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一、引言 企业发展是一个动态变化的过程，企业组织由于要不断地适应企业发展战略，因而也是一个不断调整、变革的过程。企业组织变革是指企业组织根据外部环境的变化，及时调整和完善自身结构和功能，提高其适应性，增强其生存和发展所需的应变能力。然而在现实生活中，许多企业由于缺乏全面思考，“头疼医头，脚疼医脚”，片面地对组织进行变革，没有综合考虑，最终导致变革成效不佳，浪费了大量的资源。