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摘要：我国的市场经济在逐步完善，各行业间及其内部的关联都逐渐适应现代化的要求，变得专业化，而建筑行业作为促进我国国民经济发展的重要动力，行内已经放弃了传统的竞争形式。建筑企业的生存依靠其建筑工程的质量，建筑行业内的竞争更多的是质量和管理的竞争，那么市场环境存在着竞争，企业要想成功，建筑工程质量的提高就至关重要。对于建筑行业而言，掌控工程施工质量，抓好质量管理和安全生产，强化质量监督管理才是它的发展道路。本文对房屋建筑工程中的施工质量管理方面存在的问题进行分析，探讨出房屋建筑工程中的施工质量管理方面的对策。
关键词：房屋建筑工程施工质量管理方面研究
中图分类号：C93文献标识码： A
对于房屋建筑来说，要提升建筑的使用性能和安全性，关键是房屋建筑的施工质量，高质量的施工才能够提高房屋建筑的品质，还能节约建筑成本，有效提高社会效益和经济效益。房屋的最终质量主要由房建施工质量所决定，人的活动和房屋的质量之间存在着不容忽视的联系，然而因为种种原因，在房建中人們经常忽略房屋建筑的施工质量，以至于给人们的生命财产安全带来极大的威胁。为了人们的安全着想，势必要管理好房建施工质量。
一、关于屋建筑工程中的施工质量管理方面存在的问题分析
1.材料的因素，房屋工程的建造需要各种建材、半成品、构配件等多种材料，而当需要选择工程材料时一定要做到科学地选择合格产品，对于材料的质量一定要把好关。材料的好坏直接影响该工程项目建筑结构的强度、刚度、表观质量、抗震性、使用和耐久性。对于材料一定要注意的是，熟悉材料的信息，供货厂家择优选用；采购人员要有丰富的专业知识，忠于职守；验收工程材料时，质量严格把关，需要进行检查试验；材料供应合理组织，保证施工正常进行；材料使用管理严格，避免流失浪费。
2.方案的因素，施工方案包含技术方案、工艺流程、检测方法和组织手段等在整个施工周期中贯穿始终的要素。如果在施工前没有制定合理适用的施工方案，整个工程项目都会遭受极大的影响，例如时间延期、成本增加和质量不过关等。施工方案的制定要考虑技术、管理、组织及资金等方面，才能使得方案和工程项目实际结合。对于工程项目全面分析考虑，施工方案要做到技术可行、工艺先进、操作方便、经济合理、措施得力，这样才能提高项目的建设速度保障工程质量，节省投资成本。
3.偷工减料及建筑材料质量不合格现象严重，施工材料的质量问题也是施工过程中常存在的问题，有些施工企业使用不满足相关质量标准的施工材料(如水泥、钢筋)等进行施工，致使房屋建筑质量存在重大质量问题。由于广泛采用施工总承包管理模式，总承包单位除获取正常利润外，还希望通过材料采购取得一些利益，于是承建单位擅自扩大供材范围，甚至不惜弄虚作假，以次充优，高估冒算，偷工减料，更有甚者连主体结构的钢筋型号也擅自变更。据《中国质量报》报道，某建筑工程队承建的一栋9层楼，投入使用3年后，底楼的柱子与墙壁已全部分离，许多梁柱产生断裂，事故调查发现，该建筑物存在严重的偷工减料现象，用竹竿代替水泥中的钢筋，这些严重的危害了建筑物使用者的人身财产安全。
二、关于屋建筑工程中的施工质量管理方面的对策
1.强化对施工项目所在地环境和地质的调查，工程施工前首先要做的是对工程项目所在地进行环境调查和地质勘察，经过调查可以得到地形与环境状况、地质状况、地震级别、工程水文地质情况、气象状况以及当地水、电等能源供应、交通运输、材料供应条件等。调查的结果不仅能用作施工之前所需要的地质检验报告，还是施工单位组织施工方案和技术必不可少的参考资料，对于工程施工质量的保障具有重要影响。
