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【摘 要】在开展思想政治工作中，油建党委结合自身特征，积极开展思想政治工作的实践，探索思想政治工作的长效机制，增强了思想政治工作的有效性。对于如何有效开展思想政治工作有一定的借鉴意义。
【关键词】思想政治工作；有效性；实践；思考
思想政治工作是党的优良传统和政治优势，是发展经济、建设和谐企业的生命线。在开展思想政治工作中，油建党委结合自身特征，积极开展思想政治工作的实践，探索思想政治工作的长效机制，增强了思想政治工作的有效性，使企业的党建工作呈现出了新的生机与活力。
一、油建开展思想政治工作的特征
（一）艰苦行业特性决定了油建思想政治工作的特殊性
油建是油田内部的大型施工企业，主要从事油田地面工程建设和长输管道工程建设，且大部分是野外施工。针对员工存在“三苦”（即自然环境苦、远离亲人苦、精神寂寞苦）的实际，更需要开展思想政治工作，这应是油建开展思想政治工作可以利用的优势。但与此同时，80年代后的员工正逐步成长为油建施工主力军，表现出的思想多元化，对新事物的接受速度，以及吃苦耐劳的精神和对生活的态度与60年代、70年代相比有很大差异，且年轻党员、群众的信仰和追求尚未完全定型，还具有很强的可塑性和再造性，一旦贪图安逸、重眼前利益的思想占了主流，要想教育过来难度就很大。因此，油建艰苦行业的特性以及施工群体的理性特点决定了思想政治工作的特殊性。
（二）施工的复杂性和多样性决定了油建思想政治工作的先导性和创造性
承建的工程不一样，施工现场环境、外部环境、施工方法随之改变，经常面临新的挑战和意想不到的困难，这就需要开展思想政治工作，凝心聚力，鼓舞士气，树立信心，让领导、党员担起中坚力量，激发员工群众的能动性，战胜施工的复杂性和多样性，这种特点决定了油建思想政治工作的先导性和创造性。
（三）持续队伍结构调整决定了油建思想政治工作的战略性和前瞻性
面对市场开发日益艰难、人工人本居高不下、工程预算执行价格偏低等严峻形势，油建实施了调整“三大结构”（调整业务、队伍、技术三大结构）的战略。队伍结构调整以来，员工由2007年的1454人减少为2011年的740人，随着老员工转岗和部分技能型市场化员工地流失，员工整体素质与新的发展要求不相适应。特别是近两年，上产任务异常繁重，开展思想政治工作对发挥现有人员的潜能、保障上产工程的进度和质量显得尤为重要和紧迫，对留住人才、激励员工学技术学理论和推动公司长远发展更具有战略性和前瞻性意义。
（四）基层领导的影响力决定了油建思想政治工作的着力点
基层领导是执行油建决策的中坚力量。从其地位和属性看，他们不仅承担完成年度生产经营任务的重任，而且肩负着打造团队、培养人才的使命。由于他们与一线员工朝夕相处，艰苦环境中同甘共苦，其思想、品德、作风和人格比较容易为员工所熟悉，自觉或不自觉地熏陶、影响员工群众。油建从事的是艰苦行业，对基层领导要求较高，除拥有过硬的工作能力外，还具有雷厉风行、果断决策、善于沟通、扎根一线的特征，相对于其他战线上的领导而言，具有更为鲜明的领导责任和示范性。
二、油建提高思想政治工作有效性的实践
（一）在融入中心工作上下功夫
