班长设计
　　“哎，我的派工单呢？”接个电话的工夫，班长高云放在桌子上的派工单就不翼而飞了。“班长，你往窗外看！”生产准备工一指，窗外是班里几个工人渐远的背影。甭问，派工单肯定又是让他们几个给拿去了，“你们几个，给我拿回来！”几个人假装没听见，高班长无力地叹了口气，“唉，这帮臭小子！”
　　别看高云表面上一脸无奈，其实他这是揣着明白装糊涂，故意让他们抢了活儿。高班长是和他们搞小团伙？不是。高班长是没办法，如果不给他们创造个抢活儿的机会，恐怕这几个人离家庭散伙就不远了。
　　前阶段，厂里为了激发大家的工作热情，搞起了工资改革——取消保底工资及每小时5元的工时费，改为多劳多得的按劳分配方式，每小时按8元计算，够500小时则每小时按10元计算。如果数学不差，想一下就明白了，不用多，完成501小时，那就是5000多元啊！这可比原来拿的多多了。
　　方案一推出，班组里立马掀起了大干的热潮，几乎每人完成的工时都在 500 小时以上，本月任务超额完成了。“看看，这刺激多有效果啊。”事实胜于雄辩，领导班子挺满意，也证明他们对工资改革的方案是正确的。
　　谁料，热潮持续了还没俩月呢，厂里的工作量就明显有些接不上溜了。不是工人不肯干，是生产任务实在不饱满。起初，仗着先前挣得多，还能支持，可近两个月，分摊到每个人身上还不到 100 小时。这样，他们的收入比原来的最低工资还低。
　　眼看着物价蹭蹭地往上涨，单身职工还表现出无所谓的架势——“没闹着钱，闹着闲了，大不了少花点。”而那些有老婆孩儿的可就惨了，一方面他们老婆很多都是打零工的，收入不稳定；另一方面孩子还在幼儿园、小学。“那可是固定支出啊！不管你有没有钱儿，反正到月就得交钱儿……”这是有家小的组员们说得最多的话。
　　“领导，这几个月工时明显跟不上啊，照这样下去，我班这队伍可就散了……”高班长想向领导提议恢复原来的工资制度，那样，即便没活儿了，他们也能开个保底工资。
　　“不行，工资制度改革，不能遇困难就回缩，你让大家再克服一下。”领导的意思很明确，你当班长的就得想法儿让政策得以贯彻执行，要都是顺民，还要你班长作甚？“这几个月活儿少他们就开始叫唤了，前几个月拿得比我都多，怎么不见他们叫唤呢？”领导这眼睛好像有点儿红的意思。
　　“班长，一点儿小意思……”上班时，班长高云在车棚刚把自行车停好，一个“爹级”的组员就往他兜里塞了盒烟。“别整这，用不着的。”他把烟又给塞了回去，“昨天我找领导了，但他们没有取消工资改革方案的意思。这样吧，你 10 点钟到休息室，顺便叫上老何和老张……”
　　早扣钱多好
　　“唉，这抢活儿过的日子啥时能是个头儿呢？”虽然给几个拖家带口的组员支了招，高班长的心里并不轻松，“顾东就顾不了西，麻烦在后面呢。”
　　“班长，你分活儿不均，凭啥他们几个挺饱满，我们却这么骨感啊？”果然，单身的闹意见了。“哎呀，可别提了，这几个家伙太不像话了，还没等我分呢就把派工单给抢去了，你们也别急，下月我给你们多分……”
　　这么搞了几次，高云好好的和谐班组终于不和谐了。班组内部闹了几回，连主任都惊动了，最后，高班长因为任务分配不均，给班组、厂里造成了负面影响，被责令限期改正，并罚款200元。
　　处分通报贴出没几天，厂里的工资制度竟然悄悄地改了回去，“如果早知道扣我 200 元，就能把制度改回去，那早扣我多好，何必要这通折腾。”高班长挺讲究。
　　责编 / 王迅
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