选校标准办学,择师标准为师

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  子昂遗风千年在,涪江河水古今流。诗酒之乡,子昂故里,历史悠久绵长,文化底蕴深厚,历来就有尊师重教之风尚,视子女教育为头等大事。近年来,为了让子女享受到优质教育,很多家长花高价选校,异地求学甚至到了“殚其地之出,竭其庐之入”的境地。
  射洪县城西学校2008年建校时,不但没有校区,且背上整合积贫积弱的城南初中的包袱,直到2010年秋季才有了自己的学校。建校之初人们对她的极度不信任着实让人揪心。学生不愿来,稍有门道的家长四处求人把子女送到城里其他学校。生源不足,质量低下,学校生存困难,发展堪忧,个中滋味,自有城西人知晓。
  一、改善条件定目标
  为满足市民对优质教育的迫切需求,新建了城西学校。多媒体终端、网络宽带接入教室;校园电视、广播全面覆盖;高标准配置实验室、功能室以及学生活动设施。成为全县硬件设施最好、安全系数最高、环境最优美的义务教育学校,为实现教学数字化、办学的现代化作了充分的物质准备,也顺应了家长对享受优质教育资源的要求。
  建校初,生源素质差,教学质量差,学校地位低,人心涣散,信心不足,师生逆反。针对现状,学校审时度势,走自己的路,谋划了“三步走”战略:站起来(2008-2010),重点是真抓实干,攻艰破难,树立为师的自信,重塑学校形象;兴起来(2011-2014),以规范规理,创新机制,提高质量为重点,实现教师爱岗敬业,学生勤学上进,提升学校的核心发展力,跻身全县一流;强起来(2015-2018),科学管理,和谐育人,特色兴校,提升品位,使之成为学生和家长首选。
  二、确立思想聚人心
  学校确立“国学正品?臻于至善”为办学理念,严谨笃学,求是创新,用选校的标准办学,以择师的标准为师,追求卓越,争创一流,通过“全日制寄宿、军事化管理、数字化教学、多元化育人”办学模式,打造“培养阳光心理铸就军人品质”办学特色,实现“培养具有国际竞争能力、可持续发展的现代中学生”育人目标,塑造城西教育品牌。
  学校兴衰与教师息息相关。告诫教师只有教学质量提高了,拥有良好的形象,家长信任了,社会认可了,自己的地位才能提高,才能赢得他人的尊重。反之,只知道贪图享乐、不思进取是做不成大事的,也必将导致城西人继续没有尊严!世上没有救世主,也没有神仙皇帝,学校的发展和振兴必须靠我们自己!城西人要有自己的尊严,不需任何人施舍同情和怜悯!学校响亮提出“好耍轻松,等于耻辱;吃苦受累,赢得尊严”的城西价值观,明确衡量教师师德水准高低的标准,就是看其是否努力工作。因为一个师德水准高尚的教师,是不缺少努力工作理由的;一个师德水准低下的教师,是不缺少懈怠工作理由的。
  尺有所短,寸有所长。注意引导教师认识到学校没有最好的工作,只有最适合自己的岗位。我们尊重教师的个性,让教师以己所长,自主择岗,选择最适合自己的工作,做最好的自我,变“要我做”为“我要做”,把握创造、锻炼和提高的机会。从而唤醒教师自我意识回归,激发生命发展原动力,不断提高工作效率,展示各自的优势和能力,从工作中获得实现创造成功的满足,赢得他人尊敬。
  三、精细管理提质量
  打造制度文化,规范管理。管理必须通过制度去达成效果,减少随意性和人为因素。而城西学校规章制度的建立,必须切合自身发展实际,发扬民主,彰显正气,有利于提高管理效能、有利于提升教育质量、有利于提高教师的幸福指数。
  实行能级管理,增强合力。在管理中,权力下放,重心下移,实行年级负责、部门协调的能级管理。条块结合,横向到边,纵向到低,明确责任,不留真空,不留死角,把管理渗透到师生学习、生活、工作全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有师生,哪里就有管理。同时发挥集体智慧,激发大家的参与意识,给班子成员展示才能的机会,培养其独立、主动、创新的工作能力,增加班子合力。