发展是第一要务，扭亏解困是第一步，面对部分员工只强调自己利益而不关心公司整体利益，党员在推动发展工作中作用不突出等问题，公司党委将思想政治工作重点放在统一思想，转变观念，加强党性锻炼上。通过召开座谈会、开展“重温油建历史、坚定发展信心”活动等方式，引导全体干部员工树立“油建发展我发展”、“靠能力赢得岗位 凭贡献取得报酬”的等五种观念。通过最佳党日活动方案征集、重温入党誓词、学习党的方针政策、领导讲党课等方式，开展党员教育培训，提高党性修养。面对油田上产的严峻形势，通过开展形势任务目标责任教育、“感恩企业 感恩吐哈”演讲比赛等方式，在全体干部员工中进行了“有作为才有地位，千方百计为油田上产做贡献”的深入动员，引导全体员工牢固树立“工期提前一天，就是为油田上产做贡献”的思想。思想的改变转化为自觉行动，各单位迎难而上，奋力拼搏，有力推动了公司扭亏解困、振兴发展，2008年公司经营收入达到4.63亿元，2009年经营收入实现跨越式增长，达到6.8亿元，创公司历史新高，2010年实现营业收入5.6亿元，连续6年全面完成油田公司下达的各项经营指标。
（二）在加强基层党支部建设上下功夫
党支部是党全部工作和战斗力的基础，也是落实思想政治工作的基石。通过公开竞聘的方式选拔干部，配齐、配强基层领导班子和支部书记，打造了思想政治工作的核心。严格落实班子议事、党务队务公开制度，促进基层单位党政融合，形成开展思想政治工作的合力。开展党员先锋岗、党员责任区、创先争优活动，提高党员队伍素质，确保党员示范带动作用有效发挥，为开展思想政治工作注入动力。加强业务岗位、专业技术岗位、班组长、技师等骨干队伍的培养和教育，加大“双向培养”（即：把党员培养成优秀人才，把优秀人才培养成党员）力度，落实周四晚学习制度、青年小讲堂等措施，全面提升员工队伍素质，奠定了思想政治工作的基础。依据基层建设考核办法，每季度开展思想政治工作考核，在年底进行兑现，为推动思想政治工作提供保证。
（三）在融入群众工作上下功夫
企业思想政治工作本质上是做职工群众工作。因此，在思想政治工作全过程中，职工群众是工作的出发点，也是工作的落脚点。油建在开展思想政治工作中，坚持贴近员工群众，充分发挥党支部、工会、女工、团组织的作用，形成了党群共建的思想政治工作模式。“听（听意见）、解（解疑问）、帮（帮困难）、促（促和谐）”活动成为各支部的日常性工作，冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、金榜题名送祝福、结婚送祝贺、生日送祝福成为工会的一项长效工作机制，20户困难家庭、12名遗孀定期得到慰问，退养职工有专门人员管理，员工生产生活条件持续改善，食堂菜品花样不断更新，“保持阳光心态、常怀感恩之心”心理知识讲座、“油建杯”员工运动会等文娱活动丰富多彩。“夺油上产 青年明星”评选、青工技术比武、青年突击队等成为油建招牌性活动，有效激发了全体团员青年热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情。 （四）在四个关键环节上下功夫
坚持把思想政治工作重心放在基层，功夫下在平时，紧紧抓住“知、答、聚、研”四个环节，做好员工的思想工作。一是知员工情，把握思想脉搏。每季度开展员工思想动态调研，畅通信访渠道，准确掌握各群体变化，使思想政治工作既积极应对又有的放矢。二是答员工疑，消除思想困惑。针对公司发展面临的困难，以及实施各项新举措规带给员工思想上困惑，各党支部有针对性地做好政策宣传解释工作，引导员工坚定信心、理解改革，稳定心理预期，保持旺盛斗志，使思想政治工作既解疑释惑又凝心聚力。三是聚员工力，融汇发展合力。通过知情、答疑、解惑，并为员工搭建技能鉴定、青工比武、劳动竞赛等成长平台、干事舞台，把广大员工关心公司成长的热切期盼汇集在一起，使思想政治工作既观念引领又行为助推。四是研讨交流，共同进步提高。每年开展政研论文评比活动，召开支部建设经验交流会，总结经验，探索规律，推动思想政治工作上水平。在2011年油田首届思想政治工作研讨会上，公司荣获油田“思想政治工作先进单位”荣誉称号，安装公司党支部荣获油田“思想政治工作先进党支部”荣誉称号，选送的政研论文有9篇荣获局级荣誉。
