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随着社会的发展，较大型学校的数量越来越多。传统的科层化的管理形式已不适用于较大型学校，因此需要各学校在实践中不断探索，创新管理形式。笔者总结并提出了几种较大型学校的创新做法，即低空强权扁平化、包产到户责任制、分项负责易协调、督导评估重导引。希望每一位校长都能积极尝试探索新的管理形式，解决规模较大型学校当前存在的弊病和问题。