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兵棋作为用于模拟历史和未来战争的模型工具，广泛运用于世界军事领域已有超过200年的历史。打仗和准备打仗，是军队一切活动的真谛。据外媒新近评述，信息化战争与兵棋系统紧密相融备受军事强国推崇，战争推演与实兵对抗，在虚拟与现实间日趋高度统一。
近年来，利用兵棋系统想打仗、谋打仗、练打仗在我军逐渐形成热潮。从导演战争的“魔术师”到实战化训练的“助推器”，现代兵棋系统虚实结合、人机融合，已从幕后悄然走向前台。
沙场亮剑
10年后，胡晓峰依然记得那个震撼心灵的战例——
一场激烈的“战争”在卡塔尔多哈郊外大漠中悄然展开。这不是真枪实弹的战争，而是美军利用计算机兵棋系统举行的“内窥03”演习，彩排“打伊倒萨”作战预案。几个月后，美军进攻伊拉克，实际战场上取得胜利的方式和结果几乎与预演完全一致。
2007年，经军委总部批准，战略战役兵棋系统建设工程正式启动，胡晓峰任总设计师，从最开始不到10人的关键技术攻关，到中期近百人的研发协作；从军事需求论证、软件开发、系统测试到演习应用，团队联合军地多家单位，60余名骨干和近30个参与单位数百名研发人员开始了长达7年的精诚团结、接续奋战，汇聚起强大的科研力量。
国防大学5个教研部、全军12所指挥院校参与研发兵棋系统模型，凝聚了近百名专家学者的心血；全军3个军区、4个训练基地、7个集团军分别对兵棋系统基础数据提出改进建议，参与检验演习，使系统与部队离得更近、与实战贴得更紧。
盛夏，国防大学综合演习大厅内烽火再燃。数百名高中级干部学员依托兵棋系统激烈角力。台前幕后，几十名科研人员各就各位，全神贯注进行系统控制和演习导调。
“红蓝绿三方注意，兵棋系统开始走表，各方注意接收演习情况！”数百名学员编组红蓝绿三方，纵横陆海空天电等多维空间，搏杀在虚拟战场。
演习现场总导演、国防大学副校长王朝田介绍，支撑演习的是该校兵棋团队研发的战略战役兵棋系统。迄今，该系统已先后参加了数十次演习，受到部队和院校的广泛欢迎。
“兵棋，从实验室走向战场，叩响了战争制胜机理之门。”兵棋工程总师胡晓峰教授说，像联合观念、情报观念等，在兵棋演习中得到刺激增强。特别是数字概念、数据观念和计算理念，第一次在指挥员头脑中扎下深深印象，使大家更加注重精确、精准，锤炼打胜仗的战略思维能力。
战场如棋局局新。他们依托外军研究专家，组建了专业的“蓝军”，运用对手真实的作战思想、作战原则、作战编成和装备，与“红军”进行“背靠背”的自主对抗，千方百计给红方设置各种困局、危局和险局，迫使红方指挥员在最艰难的博弈中“谋”起来、“算”起来、“抗”起来。
“打仗不再是简单的攻击某个目标，要像下棋一样，走一步想十步。”某集团军参谋长坦言，“系统在运用中所反映出的战争迷雾和不确定因素，彻底改变了指挥员固有的思维定式和指挥模式，我们在推演中的所有谋略和战法，都是被对手‘逼’出来的。”
创新为帜
信息化是现代战争的主题。如何遵循现代战争制胜机理？如何准确有效地构建战争复杂体系？如何逼真地模拟出联合作战训练环境？
2007年，当军委总部正式赋予国防大学兵棋系统研发重任时，担任总设计师的胡晓峰和他的战友们，一连几天彻夜难眠。
“研发兵棋系统必须走出一条新的道路，锻造强军制胜利剑，提高对战斗力的贡献率。”强烈的“战场”意识，使团队上下将科研主动延伸到部队战斗力生成的最前沿。
他们将军事与技术捆到一起研发，把军事人员与技术人员融合编组，从构建信息化战场破题，创造性地将理论研究、技术突破和作战问题相融合，设计了战场真实感知、复杂电磁环境分析、多源情报融合等各类信息对抗模块，从而把信息的主导和影响嵌入侦察、控制、打击、评估、保障的全过程。