2.核对施工图，进行施工技术交底施工前要由项目部组织技术人员审核施工图纸，从专业的角度和实际情况出发，整理出怀疑和不明处。项目业主和设计院接到疑问后要组织由设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，讨论施工图纸意图和各方面的疑问，并由设计人员解疑答惑，这样更全面地解开了不同专业在施工图设计上的矛盾和错误。对于房建施工来说，解决了理论上的疑惑，也方便在施工过程中保证施工的质量。
3.做好施工材料的采购、检验关，对建筑材料、构配件及施工机械的采购和检验是确保工程建设质量的物质基础。建筑材料的质量问题是施工过程中的常见问题，所以在对建筑材料的选择时，首先要把好采购关。选择事业心强，诚实守信，并具有一定的专业知识和鉴别能力的人来作为采购员，同时，施工企业的相关部门要时刻掌握市场上主要建材的价格，选择由国家认证许可，并有一定技术和资金保证的企业作为供方；对于施工过程中，要对建筑材料、构配件及施工机械开展施工全过程的质量跟踪，并对规定的材料进行见证取样、检测、抽检、送检，对于检验不合格的建筑材料要拒绝使用，一旦发现有材料的质量问题要追踪到底。建筑材料、构配件及施工机械在进入施工现场前，要把好验收关才可入库，建立管理台账，按照施工计划及施工定额做好收、发、储、运等各个环节的管理工作。
4.强化项目监理工作，监理单位受建设单位委托对整个工程质量进行监理，在开展工作前，监理单位要根据设计文件、相应的法律法规，编制监理规划及监理细则，严格执行监理制度。对建筑的关键部位、关键工序、不合格的工程，要加大查处的力度。凡建筑材料、设备和构配件，在未经监理人员签认确认的情况下，不得擅自使用，不得进入下道工序的施工，不对工程的进度款进行拔付，不进行竣工验收。未达到设计质量标准的工程，监理人员要责令施工方返工处理，同时要及时向建设单位及相关主管部门报告。对玩忽职守的监理人员，要追究其法律责任。
5.隐蔽工程验收质量检查控制，在工程中隐蔽工程很多，而表面观测时无法发现房屋建筑的隐蔽工程，所以施工单位应该分析探讨房建过程中会出现的各类隐蔽工程，同时技术人员要参与到工程施工管理中去。施工中要对隐蔽工程挨个检测，如果其施工状况能够满足工程要求的质量标准，项目部要组织自检人员再次检测，两次检查合格后再依照质量监督程序上报上级部门检查。整个检查过程环环相扣，每一步都不能懈怠，一旦某个环节没有按照规定进行，就可能会给整个工程造成极大的影响。检测如果发现问题，一定要及时讨论，找出问题根源所在，并积极解决。若是施工技术不适当造成的问题，要立即修正施工方案，加强对于操作的要求力争标准的观念，强化检查的强度和细微度，避免再次出现问题。
6.加强新技术推广，提高施工水平，这同样能够有效提高工程施工质量。建筑行业的发展也带来了工程施工技术的革新，我国工程建设已经有了很多的新技术，而新技术的应用，更是促进了工程的发展，提高了工程施工的质量。对于新技术、新设备和新材料，施工单位当积极使用落实，让工程施工变得现代化和专业化，实现资源合理配置，工程施工也能更加可靠。我国现阶段积极推广的建筑新技术有地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术、建筑节能技术、建筑防水新技术及现代化管理技术等，建设部门同样要鼓励施工单位应用各种有保障的新技术。
随着我国房建工程建设的迅速发展，建筑市场竞争也日益激烈，施工质量管理也在整个建设工程中显得格外重要，所以施工单位一定要强化对建筑工程质量的管理，保证工程不会出现质量问题。
参考文献：
[1]邢亮.浅谈房地产开发施工阶段的质量管理[J].才智,2010(32).
[2]吕国州.浅议建筑给排水施工各阶段的质量管理[J].广东科技,2009(16).
[3]孙红波.房屋建筑施工质量管理的探讨[J].经营管理者,2009.