三、提高思想政治工作有效性的思考
面对当前严峻的增储上产形势，作为油田建设主力军，开展行之有效的思想政治工作，对统一思念，凝心聚力，激励员工群众建功立业，为建设“新疆大庆”做贡献，显得尤为重要和紧迫。
（一）领导班子是做好思想政治工作的基础
建设一个有凝聚力的领导班子是做好思想政治工作的基本保障。一个不团结的班子就说明思想政治工作在自身就存在问题，无法正常发挥班子的集体力量和表率作用，不会令员工信服，更谈不上做好员工思想政治工作促进发展。要做好思想政治工作，首先必须建设一个团结一心、思想统一、行动一致、风清气正的领导班子。只有班子成员从自身建设中认识到思想政治工作是发挥集体领导力量的关键，抓住思想政治工作是保障各项工作顺利开展的“生命线”这一关键，坚持不懈的抓好思想政治工作，才能为生产经营工作提供政治保障。其次，班子成员要重“带”，既要言传，又要身教，要以“行”带人，以“带”体现思想政治工作的威信，干部带着员工干，干部做给员工看，要求员工做到的自己首先做到，发挥模范带头作用。再次，班子成员要加强学习，拓宽视野、增长见识，提升领导能力和自身综合素质，用自身业务素质、人格力量和良好的形象影响周围员工。
（二）融入中心做好思想政治工作的核心
企业的经营目标十分明确，就是追求效益最大化，这就要求思想政治工作必须提高与中心任务结合的“含金量”。作为油田建设主力军，中心任务就是保上产、强安全、抓质量、创效益，因而思想政治工作要从建设“新疆大庆”的高度出发，按照“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的工作方法，结合生产经营工作实际，以“思想、班子、人才、发挥作用”为着力点，主动为生产经营中心工作服务，主动围绕改革和发展的重点、难点、热点开展工作，使思想政治工作成为促进企业发展的“加速机”，加强组织建设的“助推器”、融洽党群关系的“催化剂”，使上产工程成为员工群众的主战场，切实把党的政治优势转化为企业发展优势、组织资源转化为企业发展资源、党的建设成果转化为企业发展的动力。
（三）结合实际是做好思想政治工作的根本。
思想政治工作是做人的工作，而人的思想是随着人在不同阶段、不同环境的情况下不断变化的。因此，思想政治工作也是一个动态的、变化的工作。随着外部环境和内部环境的变化，不同群体、不同岗位的人员思想都在发生着细微变化，这就要求思想政治工作者要深入群众、体察民情，结合实际，不断探索思想政治工作的新方法，适应新形势、新情况，有针对性地解决员工思想问题。做好思想政治工作也要遵循“实事求是”的原则，不能说空话、套话，要以事实为依据，实实在在才能使人心服口服；要切实为员工解难题，设身处地为他们办实事，不断提高思想政治工作的有效性和针对性。
（四）树立典型是做好思想政治工作的动力
在开展思想政治工作中，要致力于选树思想政治工作先进典型，组织经验交流活动，发挥典型的示范带动效应，达到“点亮一盏灯、照亮一大片”效果，努力形成先进更先进、先进带后进、后进赶先进的生动局面。在培树典型过程中，除了积极探索新经验、培养新典型外，还要对过去形成的、有影响力的先进思想政治工作单位进行深化完善和巩固提高，使之具有更丰富的内涵、更强大的生命力。思想政治工作典型不是一个一成不变的静态画像，而是一个成长成熟的动态过程，要突出实效性，决不能就培育典型抓培育典型，要紧密围绕推动中心工作、促进和谐等方面来培树和弘扬先进典型，用推动企业发展的成效来检验先进思想政治工作的实效。