一次演习中，蓝方在关键时刻突然对红方实施强大的电磁干扰，红方态势图上顿时一片空白，完全无法决策指挥。蓝方多路机群趁机突破红方防空体系，在空天信息支援下，对红方关键节点目标实施精确打击，瘫痪了红方作战体系，使红方完全陷入被动挨打的局面。
“如果我们不按信息化战争的制胜机理去练兵，那将来就真的会吃败仗！”。他们先后与上百名将校指挥员切磋交流，深入了解指挥决策的思维过程。仅仅是军事设计方案就反复了21稿，在一番逼仄煎熬之中，最终形成了更加符合现实作战规律的兵棋规则。
兵棋系统中的某推演引擎，是充分反映太空战、战略预警等现代战争行动的核心项目，其中的每一项子系统都是外军刚起步、我军绕着走的“禁区”。
总师组把这项研发的任务交给王艳正和秦欣两名博士，经过无数次论证、实验，他们创造性地提出了“××模型”，一举攻克难关。回想当时的场景，秦欣兴奋难掩：“当时脑子里那根和开拓冒险精神相关的神经被‘没人开采’和‘难度’两个词刺激了，我脑子一热就接下了这个任务。”
“尽管多数项目获不了奖，但‘不打粮食’我们也干，因为它直接关系到战斗力生成。”彭希文教授说。几年来，他们先后攻克数十项多领域关键技术，完成了数百类军事规则模型的设计和几百万条作战数据的收集整理，创造了多种新型教学训练演习模式，造就了一支军事与技术相结合的兵棋研发团队。
戮力同心
运用这一系统已培训我军高级军事指挥人才1万余人次；团队先后获得国家科技进步二等奖2 项，军队科技进步一等奖6项，10余项重大技术突破达到国内领先、国际先进水平，团队也被四总部授予“全军科技创新群体奖”……
“搞科研就像演一出轰轰烈烈的大戏，这部戏既要有前台的演员，也要有幕后的灯光、舞美、编剧。”负责数据规则开发的张明智教授感慨地说。
系统研发启动之初，9名成员平均年龄还不到29岁，经过7年发展壮大到目前的150余人，平均年龄仍不到36岁。
战役兵棋系统教研室主任吴琳，32岁就担任了“兵棋工程”的副总设计师，主管战役兵棋系统的研发。
司光亚是最早加盟兵棋团队的成员。他所在的战略模拟教研室是“兵棋团队”的老底子。作为一名科技界军中翘楚，他带领一个由博士、博士后组成的平均年龄不到37岁的精英团队热血奋战在研发第一线。
2007年以来，从战略模拟教研室先后走出3个教研室主任、5个教研室副主任，有领导戏称“战略模拟教研室是干部团，司光亚就是干部团团长。”司光亚总是嘿嘿一乐：“都是组织的培养，大工程就有大机遇。”
兵棋研发之初，参加的近40人中，有半数以上是从事战役理论、指挥训练和后装理论研究的，面对这种“半路出家”的艰难抉择，每个人都经历了矛盾和痛苦，但他们甘愿放弃自己原来的学术专长和长期积累，甚至是放弃稳妥的发展前景，一切从零开始，充当兵棋领域的“拓荒者”。
从兵棋立项到投入运用，他们先后经历了十多个军事设计与技术实现的大关，哪一关过不去，系统都可能夭折。而每一个大关，他们都经历了无数次失败，一遍遍测试、修正、反复，甚至全部推倒重来。有的地方软件公司技术人员受不了反复“折腾”，连工钱都不要连夜“脱逃”。
在科研征途上，张国春教授闷在四周没有窗户的机房里熬夜加班，长期加班加点，忘我拼搏，心力交瘁，不幸患上脑胶质母细胞瘤。他强忍着癌细胞吞噬躯体的剧痛，用颤抖的手整理出2大本系统改进技术文档，才住院进行开颅切除手术。手术让他丧失了部分记忆，但他苏醒过来的第一句话就是“工作完成了没有？”
而在此前，他的同事崔同生教授也因同一种病英年早逝，捐躯在没有硝烟的战场。
