路演实录：我是驻马店市圣力源科技有限公司的参赛代表，我们带来的项目是圆柱形电池智能分拣机器人设计与制造。
　　首先，充电电池性能检测与分拣的必要性，因为目前充电电池生产中，检测方法主要是人工操作，容易造成人为的分容错误、标识不清，造成人力和时间成本的浪费。
　　我们的电池测试机，就是一种固定的电池电压内部测试仪，由可识别电池托盘、电池测试工作台、电磁吸盘分拣机、计算管理与电池生产过程能力分析系统等组成。本项目实现了电池检测与分拣的自动化，实现电池生产的在线监管，获得四项新型专利，还有四项发明专利正在申请中。
　　我们的电池测试机在工作过程中完全由计算机控制，计算机对整套机组的测试与分拣进行控制，完成电池托盘的读写，电池性能数据的记录和存储、分档，并根据预设分拣要求进行分拣操作，同时根据所存储的电池数据完成电池生产工艺能力SPC的计算与分析，实现电池生产过程的在线监控，向现代化生产管理迈出重要一步。
　　公司项目团队成员长期从事电池生产制造行业，本项目初始设想来自本团队成员再生产现场中的实际需要，由于多年来劳动力成本偏低，影响了电池设备自动化的发展，特别是自动化测试、自动化分拣等领域目前还是以人工为主，这一项在国内国际上是属于空白的。使用本生产技术可以节省50%以上人工成本，杜绝电池在生产过程中的分容、电压、内阻等测试与标识错误，基本避免了电池二次分容等重复性工作，总的车间成本能降低50%以上。
　　根据目前国内电池生产厂家的数量统计，在使用的柜式电池分容机是10万台到20万台，预计市场规模为10亿元到25亿元，本项目可识别电池托盘启动测试工作平台、电磁吸盘、电磁分拣装拾，计算机辅助管理软件已申报发明和实用技术专利。
　　我们的优势就是拥有核心技术和研发实力，深厚的行业经验和多年行业内形成的客户资源，劣势就是项目技术和产品需要得到市场检验和进一步推广。机会是人工成本不断攀升，电池产品市场竞争加剧，促使企业必须考虑使用更先进的技术和更低成本的生产系统。威胁是产品投入市场后，会吸引原有电池设备生产企业及其他企业的模仿和竞争。
　　我们计划本轮融资1000万，出让30%的股权。我们的目标就是成为电池生产自动化领域的著名设备供应商和技术领先者，成为电池生产现场先进管理系统的方案供应商和领导者。
　　创新十问
　　在不断创新中成长壮大
　　你如何定义创新？
　　创新就是把以后有可能实现的东西提前验证或者实现。
　　你认为在创新过程中，遇到的最大障碍是什么？
　　现在行业、领域、学科繁复交叉，辐射面广。
　　是什么激发了你的创业热情？创业的原始动力是什么？
　　自有的技术和成果能有效解决所在行业的部分实际问题，能实现个人及企业价值。
　　你认为创业成功的要素是什么？
　　技术领先、团队优秀，能不断创新，当然少不了资金基础。
　　创业以来，企业遇到的最大困难是什么？
　　资金。
　　你认为项目的最大优势是什么？
　　技术先进，属国际国内首创。
　　你认为创业是资金之间是什么关系？你如何看待投资人？
　　相依相辅，资金是创业的基础支撑，创业是资金快速生长的温床。合适的投资人是创业者的强有力保障。
　　你最喜欢或者敬仰的创业人物是谁？为什么？
　　任正非；华为是在不断创新中成长壮大起来的。
　　对企业三到五年的规划有什么目标？
　　争取三年到五年内成功上市。
　　你对当前所谓经济的“寒冬”怎么理解？
　　所谓的“寒冬”其实就是创业者的机遇，没有创新天天都是“寒冬”。