思想政治工作在企业发展实践中的重要性不言而喻，只有在实践中不断探索和创新，不断丰富思想政治工作内容，建立思想政治工作长效机制，寻求党建工作与科学发展的新突破，才能使思想政治工作焕发新的生机与活力，为圆满完成全年生产经营指标、建设“新疆大庆”提供强有力的支撑。
【关键词】思想政治工作；有效性；实践；思考
思想政治工作是党的优良传统和政治优势，是发展经济、建设和谐企业的生命线。在开展思想政治工作中，油建党委结合自身特征，积极开展思想政治工作的实践，探索思想政治工作的长效机制，增强了思想政治工作的有效性，使企业的党建工作呈现出了新的生机与活力。
一、油建开展思想政治工作的特征
（一）艰苦行业特性决定了油建思想政治工作的特殊性
油建是油田内部的大型施工企业，主要从事油田地面工程建设和长输管道工程建设，且大部分是野外施工。针对员工存在“三苦”（即自然环境苦、远离亲人苦、精神寂寞苦）的实际，更需要开展思想政治工作，这应是油建开展思想政治工作可以利用的优势。但与此同时，80年代后的员工正逐步成长为油建施工主力军，表现出的思想多元化，对新事物的接受速度，以及吃苦耐劳的精神和对生活的态度与60年代、70年代相比有很大差异，且年轻党员、群众的信仰和追求尚未完全定型，还具有很强的可塑性和再造性，一旦贪图安逸、重眼前利益的思想占了主流，要想教育过来难度就很大。因此，油建艰苦行业的特性以及施工群体的理性特点决定了思想政治工作的特殊性。
（二）施工的复杂性和多样性决定了油建思想政治工作的先导性和创造性
承建的工程不一样，施工现场环境、外部环境、施工方法随之改变，经常面临新的挑战和意想不到的困难，这就需要开展思想政治工作，凝心聚力，鼓舞士气，树立信心，让领导、党员担起中坚力量，激发员工群众的能动性，战胜施工的复杂性和多样性，这种特点决定了油建思想政治工作的先导性和创造性。
（三）持续队伍结构调整决定了油建思想政治工作的战略性和前瞻性
面对市场开发日益艰难、人工人本居高不下、工程预算执行价格偏低等严峻形势，油建实施了调整“三大结构”（调整业务、队伍、技术三大结构）的战略。队伍结构调整以来，员工由2007年的1454人减少为2011年的740人，随着老员工转岗和部分技能型市场化员工地流失，员工整体素质与新的发展要求不相适应。特别是近两年，上产任务异常繁重，开展思想政治工作对发挥现有人员的潜能、保障上产工程的进度和质量显得尤为重要和紧迫，对留住人才、激励员工学技术学理论和推动公司长远发展更具有战略性和前瞻性意义。
（四）基层领导的影响力决定了油建思想政治工作的着力点
基层领导是执行油建决策的中坚力量。从其地位和属性看，他们不仅承担完成年度生产经营任务的重任，而且肩负着打造团队、培养人才的使命。由于他们与一线员工朝夕相处，艰苦环境中同甘共苦，其思想、品德、作风和人格比较容易为员工所熟悉，自觉或不自觉地熏陶、影响员工群众。油建从事的是艰苦行业，对基层领导要求较高，除拥有过硬的工作能力外，还具有雷厉风行、果断决策、善于沟通、扎根一线的特征，相对于其他战线上的领导而言，具有更为鲜明的领导责任和示范性。
二、油建提高思想政治工作有效性的实践
（一）在融入中心工作上下功夫
发展是第一要务，扭亏解困是第一步，面对部分员工只强调自己利益而不关心公司整体利益，党员在推动发展工作中作用不突出等问题，公司党委将思想政治工作重点放在统一思想，转变观念，加强党性锻炼上。通过召开座谈会、开展“重温油建历史、坚定发展信心”活动等方式，引导全体干部员工树立“油建发展我发展”、“靠能力赢得岗位 凭贡献取得报酬”的等五种观念。通过最佳党日活动方案征集、重温入党誓词、学习党的方针政策、领导讲党课等方式，开展党员教育培训，提高党性修养。面对油田上产的严峻形势，通过开展形势任务目标责任教育、“感恩企业 感恩吐哈”演讲比赛等方式，在全体干部员工中进行了“有作为才有地位，千方百计为油田上产做贡献”的深入动员，引导全体员工牢固树立“工期提前一天，就是为油田上产做贡献”的思想。思想的改变转化为自觉行动，各单位迎难而上，奋力拼搏，有力推动了公司扭亏解困、振兴发展，2008年公司经营收入达到4.63亿元，2009年经营收入实现跨越式增长，达到6.8亿元，创公司历史新高，2010年实现营业收入5.6亿元，连续6年全面完成油田公司下达的各项经营指标。
