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2010年8月14日的美国拉斯维加斯东区艺术区美术馆,“平面设计在中国”展览活动吸引了众多社会名流前来观展,这其中就有拉斯维加斯市市长里德。当他参观了此次活动主要参展者“清祺书”的展台之后,忍不住竖起了大拇指称赞道:“中国的设计很现代,也散发着传统的光芒……”
里德市长的赞誉让清祺书的董事长李祖前很受鼓舞,而这次为期13天的异国展览之旅大受欢迎,也让李祖前更坚定了走下去的信心。
弃医从商做年礼
1995年之前,李祖前还在从医,但温州人骨子里的不安分因子却让他并不甘心按部就班走完这一生。恰好在这一年,偏爱中国传统文化的李祖前发现年礼文化行业有着广阔的前景,于是这个集传统文人气质和富于时尚创新力于一身的年轻人毅然辞职,投身到这个新兴的行业之中……
从医生涯使李祖前积累了对人体生命总体把握的能力,同时也锻炼了他处理事物的胆识。再加上以往积累的经验和人脉,他顺利地赚到了第一桶金。初战告捷,李祖前自然便生出更大的“野心”。在他看来,在崇尚年文化、礼文化的中国,年历是最能代表中国传统年礼的东西,是必不可少的,只是因为种种客观原因没有得到良好的传承与发展,国人有需求,但却找不到好产品。于是在1998年,李祖前决定孤注一掷,拿出自己所有的积蓄,与朋友一道创建了深圳市清祺书文化产业有限公司,主攻年历市场。
在成立之初,李祖前就把清祺书定位为年历等节庆礼品“创意研发、品牌经营”的公司,主张品牌特色经营。定位清晰,眼光长远,清祺书的开局大气磅礴,李祖前也信心十足。
然而1998年的年历市场,却并没有想象中那样火爆,恰恰相反,这一年甚至可以说是年历界的寒冬。所以清祺书刚一诞生,就面临巨大的市场压力,给想干一番大事业的李祖前迎头泼下一盆冷水。
作为典型的温州人,李祖前有股不撞南墙不回头的倔劲,并且勇为天下先,敢于第一个吃螃蟹。在他眼里,做事情并不难,难的是能否掌控全局、把握机遇,在关键的时候是否具有思辨的意识和敢变的胆识。于是,在清祺书艰难的创业时期,李祖前就在众多质疑声中,开始了他的第一次企业转型……
在年历企业大都敝帚自珍的当时,李祖前却提出了大胆的理念——他极力倡导把其他兄弟企业比较优秀的产品拿过来销售,实行资源共享,并率先提出并倡导 “行业销售联盟”的经营模式。这样的“大胆”一开始自然惹来了不少嘲讽和讥笑,然而在经过一段时间之后,李祖前的举动就有了成果,清祺书在经历了创业初期的步履蹒跚之后,终于迎来了春天。
2002年,清祺书用小年历讲大道理,他们原创的“诚信”年历风靡业内,“阿Q”系列崭露头角,创新的“羊致清和”年历赋予小羊人性般的亲和力,以一样的生肖形象呈现不一样的品位……一时间业界好评如潮。
世界级的梦想
李祖前常说:“只有善于学习和对外交流,企业才具有思想力,才具有健康成长力;反之亦然。”所以多年来,他始终注重对外交流和学习,积极参加各种设计展和工艺品展。深圳礼品展、广州礼品展、文博会,清祺书几乎年年都不落空。而创新的设计和深厚的文化内涵,也使得历次展会上的清祺书展位,每天都人头攒动、川流不息,成为会展上一道亮丽的风景线。
“文化铸造精品,思想塑造品牌”,是清祺书始终坚持的经营理念。15年来,李祖前遵循“市场定位差异化、产品开发个性化”的营销战略,致力于文化产业化和精品化的探索,赋予挂历、台历等系列产品人文精神、文化思想内涵。
目前,清褀书已发展成为拥有300多名员工,业务网络已经覆盖华南、华东、华北;产品已经畅销全国各地、进入国际市场。不但是深圳市乃至全国设计、经营管理最专业、扎实的公司之一,还是清华大学美术学院指定的研发学习基地。
李祖前说:“我有一个梦想:希望五十年甚至一百年之后,人们依旧可以看到‘清祺书’。如同人们想穿运动鞋就想到‘耐克’,想喝汽水就想到‘可口可乐’,想吃烤鸭就想起‘全聚德’一样,希望所有的顾客只要买年礼文化用品,就会想起‘清祺书’!”
