论文部分内容阅读
随着我国地质勘察业务的发展与环境的变化,地质勘察单位内部组织和人员配置有了新的变化,面对如此多的外在变化,地质勘察单位一般是根据最新的国家颁布的工程勘察项目经营管理等有关内容与规定对地质勘察单位进行有效的经营与管理等工作。本文在对影响地质勘察单位工作质量和勘察单位内部企业化经营管理各种因素的基础上,对国内地质勘察单位内部企业化经营管理方式进行了探讨,为相关专业的技术人员提供借鉴。