儒家礼治思想融入企业人力资源管理的策略探讨

来源 :企业改革与管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:qq2285387
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着全球经济一体化以及人力资源管理理论的不断发展,人力资源管理对企业高质量发展越来越重要,儒家礼治思想通过提倡敬上尊老爱幼品德、君子风范和君子人格、文明素质以及自律品德,能够实现企业高效的人力资源管理.本文首先阐述了儒家礼治思想及其当代价值,然后结合当代人力资源面临的挑战分析了儒家思想融入人力资源管理的优越性,最后从建立以人为本的管理机制、重视人文关怀、引导员工树立正确的人生价值观、优化人力资源结构、激发员工自强精神、营造和谐的管理氛围等方面提出了加强人力资源管理的建议.
其他文献
近年来,随着科技的不断进步和信息化水平的不断提升,我国煤矿智能化建设步伐不断加快,对人才的需求急剧增加,尤其是对青年技术人员的需求.煤炭企业在智能化建设中如何做好青年人才队伍建设,打造一支高质量、高素质的青年人才队伍,是国有煤炭企业当前及今后的一项重要课题.
国企企业年金制度,不仅仅是企业内部保障员工基本福利的手段,更是维护社会保障制度的重要组成部分.我国社会主义制度的核心,在于保障劳动者的根本利益,特别是在构建中国特色社会主义和谐社会的过程中,解决好社会基本生产保障问题,维系好劳动者的晚年社会制度保障,将是我国未来发展和长期国民经济健康增长的关键因素.因此,本文从国有企业的年金制度的基本情况着手,结合西方国家企业年金模式,分析了现阶段影响年金制度的问题,并最终提出了四点相关的对策建议,以供参考借鉴.
人力资源管理的实际效果决定了企业竞争力的强弱.为了保证企业的健康发展,必须制定并执行完善的人力资源管理机制信息化建设计划,搭建可持续运作的人力资源输送网络,让新时代的人力资源管理工作在数字化载体上实施.推出全新的信息交流方式,引导员工正确地认识自我价值,有效地缓解员工所承受的心理压力与工作负担.本文主要分析了引入先进信息技术、构建信息化人力资源管理机制的重要意义,指出了人力资源管理制度信息化建设所需的核心信息,提出了推进人力资源管理制度信息化建设的策略,以供参考借鉴.
针对当今的酒店市场竞争日趋激烈、酒店产品同质化严重的现状,本文阐述了语言艺术在酒店服务中的作用,通过分析酒店服务语言现存的问题,针对性提出了提升酒店服务语言艺术水平的对策.期望为提高酒店服务质量和行业竞争力提供有益参考.
移动通信技术经过近四十年的爆发式增长,深刻地改变了民众的生活方式,随着国家5G新基建发展战略的提出,社会公众对通信服务要求的井喷式需求,以及移动通信技术本身的代际更迭,日新月异,对通信运营企业也提出了更高的要求.未来在激烈的市场竞争中持续保持健康、快速地发展,企业需要根据自身实际情况及企业员工特点,建立适应企业发展要求的绩效管理制度,实现激发员工的工作积极性和创造性,保持员工职业发展与企业目标的一致,为企业的可持续发展提供支持.本文着重对通信行业成长型企业目前企业在绩效管理中存在的困境及采取的应对措施等方
企业职工基本养老保险制度、社会养老保险制度和个人养老保险制度三者共同组成了我国社会全面养老保险事业.其中,企业职工基本养老保险制度是作用范围最广、相关问题最多和提升空间最大的一个领域.企业是国民经济发展的重要载体,也是国民参与最广泛的一种社会生产形式.若企业在处理职工的养老保险工作过程中出现任何问题,都会造成社会性的保障问题,甚至成为和谐社会的不稳定因素.尽管政府就企业养老保险制度已经做出多次政策调整和宏观指导,但从落实结果上看,企业职工基本养老保险制度依旧存在很大的保障性问题亟待解决.
企业人力资源管理在企业发展中具有重要的作用,而企业人力资源管理的核心是薪酬管理,薪酬管理的质量直接影响企业的人力资源管理以及公司运行的质量.薪酬的高低直接关系员工的工作积极性,也会对企业的经营成果产生巨大的影响,同时与职工的个人利益息息相关.本文将根据目前薪酬管理中存在的问题分析了相应的解决措施,以期促进企业人力资源管理水平的进一步提升.
与股票、债券相比,融资租赁的风险较小,财务优势较为突出,可以减少企业一次性支付和一次性购买支出的财务负担;与传统的融资方式相比,融资租赁限制条件较少,具有一定的安全保障性.本文通过对目前我国融资租赁公司融资管理的背景、资金来源的阐述,对融资途径进行了详细的分析,提出了拓宽融资的渠道与发展方向,并总结了融资租赁公司加强融资管理的策略,以供参考借鉴.
随着科学技术的快速发展及经济结构的调整与产业转移,现代企业间的竞争更加激烈,而营运资金管理作为企业财务管理的核心内容,对企业日常经营与发展具有重要的作用.当前,我国处于深化改革的关键时期,尤其对国有企业改革而言,原有的管理模式已无法满足现代企业的发展需求.当前背景下如何在有效防范风险的前提下,提高企业营运资金的管理效率,是当前国有企业亟须解决的一个问题.为此,本文就如何在新时期提升企业营运资金效率进行了探究,以供参考借鉴.
大数据背景下,企业在生存和发展的过程中,应该坚持与时俱进,利用智能化体系实现对传统管理体系的替换,同时也需要针对财务管理职能进行更新,实现核算会计到管理会计的过渡.对民营企业而言,应该从自身的实际情况出发,加快业财融合工作的步伐,以更好地适应市场经济发展的新要求.本文结合大数据对企业财务工作的要求,就大数据背景下民营企业业财融合的现状和策略进行了探讨,以供参考.