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在相国寺储气库项目的建设过程中,西南油气田物资公司第一次尝试采用"采储配一体化"模式将物资供应的采购、仓储及配送三个环节有机的结合起来,整合有限的资源,取得效益的最大化。本文以相国寺储气库为研究对象,按照"采储配一体化"模式在项目建设过程中介入的先后次序分为采购、仓储及配送三个模块进行分解,整理出一些好的思路及做法,对今后的其他项目能够更好的开展"采储配一体化模式"起到抛砖引玉的作用。