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近年来，随着我国当前水电行业存在着一些因中标价格偏低，材料设备价格上涨，地质、气候条件发生变化，业主对工程质量、安全、文明生产标准提高等客观因素影响而造成施工成本的增加，但这些不能成为亏损的主要原因，也不能作为项目部经营亏损的借口，一个施工企业应积极从自身方面查找原因，通过加强内部管理，挖掘潜力，控制可自行支配而没有任何外部影响就可以控制的成本支出因素来降低工程造价，创造最大经济效益。