（二）在加强基层党支部建设上下功夫
党支部是党全部工作和战斗力的基础，也是落实思想政治工作的基石。通过公开竞聘的方式选拔干部，配齐、配强基层领导班子和支部书记，打造了思想政治工作的核心。严格落实班子议事、党务队务公开制度，促进基层单位党政融合，形成开展思想政治工作的合力。开展党员先锋岗、党员责任区、创先争优活动，提高党员队伍素质，确保党员示范带动作用有效发挥，为开展思想政治工作注入动力。加强业务岗位、专业技术岗位、班组长、技师等骨干队伍的培养和教育，加大“双向培养”（即：把党员培养成优秀人才，把优秀人才培养成党员）力度，落实周四晚学习制度、青年小讲堂等措施，全面提升员工队伍素质，奠定了思想政治工作的基础。依据基层建设考核办法，每季度开展思想政治工作考核，在年底进行兑现，为推动思想政治工作提供保证。
（三）在融入群众工作上下功夫
企业思想政治工作本质上是做职工群众工作。因此，在思想政治工作全过程中，职工群众是工作的出发点，也是工作的落脚点。油建在开展思想政治工作中，坚持贴近员工群众，充分发挥党支部、工会、女工、团组织的作用，形成了党群共建的思想政治工作模式。“听（听意见）、解（解疑问）、帮（帮困难）、促（促和谐）”活动成为各支部的日常性工作，冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、金榜题名送祝福、结婚送祝贺、生日送祝福成为工会的一项长效工作机制，20户困难家庭、12名遗孀定期得到慰问，退养职工有专门人员管理，员工生产生活条件持续改善，食堂菜品花样不断更新，“保持阳光心态、常怀感恩之心”心理知识讲座、“油建杯”员工运动会等文娱活动丰富多彩。“夺油上产 青年明星”评选、青工技术比武、青年突击队等成为油建招牌性活动，有效激发了全体团员青年热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情。 （四）在四个关键环节上下功夫
坚持把思想政治工作重心放在基层，功夫下在平时，紧紧抓住“知、答、聚、研”四个环节，做好员工的思想工作。一是知员工情，把握思想脉搏。每季度开展员工思想动态调研，畅通信访渠道，准确掌握各群体变化，使思想政治工作既积极应对又有的放矢。二是答员工疑，消除思想困惑。针对公司发展面临的困难，以及实施各项新举措规带给员工思想上困惑，各党支部有针对性地做好政策宣传解释工作，引导员工坚定信心、理解改革，稳定心理预期，保持旺盛斗志，使思想政治工作既解疑释惑又凝心聚力。三是聚员工力，融汇发展合力。通过知情、答疑、解惑，并为员工搭建技能鉴定、青工比武、劳动竞赛等成长平台、干事舞台，把广大员工关心公司成长的热切期盼汇集在一起，使思想政治工作既观念引领又行为助推。四是研讨交流，共同进步提高。每年开展政研论文评比活动，召开支部建设经验交流会，总结经验，探索规律，推动思想政治工作上水平。在2011年油田首届思想政治工作研讨会上，公司荣获油田“思想政治工作先进单位”荣誉称号，安装公司党支部荣获油田“思想政治工作先进党支部”荣誉称号，选送的政研论文有9篇荣获局级荣誉。
三、提高思想政治工作有效性的思考
