利乐VS菜卡:产业链权势比较

来源 :商界.中国商业评论 | 被引量 : 0次 | 上传用户:gipy2a1
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在一个以终端消费品生产企业为核心的商业社会里,很多的商业理论及价值观都是从这样一种“中心假设”的前提下发散出来的。更多上游的原材料供应厂家往往被形象地称为“配套企业”,处于整个产业链相对被动的地位。利乐和莱卡,用自己的行动,彻底颠覆了上游厂家的被动:一个占据了中国95%的软包装市场,一个却将“莱卡”这个品牌名称变成了品类名称。 In a commercial society centered on the terminal consumer goods manufacturing enterprises, many business theories and values ​​are diverged from such a “central assumption.” More upstream suppliers of raw materials are often vividly known as “supporting businesses”, in the relatively passive position of the entire industrial chain. Tetra Pak and Leica, with their own actions, completely subvert the passive upstream manufacturers: one occupy 95% of China’s flexible packaging market, one will “Lycra” brand name into a category name.
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