2013年,李祖前再度登高望远,为清祺书制定了“立足深圳,服务中国,走向世界”的文化发展战略。他离自己的梦想似乎已越来越近……
里德市长的赞誉让清祺书的董事长李祖前很受鼓舞,而这次为期13天的异国展览之旅大受欢迎,也让李祖前更坚定了走下去的信心。
弃医从商做年礼
1995年之前,李祖前还在从医,但温州人骨子里的不安分因子却让他并不甘心按部就班走完这一生。恰好在这一年,偏爱中国传统文化的李祖前发现年礼文化行业有着广阔的前景,于是这个集传统文人气质和富于时尚创新力于一身的年轻人毅然辞职,投身到这个新兴的行业之中……
从医生涯使李祖前积累了对人体生命总体把握的能力,同时也锻炼了他处理事物的胆识。再加上以往积累的经验和人脉,他顺利地赚到了第一桶金。初战告捷,李祖前自然便生出更大的“野心”。在他看来,在崇尚年文化、礼文化的中国,年历是最能代表中国传统年礼的东西,是必不可少的,只是因为种种客观原因没有得到良好的传承与发展,国人有需求,但却找不到好产品。于是在1998年,李祖前决定孤注一掷,拿出自己所有的积蓄,与朋友一道创建了深圳市清祺书文化产业有限公司,主攻年历市场。
在成立之初,李祖前就把清祺书定位为年历等节庆礼品“创意研发、品牌经营”的公司,主张品牌特色经营。定位清晰,眼光长远,清祺书的开局大气磅礴,李祖前也信心十足。
然而1998年的年历市场,却并没有想象中那样火爆,恰恰相反,这一年甚至可以说是年历界的寒冬。所以清祺书刚一诞生,就面临巨大的市场压力,给想干一番大事业的李祖前迎头泼下一盆冷水。
作为典型的温州人,李祖前有股不撞南墙不回头的倔劲,并且勇为天下先,敢于第一个吃螃蟹。在他眼里,做事情并不难,难的是能否掌控全局、把握机遇,在关键的时候是否具有思辨的意识和敢变的胆识。于是,在清祺书艰难的创业时期,李祖前就在众多质疑声中,开始了他的第一次企业转型……
在年历企业大都敝帚自珍的当时,李祖前却提出了大胆的理念——他极力倡导把其他兄弟企业比较优秀的产品拿过来销售,实行资源共享,并率先提出并倡导 “行业销售联盟”的经营模式。这样的“大胆”一开始自然惹来了不少嘲讽和讥笑,然而在经过一段时间之后,李祖前的举动就有了成果,清祺书在经历了创业初期的步履蹒跚之后,终于迎来了春天。
2002年,清祺书用小年历讲大道理,他们原创的“诚信”年历风靡业内,“阿Q”系列崭露头角,创新的“羊致清和”年历赋予小羊人性般的亲和力,以一样的生肖形象呈现不一样的品位……一时间业界好评如潮。
世界级的梦想
李祖前常说:“只有善于学习和对外交流,企业才具有思想力,才具有健康成长力;反之亦然。”所以多年来,他始终注重对外交流和学习,积极参加各种设计展和工艺品展。深圳礼品展、广州礼品展、文博会,清祺书几乎年年都不落空。而创新的设计和深厚的文化内涵,也使得历次展会上的清祺书展位,每天都人头攒动、川流不息,成为会展上一道亮丽的风景线。
“文化铸造精品,思想塑造品牌”,是清祺书始终坚持的经营理念。15年来,李祖前遵循“市场定位差异化、产品开发个性化”的营销战略,致力于文化产业化和精品化的探索,赋予挂历、台历等系列产品人文精神、文化思想内涵。
目前,清褀书已发展成为拥有300多名员工,业务网络已经覆盖华南、华东、华北;产品已经畅销全国各地、进入国际市场。不但是深圳市乃至全国设计、经营管理最专业、扎实的公司之一,还是清华大学美术学院指定的研发学习基地。
李祖前说:“我有一个梦想:希望五十年甚至一百年之后,人们依旧可以看到‘清祺书’。如同人们想穿运动鞋就想到‘耐克’,想喝汽水就想到‘可口可乐’,想吃烤鸭就想起‘全聚德’一样,希望所有的顾客只要买年礼文化用品,就会想起‘清祺书’!”
2013年,李祖前再度登高望远,为清祺书制定了“立足深圳,服务中国,走向世界”的文化发展战略。他离自己的梦想似乎已越来越近……