[4] 张凯，张振伟，赵迎现.浅谈工程项目施工过程中的质量控制[J].华章，2010（17）.
[5]刘建民.施工项目质量控制的内容和方法[J].经营管理者,2010(08).
[6]徐英.浅谈建筑工程施工质量控制[J].科技创新与应用,2012(06).
关键词：房屋建筑工程施工质量管理方面研究
中图分类号：C93文献标识码： A
对于房屋建筑来说，要提升建筑的使用性能和安全性，关键是房屋建筑的施工质量，高质量的施工才能够提高房屋建筑的品质，还能节约建筑成本，有效提高社会效益和经济效益。房屋的最终质量主要由房建施工质量所决定，人的活动和房屋的质量之间存在着不容忽视的联系，然而因为种种原因，在房建中人們经常忽略房屋建筑的施工质量，以至于给人们的生命财产安全带来极大的威胁。为了人们的安全着想，势必要管理好房建施工质量。
一、关于屋建筑工程中的施工质量管理方面存在的问题分析
1.材料的因素，房屋工程的建造需要各种建材、半成品、构配件等多种材料，而当需要选择工程材料时一定要做到科学地选择合格产品，对于材料的质量一定要把好关。材料的好坏直接影响该工程项目建筑结构的强度、刚度、表观质量、抗震性、使用和耐久性。对于材料一定要注意的是，熟悉材料的信息，供货厂家择优选用；采购人员要有丰富的专业知识，忠于职守；验收工程材料时，质量严格把关，需要进行检查试验；材料供应合理组织，保证施工正常进行；材料使用管理严格，避免流失浪费。
2.方案的因素，施工方案包含技术方案、工艺流程、检测方法和组织手段等在整个施工周期中贯穿始终的要素。如果在施工前没有制定合理适用的施工方案，整个工程项目都会遭受极大的影响，例如时间延期、成本增加和质量不过关等。施工方案的制定要考虑技术、管理、组织及资金等方面，才能使得方案和工程项目实际结合。对于工程项目全面分析考虑，施工方案要做到技术可行、工艺先进、操作方便、经济合理、措施得力，这样才能提高项目的建设速度保障工程质量，节省投资成本。
3.偷工减料及建筑材料质量不合格现象严重，施工材料的质量问题也是施工过程中常存在的问题，有些施工企业使用不满足相关质量标准的施工材料(如水泥、钢筋)等进行施工，致使房屋建筑质量存在重大质量问题。由于广泛采用施工总承包管理模式，总承包单位除获取正常利润外，还希望通过材料采购取得一些利益，于是承建单位擅自扩大供材范围，甚至不惜弄虚作假，以次充优，高估冒算，偷工减料，更有甚者连主体结构的钢筋型号也擅自变更。据《中国质量报》报道，某建筑工程队承建的一栋9层楼，投入使用3年后，底楼的柱子与墙壁已全部分离，许多梁柱产生断裂，事故调查发现，该建筑物存在严重的偷工减料现象，用竹竿代替水泥中的钢筋，这些严重的危害了建筑物使用者的人身财产安全。
二、关于屋建筑工程中的施工质量管理方面的对策
1.强化对施工项目所在地环境和地质的调查，工程施工前首先要做的是对工程项目所在地进行环境调查和地质勘察，经过调查可以得到地形与环境状况、地质状况、地震级别、工程水文地质情况、气象状况以及当地水、电等能源供应、交通运输、材料供应条件等。调查的结果不仅能用作施工之前所需要的地质检验报告，还是施工单位组织施工方案和技术必不可少的参考资料，对于工程施工质量的保障具有重要影响。
2.核对施工图，进行施工技术交底施工前要由项目部组织技术人员审核施工图纸，从专业的角度和实际情况出发，整理出怀疑和不明处。项目业主和设计院接到疑问后要组织由设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，讨论施工图纸意图和各方面的疑问，并由设计人员解疑答惑，这样更全面地解开了不同专业在施工图设计上的矛盾和错误。对于房建施工来说，解决了理论上的疑惑，也方便在施工过程中保证施工的质量。
