【摘 要】
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切实加强项目管理,最大限度地提升项目盈利创效能力,必须抓住以下六点。龙头工程——选准、配好项目经理项目经理是项目经理部的“龙头”。若“龙头”素质不高,责任心不强,必
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切实加强项目管理,最大限度地提升项目盈利创效能力,必须抓住以下六点。龙头工程——选准、配好项目经理项目经理是项目经理部的“龙头”。若“龙头”素质不高,责任心不强,必然导致项目班子整体素质低下和项目整体效益下降。在项目经理的选择使用和项目管理层的整体
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