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【摘要】建筑工程施工质量管理和控制是建筑施工的具体环节，是保障人们生命和财产安全的必要手段，所以在施工质量管理过程中，要严格施工管理的具体措施，从而保证施工质量符合工程建设的要求，提高工程建设效益。本文对建筑工程的施工质量管理进行了探讨。
【关键词】建筑工程；施工；质量管理；方法；措施
建筑工程项目的质量管理是一个非常复杂繁琐的过程，工程项目多，影响工程项目质量的因素复杂，一个疏忽可能对建筑工程造成不可估量的错误。所以将建筑工程项目的质量提高，是所有项目建设参与企业共同奋斗的目标，工程项目的质量一旦提高，那就为企业提高市场竞争力迈出了重要一步，从而树立了良好的信誉形象，实现市场上的双赢。
一、建筑工程施工质量管理的原则
在建筑工程的施工过程中，务必坚持观测三个基本原则，这样才能保证项目的顺利进行，保证工程的质量安全，这样才能达到项目的预期目标。
1、以人为本，尊重员工
管理者应该尊重每一位员工，大家都是为了同一个目标的实现，同一个企业的发展而努力工作，员工的能力是企业发展能量。在项目实施过程中，应该认证对待每一位员工的工作成果，认证做好和员工的工作沟通，把员工的当作企业的中坚。对员工的工作情况认真检查，激发员工的工作激情，切实做到以人为本。提高每一位员工的职业道德和职业素养，让员工把企业当成自己的事业，让员工在企业中有归属关，在员工心中有企业和工程的主人翁意识，这样有了发自内心的力量，项目质量就可以得到保障，优秀的员工，是企业最大的财富。
2、质量第一，严格把关
质量第一的原则，必须要贯彻整个建筑施工过程，并且对质量的监控要从始至终，不可放松。建筑安全关系到居民生活和社会的总体生活质量，务必严格监控项目的质量情况，决不允许在工程施工过程中出现偷工减料的情况。建筑企业应该把质量当作企业的生命，把质量当作企业发展的信念。
3、 预防为主，实时监控
在项目施工过程中，安全管理应做好预防为主，为工程项目做好监督。认证检查每一个项目的质量，看是否达到既定标准。对项目的质量严格监督，提高监督人员的安全意识以及监督责任意识，本着为社会负责的态度，检查建筑安全工作的落实情况。同时，要对工程项目进行不定期的抽插，确保每一个细节都经得起考验。
二、提高建筑工程施工质量管理的方法措施
1、 建立完善的质量管理体系
提高建筑施工质量管理的根本途径就是建立完善的质量管理体系，规范建筑施工流程，一是按照国家相关法律法规的规定，结合建筑工程施工过程中的各种问题，完善现有的各项管理制度中的缺陷；二是在建筑施工过程中要将建筑工程施工管理责任落实到人，明确他们的权利与义务，提高他们在工作中的质量管理意识；三是要强化施工质量管理制度的可实施化，也就是各项质量管理制度的建立一定要符合实际施工的需要，能够应用在具体的施工管理中。
2、人员管理
施工人员是整个建筑施工工程的主体，对人员技术和素质的要求直接影响着整个工程的质量。首先，对于管理人员来说，要提高其自身素质。管理人员是施工的决策者，对整个工程具有全局性的指挥作用。管理者的工作态度和安全意识会渗透到整个工程的施工过程中，对施工水平有着非常重要的影响。其次，对于工程的操作者来说，提高其技术水平也是尤为重要的。每个施工人员都应该有过硬的施工技术水平，才能轻松地应对施工现场的每一个突发事件。加强对其进行思想道德素质的培养工作也是确保施工工程质量的关键。
3、施工材料的质量
在对建筑材料采购的过程中负责人要保证建筑材料的质量，并且遵照相应的评价标准。对建筑材料进行综合性的评定，以及确保建筑材料的交货时间。对供货商进行严格的判定，明确供货商在货物交付后的配套服务设施的内容。供货商所建立的质量安全管理体系能否承担相应产品的质量保证。加强建筑材料的管理工作，对材料采集的时间、加工、运输等过程要进行严格的监控，最大限度的减少材料的损失程度。相关负责人要积极做好材料的验收工作，进行严格的检验。在建筑过程中使用的建筑材料要有明确的生产日期，质量检验报告，对于没有经过检验的建筑材料不得在建筑过程中投入使用。对建筑材料进行抽样检查，确保材料的质量。
4、 加强施工机械的质量管理
审查施工机械选型是否恰当，施工机械是否具有出厂合格证与产品合格证。对于移动的机械要在用于施工前进行开机试运转。对于安装在施工现场的机械，除了检查出厂合格证与产品合格证，要严格检查是否按法律法规进行现场安装，是否具有完备的施工技术方案资料，不符合要求的机械不许使用。施工阶段应全面考虑现场条件、建筑形式、施工工艺等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。确保机械设备处于最佳使用状态。
5、不断的改进技术工艺