3.做好施工材料的采购、检验关，对建筑材料、构配件及施工机械的采购和检验是确保工程建设质量的物质基础。建筑材料的质量问题是施工过程中的常见问题，所以在对建筑材料的选择时，首先要把好采购关。选择事业心强，诚实守信，并具有一定的专业知识和鉴别能力的人来作为采购员，同时，施工企业的相关部门要时刻掌握市场上主要建材的价格，选择由国家认证许可，并有一定技术和资金保证的企业作为供方；对于施工过程中，要对建筑材料、构配件及施工机械开展施工全过程的质量跟踪，并对规定的材料进行见证取样、检测、抽检、送检，对于检验不合格的建筑材料要拒绝使用，一旦发现有材料的质量问题要追踪到底。建筑材料、构配件及施工机械在进入施工现场前，要把好验收关才可入库，建立管理台账，按照施工计划及施工定额做好收、发、储、运等各个环节的管理工作。
4.强化项目监理工作，监理单位受建设单位委托对整个工程质量进行监理，在开展工作前，监理单位要根据设计文件、相应的法律法规，编制监理规划及监理细则，严格执行监理制度。对建筑的关键部位、关键工序、不合格的工程，要加大查处的力度。凡建筑材料、设备和构配件，在未经监理人员签认确认的情况下，不得擅自使用，不得进入下道工序的施工，不对工程的进度款进行拔付，不进行竣工验收。未达到设计质量标准的工程，监理人员要责令施工方返工处理，同时要及时向建设单位及相关主管部门报告。对玩忽职守的监理人员，要追究其法律责任。
5.隐蔽工程验收质量检查控制，在工程中隐蔽工程很多，而表面观测时无法发现房屋建筑的隐蔽工程，所以施工单位应该分析探讨房建过程中会出现的各类隐蔽工程，同时技术人员要参与到工程施工管理中去。施工中要对隐蔽工程挨个检测，如果其施工状况能够满足工程要求的质量标准，项目部要组织自检人员再次检测，两次检查合格后再依照质量监督程序上报上级部门检查。整个检查过程环环相扣，每一步都不能懈怠，一旦某个环节没有按照规定进行，就可能会给整个工程造成极大的影响。检测如果发现问题，一定要及时讨论，找出问题根源所在，并积极解决。若是施工技术不适当造成的问题，要立即修正施工方案，加强对于操作的要求力争标准的观念，强化检查的强度和细微度，避免再次出现问题。
6.加强新技术推广，提高施工水平，这同样能够有效提高工程施工质量。建筑行业的发展也带来了工程施工技术的革新，我国工程建设已经有了很多的新技术，而新技术的应用，更是促进了工程的发展，提高了工程施工的质量。对于新技术、新设备和新材料，施工单位当积极使用落实，让工程施工变得现代化和专业化，实现资源合理配置，工程施工也能更加可靠。我国现阶段积极推广的建筑新技术有地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板与脚手架技术、建筑节能技术、建筑防水新技术及现代化管理技术等，建设部门同样要鼓励施工单位应用各种有保障的新技术。
随着我国房建工程建设的迅速发展，建筑市场竞争也日益激烈，施工质量管理也在整个建设工程中显得格外重要，所以施工单位一定要强化对建筑工程质量的管理，保证工程不会出现质量问题。
参考文献：
[1]邢亮.浅谈房地产开发施工阶段的质量管理[J].才智,2010(32).
[2]吕国州.浅议建筑给排水施工各阶段的质量管理[J].广东科技,2009(16).
[3]孙红波.房屋建筑施工质量管理的探讨[J].经营管理者,2009.
[4] 张凯，张振伟，赵迎现.浅谈工程项目施工过程中的质量控制[J].华章，2010（17）.
[5]刘建民.施工项目质量控制的内容和方法[J].经营管理者,2010(08).
[6]徐英.浅谈建筑工程施工质量控制[J].科技创新与应用,2012(06).