的张丰毅以君临天下的豪情举杯邀约“分享宋河,共赢天下”开始。赢文化的概念在商业社会中活跃起来,可细细品味,都还是在原汁的赢宇里绕着——
企业要发展,媒体宣传固然重要,但更重要的是提高注重生产,提高核心竞争力,这样才不至于使企业毁于辉煌中。
作 者: 何国松  出 版 社:中国长安出版社  出版时间:2006-04  《人品胜于能力》这本书通过很多实实在在的例子来说明道理。  有德有才,放心使用。一个既有过人的能力,又人品高尚的人值得信任。  有德無才,培养使用。一个人可以无才,但不能“缺德”。因为有德无才,善加雕琢便可成材。  有才无德,限制作用。在工作中,一个人即使很有才华,但如果人品低下,他也是难以取得事业成功的。  最后一种
康佳文化的一个表现形式就是让各个层次的人懂得如何相处,企业的一些部门现在实行项目经理负责制,让员工体验一下党领导的感受,一是有了成就感,二是学会做领导,换位思考,学会