面对当前严峻的增储上产形势，作为油田建设主力军，开展行之有效的思想政治工作，对统一思念，凝心聚力，激励员工群众建功立业，为建设“新疆大庆”做贡献，显得尤为重要和紧迫。
（一）领导班子是做好思想政治工作的基础
建设一个有凝聚力的领导班子是做好思想政治工作的基本保障。一个不团结的班子就说明思想政治工作在自身就存在问题，无法正常发挥班子的集体力量和表率作用，不会令员工信服，更谈不上做好员工思想政治工作促进发展。要做好思想政治工作，首先必须建设一个团结一心、思想统一、行动一致、风清气正的领导班子。只有班子成员从自身建设中认识到思想政治工作是发挥集体领导力量的关键，抓住思想政治工作是保障各项工作顺利开展的“生命线”这一关键，坚持不懈的抓好思想政治工作，才能为生产经营工作提供政治保障。其次，班子成员要重“带”，既要言传，又要身教，要以“行”带人，以“带”体现思想政治工作的威信，干部带着员工干，干部做给员工看，要求员工做到的自己首先做到，发挥模范带头作用。再次，班子成员要加强学习，拓宽视野、增长见识，提升领导能力和自身综合素质，用自身业务素质、人格力量和良好的形象影响周围员工。
（二）融入中心做好思想政治工作的核心
企业的经营目标十分明确，就是追求效益最大化，这就要求思想政治工作必须提高与中心任务结合的“含金量”。作为油田建设主力军，中心任务就是保上产、强安全、抓质量、创效益，因而思想政治工作要从建设“新疆大庆”的高度出发，按照“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的工作方法，结合生产经营工作实际，以“思想、班子、人才、发挥作用”为着力点，主动为生产经营中心工作服务，主动围绕改革和发展的重点、难点、热点开展工作，使思想政治工作成为促进企业发展的“加速机”，加强组织建设的“助推器”、融洽党群关系的“催化剂”，使上产工程成为员工群众的主战场，切实把党的政治优势转化为企业发展优势、组织资源转化为企业发展资源、党的建设成果转化为企业发展的动力。
（三）结合实际是做好思想政治工作的根本。
思想政治工作是做人的工作，而人的思想是随着人在不同阶段、不同环境的情况下不断变化的。因此，思想政治工作也是一个动态的、变化的工作。随着外部环境和内部环境的变化，不同群体、不同岗位的人员思想都在发生着细微变化，这就要求思想政治工作者要深入群众、体察民情，结合实际，不断探索思想政治工作的新方法，适应新形势、新情况，有针对性地解决员工思想问题。做好思想政治工作也要遵循“实事求是”的原则，不能说空话、套话，要以事实为依据，实实在在才能使人心服口服；要切实为员工解难题，设身处地为他们办实事，不断提高思想政治工作的有效性和针对性。
（四）树立典型是做好思想政治工作的动力
在开展思想政治工作中，要致力于选树思想政治工作先进典型，组织经验交流活动，发挥典型的示范带动效应，达到“点亮一盏灯、照亮一大片”效果，努力形成先进更先进、先进带后进、后进赶先进的生动局面。在培树典型过程中，除了积极探索新经验、培养新典型外，还要对过去形成的、有影响力的先进思想政治工作单位进行深化完善和巩固提高，使之具有更丰富的内涵、更强大的生命力。思想政治工作典型不是一个一成不变的静态画像，而是一个成长成熟的动态过程，要突出实效性，决不能就培育典型抓培育典型，要紧密围绕推动中心工作、促进和谐等方面来培树和弘扬先进典型，用推动企业发展的成效来检验先进思想政治工作的实效。
思想政治工作在企业发展实践中的重要性不言而喻，只有在实践中不断探索和创新，不断丰富思想政治工作内容，建立思想政治工作长效机制，寻求党建工作与科学发展的新突破，才能使思想政治工作焕发新的生机与活力，为圆满完成全年生产经营指标、建设“新疆大庆”提供强有力的支撑。