7年光景，每一个故事都诠释着一种情怀：宁让生命透支，不让使命欠债。
胸怀强军梦想，决胜未来战场。国防大学的“梦之队”永远在路上，向艰险挑战，向高峰进发……
近年来，利用兵棋系统想打仗、谋打仗、练打仗在我军逐渐形成热潮。从导演战争的“魔术师”到实战化训练的“助推器”，现代兵棋系统虚实结合、人机融合，已从幕后悄然走向前台。
沙场亮剑
10年后，胡晓峰依然记得那个震撼心灵的战例——
一场激烈的“战争”在卡塔尔多哈郊外大漠中悄然展开。这不是真枪实弹的战争，而是美军利用计算机兵棋系统举行的“内窥03”演习，彩排“打伊倒萨”作战预案。几个月后，美军进攻伊拉克，实际战场上取得胜利的方式和结果几乎与预演完全一致。
2007年，经军委总部批准，战略战役兵棋系统建设工程正式启动，胡晓峰任总设计师，从最开始不到10人的关键技术攻关，到中期近百人的研发协作；从军事需求论证、软件开发、系统测试到演习应用，团队联合军地多家单位，60余名骨干和近30个参与单位数百名研发人员开始了长达7年的精诚团结、接续奋战，汇聚起强大的科研力量。
国防大学5个教研部、全军12所指挥院校参与研发兵棋系统模型，凝聚了近百名专家学者的心血；全军3个军区、4个训练基地、7个集团军分别对兵棋系统基础数据提出改进建议，参与检验演习，使系统与部队离得更近、与实战贴得更紧。
盛夏，国防大学综合演习大厅内烽火再燃。数百名高中级干部学员依托兵棋系统激烈角力。台前幕后，几十名科研人员各就各位，全神贯注进行系统控制和演习导调。
“红蓝绿三方注意，兵棋系统开始走表，各方注意接收演习情况！”数百名学员编组红蓝绿三方，纵横陆海空天电等多维空间，搏杀在虚拟战场。
演习现场总导演、国防大学副校长王朝田介绍，支撑演习的是该校兵棋团队研发的战略战役兵棋系统。迄今，该系统已先后参加了数十次演习，受到部队和院校的广泛欢迎。
“兵棋，从实验室走向战场，叩响了战争制胜机理之门。”兵棋工程总师胡晓峰教授说，像联合观念、情报观念等，在兵棋演习中得到刺激增强。特别是数字概念、数据观念和计算理念，第一次在指挥员头脑中扎下深深印象，使大家更加注重精确、精准，锤炼打胜仗的战略思维能力。
战场如棋局局新。他们依托外军研究专家，组建了专业的“蓝军”，运用对手真实的作战思想、作战原则、作战编成和装备，与“红军”进行“背靠背”的自主对抗，千方百计给红方设置各种困局、危局和险局，迫使红方指挥员在最艰难的博弈中“谋”起来、“算”起来、“抗”起来。
“打仗不再是简单的攻击某个目标，要像下棋一样，走一步想十步。”某集团军参谋长坦言，“系统在运用中所反映出的战争迷雾和不确定因素，彻底改变了指挥员固有的思维定式和指挥模式，我们在推演中的所有谋略和战法，都是被对手‘逼’出来的。”
创新为帜
信息化是现代战争的主题。如何遵循现代战争制胜机理？如何准确有效地构建战争复杂体系？如何逼真地模拟出联合作战训练环境？
2007年，当军委总部正式赋予国防大学兵棋系统研发重任时，担任总设计师的胡晓峰和他的战友们，一连几天彻夜难眠。
“研发兵棋系统必须走出一条新的道路，锻造强军制胜利剑，提高对战斗力的贡献率。”强烈的“战场”意识，使团队上下将科研主动延伸到部队战斗力生成的最前沿。
他们将军事与技术捆到一起研发，把军事人员与技术人员融合编组，从构建信息化战场破题，创造性地将理论研究、技术突破和作战问题相融合，设计了战场真实感知、复杂电磁环境分析、多源情报融合等各类信息对抗模块，从而把信息的主导和影响嵌入侦察、控制、打击、评估、保障的全过程。