  公开公正考评,树立正气。坚持公正公开,发挥激励手段的最大化效应,改变“干好干坏、干多干少一个样”的状况,奠定建设和谐城西的基础。公正就是力量。教师不怕你要求高,不怕你管理严,不怕你竞争激烈,就怕你不公平。教师只有感到自己付出与获得基本平衡,认为公平合理时,才会心情舒畅,努力工作,才会形成一种和谐、积极进取的氛围。对教师工作质量与效果的评价和肯定、对评优晋职、评先晋档以及提拔任用,都由教代会通过方案,逐条量化考核,不出现模糊的概念与数据,力求有案可查、有章可依。结果出来后,工会委员逐一审核签字,按板块公示。让教师赢得心安理得,输得心服口服。由于阳光操作,过程、标准和结果都公开,不掺杂领导好恶,不搞结果暗示,注重体现公平和正义,最大限度激发了教师的工作热情,使其在良性竟争中快乐地努力工作,有力促进学校健康、和谐发展。
  四、教育科研强队伍
  任何一所学校的崛起都是从优化教师队伍开始的。因为教师是学校发展的根本,工作态度的认真与否、工作效果的高与低,直接影响到学校的生存与发展。
  但是城西的教师来全县自不同学校,价值取向、文化思想差异较大。学校注重人本管理,促进教师专业成长,为教师努力工作找理由,使之融合为一支有统一的价值观和共同文化思想的教师团队,从而快乐主动、创造性地开展教育教学活动,提升学校软实力。
  视优化教师队伍为学校发展的根本,唤醒教师专业成长的渴望。我们尊重每一位教师,重视教师的点滴成功;引导教师树立终身学习的理念,提高自身综合素质;重视教师参与的所有教育教学活动,激发他们的研究热情;并以多元化的渠道,有效开展教学教研活动:通过走出去到射洪中学、成都草堂小学参观学习,请成都教育发展中心、山东昌乐二中专家来校讲学,增长教师见闻见识,夯实理论基础,培训教育科研能力,提高教学业务水平。
  五、阳光育人铸品质
  城西的学生学习基础差、行为习惯差、思想品德差、成长环境差,留守孩子多、家庭教育不到位、自信心不足。学校力争把学生的一个优点转化成进取向上的理由,把学生的一方面优秀转化成社会生存的基础,把学生一生的优秀转化为人生成功的希望。   注重培养学生阳光的心理和坚忍不拔的意志品质,让每个学生看到自己的春天。通过开展多彩的文化活动,丰富学生校园生活,促进学生全面发展。诸如走进绿色军营、诵读国学经典、举办感恩活动、开展趣味运动会和游园活动、主题征文演讲、节日文艺表演、课外兴趣活动……培养学生开朗、自信、向上的品德,使之成为健康快乐、青春飞扬的阳光少年;教师微笑面对每一个学生,实施成功教育,引导学生做好“五个一”(发现问题一个、正确回答问题一次、作业全对一次、漂亮做事一次、考试成功一次),充分体验成功的快乐,激发向上的内动力。
  以生为本,秉承让每个孩子都得到发展的宗旨,创造学生成长的空间。在严格学生的个人隐私信息保密前提下,对学生全面调查摸底,完成准确的学生分类建档工作。将学生的心理、身体、学习、家境等信息通报给负责教育教学、服务管理的相关部门和教师,进行定向帮扶和有针对性的差异化教育教学:核实贫困学生情况,资助完成初中学业;建立体质特异学生信息库,进行“全天候”掌控;把握学生心理问题,疏通心理障碍;分析学困生原因,鼓励个性化发展。让认知水平、学习能力不同的孩子都得到最适合自己的教育,实现人人自我成长。学生素质有高有低,同时也有发展潜力,具备可塑性。在分析学生具体情况后,分层教学,落实英语天天读、数理化天天练、学科周周清,一步一个脚印,循序渐进,不让任何一个学生丢失发展的机会、不让任何一个学生失去成为优生的可能。
  六、化茧成蝶创辉煌
  甘将心血化时雨,润育桃花一片红。城西人以“择师的标准为师”,默默耕耘,精诚合作,栉风沐雨,追梦实干,用拳拳的爱子之心智慧育人,凝聚成了自强不息,敢为人先的城西精神。天道酬勤。一个个梦想,一分分努力,创造了一次次个辉煌。学校教育质量年年攀升,已跃居全县同层次第二。2012年参加市初三语文能力竞赛2人获一等奖,位居全县第一;参加2013年全国初中数学联赛决赛三人获全国一等奖,位列全县第一!教师工作得到充分认可,学校形象得到了提升,父老乡亲满意度直线上升,人们交口称赞,城西学校成了家长孩子们优先的选择。
  跨越洒满汗水、成果丰硕的岁月,城西人步伐铿锵;迎着充满挑战、簇拥希望的未来,城西人信心满怀。“用选校的标准办学,以择师的标准为师”,求真务实、拼搏奉献,践行“三静”教育思想,提升核心竞争力,用奉献和成就继续谱写射洪教育辉煌!这也是城西教育人应尽的职责和本分。
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