为尽可能保证建筑工程的施工质量，应用先进的施工工艺也是非常重要的，科学技术在不断发展，而在建筑工程行业中也必然会涌现出更为先进的工艺和技术，在现代化的建筑工程施工中如果仍然沿用传统的施工工艺，那么工程的施工质量也是很难得到保证的。因此，施工单位在进行施工时，应参考科学技术的发展情况适当的更新自身的施工技术和施工工艺，同时还应多关注国内外的先进工艺技术的发展情况，结合自身的特点和实际情况，大胆的创新现有的工艺技术，充分的激发出技术管理人员的创造力，也提高了施工单位自身的技术水平，这样在能够充分的保证工程施工质量的同时，在激励的市场竞争氛围中，也提升了自身的市场竞争力，从而获得最大化的经济效益。另外，还应从管理体系、人员素质以及管理制度等多方面全面的进行施工质量管理工作。
6、 确保施工环境因素的应对方案
环境因素中最重要的是气象因素，做好季节性工作对工程质量很重要，施工人员应熟悉并认真执行冬季施工技术有关规定，掌握气候动态。拟定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害，同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境：要加强对自然环境和文物的保护：要尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染：要健全施工现场管理制度，合理的布置，使施工现场秩序化、标准化、规范化，实现文明施工，这样都可以提高工程质量。
7、严格施工质量验收规范
在工程质量验收过程中，要严格验收标准，对施工过程中的安全隐患要予以适当的处理，从而保证质量问题。其次，要加强施工质量检测手段的应用，从根本上发现施工的漏洞，从而防止由于检测手段的低下而忽略的质量问题。除此之外，在工程验收的过程中，要提高工程验收人员素质，不能出现舞弊的情况，要建立工程检测责任制，防止工程检测人员由于个人利益而置工程质量问题于不顾。
总而言之，要想提高建筑工程施工质量的管理水平，仅仅依靠各个专业人员自身的施工水平是不够的，各个专业人员之间要相互配合。建筑的生命和建筑行业的生命是质量。另外，质量的管理也充分体现了施工企业的效益。因此，施工企业一定要以对国家、人民、未来的高度负责的精神，切实的增强质量的责任意识，从施工的各个环节、各个领域来进行建筑工程施工质量管理。
【参考文献】
[1]骆凤平. 浅谈建筑施工工程的质量管理与控制[J]. 江西建材，2014，02∶ 285.
[2]盛健. 建筑施工工程的质量管理与控制[J]. 河南科技，2013，18∶
[3]盛健.建筑施工工程的质量管理与控制[J].河南科技，2013（18）.
[4]王键海.建筑施工工程质量管理与控制措施[J].科技传播，2013（6）.
【关键词】建筑工程；施工；质量管理；方法；措施
建筑工程项目的质量管理是一个非常复杂繁琐的过程，工程项目多，影响工程项目质量的因素复杂，一个疏忽可能对建筑工程造成不可估量的错误。所以将建筑工程项目的质量提高，是所有项目建设参与企业共同奋斗的目标，工程项目的质量一旦提高，那就为企业提高市场竞争力迈出了重要一步，从而树立了良好的信誉形象，实现市场上的双赢。
一、建筑工程施工质量管理的原则
在建筑工程的施工过程中，务必坚持观测三个基本原则，这样才能保证项目的顺利进行，保证工程的质量安全，这样才能达到项目的预期目标。
1、以人为本，尊重员工
管理者应该尊重每一位员工，大家都是为了同一个目标的实现，同一个企业的发展而努力工作，员工的能力是企业发展能量。在项目实施过程中，应该认证对待每一位员工的工作成果，认证做好和员工的工作沟通，把员工的当作企业的中坚。对员工的工作情况认真检查，激发员工的工作激情，切实做到以人为本。提高每一位员工的职业道德和职业素养，让员工把企业当成自己的事业，让员工在企业中有归属关，在员工心中有企业和工程的主人翁意识，这样有了发自内心的力量，项目质量就可以得到保障，优秀的员工，是企业最大的财富。
2、质量第一，严格把关
质量第一的原则，必须要贯彻整个建筑施工过程，并且对质量的监控要从始至终，不可放松。建筑安全关系到居民生活和社会的总体生活质量，务必严格监控项目的质量情况，决不允许在工程施工过程中出现偷工减料的情况。建筑企业应该把质量当作企业的生命，把质量当作企业发展的信念。
3、 预防为主，实时监控
在项目施工过程中，安全管理应做好预防为主，为工程项目做好监督。认证检查每一个项目的质量，看是否达到既定标准。对项目的质量严格监督，提高监督人员的安全意识以及监督责任意识，本着为社会负责的态度，检查建筑安全工作的落实情况。同时，要对工程项目进行不定期的抽插，确保每一个细节都经得起考验。
二、提高建筑工程施工质量管理的方法措施
1、 建立完善的质量管理体系
提高建筑施工质量管理的根本途径就是建立完善的质量管理体系，规范建筑施工流程，一是按照国家相关法律法规的规定，结合建筑工程施工过程中的各种问题，完善现有的各项管理制度中的缺陷；二是在建筑施工过程中要将建筑工程施工管理责任落实到人，明确他们的权利与义务，提高他们在工作中的质量管理意识；三是要强化施工质量管理制度的可实施化，也就是各项质量管理制度的建立一定要符合实际施工的需要，能够应用在具体的施工管理中。