一次演习中，蓝方在关键时刻突然对红方实施强大的电磁干扰，红方态势图上顿时一片空白，完全无法决策指挥。蓝方多路机群趁机突破红方防空体系，在空天信息支援下，对红方关键节点目标实施精确打击，瘫痪了红方作战体系，使红方完全陷入被动挨打的局面。
“如果我们不按信息化战争的制胜机理去练兵，那将来就真的会吃败仗！”。他们先后与上百名将校指挥员切磋交流，深入了解指挥决策的思维过程。仅仅是军事设计方案就反复了21稿，在一番逼仄煎熬之中，最终形成了更加符合现实作战规律的兵棋规则。
兵棋系统中的某推演引擎，是充分反映太空战、战略预警等现代战争行动的核心项目，其中的每一项子系统都是外军刚起步、我军绕着走的“禁区”。
总师组把这项研发的任务交给王艳正和秦欣两名博士，经过无数次论证、实验，他们创造性地提出了“××模型”，一举攻克难关。回想当时的场景，秦欣兴奋难掩：“当时脑子里那根和开拓冒险精神相关的神经被‘没人开采’和‘难度’两个词刺激了，我脑子一热就接下了这个任务。”
“尽管多数项目获不了奖，但‘不打粮食’我们也干，因为它直接关系到战斗力生成。”彭希文教授说。几年来，他们先后攻克数十项多领域关键技术，完成了数百类军事规则模型的设计和几百万条作战数据的收集整理，创造了多种新型教学训练演习模式，造就了一支军事与技术相结合的兵棋研发团队。
戮力同心
运用这一系统已培训我军高级军事指挥人才1万余人次；团队先后获得国家科技进步二等奖2 项，军队科技进步一等奖6项，10余项重大技术突破达到国内领先、国际先进水平，团队也被四总部授予“全军科技创新群体奖”……
“搞科研就像演一出轰轰烈烈的大戏，这部戏既要有前台的演员，也要有幕后的灯光、舞美、编剧。”负责数据规则开发的张明智教授感慨地说。
系统研发启动之初，9名成员平均年龄还不到29岁，经过7年发展壮大到目前的150余人，平均年龄仍不到36岁。
战役兵棋系统教研室主任吴琳，32岁就担任了“兵棋工程”的副总设计师，主管战役兵棋系统的研发。
司光亚是最早加盟兵棋团队的成员。他所在的战略模拟教研室是“兵棋团队”的老底子。作为一名科技界军中翘楚，他带领一个由博士、博士后组成的平均年龄不到37岁的精英团队热血奋战在研发第一线。
2007年以来，从战略模拟教研室先后走出3个教研室主任、5个教研室副主任，有领导戏称“战略模拟教研室是干部团，司光亚就是干部团团长。”司光亚总是嘿嘿一乐：“都是组织的培养，大工程就有大机遇。”
兵棋研发之初，参加的近40人中，有半数以上是从事战役理论、指挥训练和后装理论研究的，面对这种“半路出家”的艰难抉择，每个人都经历了矛盾和痛苦，但他们甘愿放弃自己原来的学术专长和长期积累，甚至是放弃稳妥的发展前景，一切从零开始，充当兵棋领域的“拓荒者”。
从兵棋立项到投入运用，他们先后经历了十多个军事设计与技术实现的大关，哪一关过不去，系统都可能夭折。而每一个大关，他们都经历了无数次失败，一遍遍测试、修正、反复，甚至全部推倒重来。有的地方软件公司技术人员受不了反复“折腾”，连工钱都不要连夜“脱逃”。
在科研征途上，张国春教授闷在四周没有窗户的机房里熬夜加班，长期加班加点，忘我拼搏，心力交瘁，不幸患上脑胶质母细胞瘤。他强忍着癌细胞吞噬躯体的剧痛，用颤抖的手整理出2大本系统改进技术文档，才住院进行开颅切除手术。手术让他丧失了部分记忆，但他苏醒过来的第一句话就是“工作完成了没有？”
而在此前，他的同事崔同生教授也因同一种病英年早逝，捐躯在没有硝烟的战场。
7年光景，每一个故事都诠释着一种情怀：宁让生命透支，不让使命欠债。
胸怀强军梦想，决胜未来战场。国防大学的“梦之队”永远在路上，向艰险挑战，向高峰进发……