2、人员管理
施工人员是整个建筑施工工程的主体，对人员技术和素质的要求直接影响着整个工程的质量。首先，对于管理人员来说，要提高其自身素质。管理人员是施工的决策者，对整个工程具有全局性的指挥作用。管理者的工作态度和安全意识会渗透到整个工程的施工过程中，对施工水平有着非常重要的影响。其次，对于工程的操作者来说，提高其技术水平也是尤为重要的。每个施工人员都应该有过硬的施工技术水平，才能轻松地应对施工现场的每一个突发事件。加强对其进行思想道德素质的培养工作也是确保施工工程质量的关键。
3、施工材料的质量
在对建筑材料采购的过程中负责人要保证建筑材料的质量，并且遵照相应的评价标准。对建筑材料进行综合性的评定，以及确保建筑材料的交货时间。对供货商进行严格的判定，明确供货商在货物交付后的配套服务设施的内容。供货商所建立的质量安全管理体系能否承担相应产品的质量保证。加强建筑材料的管理工作，对材料采集的时间、加工、运输等过程要进行严格的监控，最大限度的减少材料的损失程度。相关负责人要积极做好材料的验收工作，进行严格的检验。在建筑过程中使用的建筑材料要有明确的生产日期，质量检验报告，对于没有经过检验的建筑材料不得在建筑过程中投入使用。对建筑材料进行抽样检查，确保材料的质量。
4、 加强施工机械的质量管理
审查施工机械选型是否恰当，施工机械是否具有出厂合格证与产品合格证。对于移动的机械要在用于施工前进行开机试运转。对于安装在施工现场的机械，除了检查出厂合格证与产品合格证，要严格检查是否按法律法规进行现场安装，是否具有完备的施工技术方案资料，不符合要求的机械不许使用。施工阶段应全面考虑现场条件、建筑形式、施工工艺等合理选择机械的类型和性能参数，合理使用机械设备，正确地操作，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。确保机械设备处于最佳使用状态。
5、不断的改进技术工艺
为尽可能保证建筑工程的施工质量，应用先进的施工工艺也是非常重要的，科学技术在不断发展，而在建筑工程行业中也必然会涌现出更为先进的工艺和技术，在现代化的建筑工程施工中如果仍然沿用传统的施工工艺，那么工程的施工质量也是很难得到保证的。因此，施工单位在进行施工时，应参考科学技术的发展情况适当的更新自身的施工技术和施工工艺，同时还应多关注国内外的先进工艺技术的发展情况，结合自身的特点和实际情况，大胆的创新现有的工艺技术，充分的激发出技术管理人员的创造力，也提高了施工单位自身的技术水平，这样在能够充分的保证工程施工质量的同时，在激励的市场竞争氛围中，也提升了自身的市场竞争力，从而获得最大化的经济效益。另外，还应从管理体系、人员素质以及管理制度等多方面全面的进行施工质量管理工作。
6、 确保施工环境因素的应对方案
环境因素中最重要的是气象因素，做好季节性工作对工程质量很重要，施工人员应熟悉并认真执行冬季施工技术有关规定，掌握气候动态。拟定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害，同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境：要加强对自然环境和文物的保护：要尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染：要健全施工现场管理制度，合理的布置，使施工现场秩序化、标准化、规范化，实现文明施工，这样都可以提高工程质量。
7、严格施工质量验收规范
在工程质量验收过程中，要严格验收标准，对施工过程中的安全隐患要予以适当的处理，从而保证质量问题。其次，要加强施工质量检测手段的应用，从根本上发现施工的漏洞，从而防止由于检测手段的低下而忽略的质量问题。除此之外，在工程验收的过程中，要提高工程验收人员素质，不能出现舞弊的情况，要建立工程检测责任制，防止工程检测人员由于个人利益而置工程质量问题于不顾。
总而言之，要想提高建筑工程施工质量的管理水平，仅仅依靠各个专业人员自身的施工水平是不够的，各个专业人员之间要相互配合。建筑的生命和建筑行业的生命是质量。另外，质量的管理也充分体现了施工企业的效益。因此，施工企业一定要以对国家、人民、未来的高度负责的精神，切实的增强质量的责任意识，从施工的各个环节、各个领域来进行建筑工程施工质量管理。
【参考文献】
[1]骆凤平. 浅谈建筑施工工程的质量管理与控制[J]. 江西建材，2014，02∶ 285.
[2]盛健. 建筑施工工程的质量管理与控制[J]. 河南科技，2013，18∶
[3]盛健.建筑施工工程的质量管理与控制[J].河南科技，2013（18）.
[4]王键海.建筑施工工程质量管理与控制措施[J].科技传播，2013（6）.