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摘要：对于电力工程基础建设来讲，建设优质工程是所有人最大的愿望。优质工程意味着工程不仅要满足相关标准规定的基础，在性能、安全、使用功能和抗压性能、耐久性能、材料环保等各方面都要优于标准。而要真正将每一项工程都建设成优质工程却是十分困难的。电力工程作为国家经济建设的支柱性大型工程项目，它关系着国家的经济命脉，不能马虎，一旦出现失误或差错，将会造成不可挽回的损失。因此，技术创优和标准化工艺的普及势在必行。
关键词：施工技术;标准化工艺;技术管理
引言
建设优质工程是目前电力工程施工过程中施工人员最大的愿望，建设优质的电力工程就是不仅要严格的遵守国家相关规定，而且在质量以及视觉上都要有非常好的成绩，但是建设一个如此完美的工程是非常不容易的。电力工程的建设会直接影响到整个国家的发展，所以一旦电力工程的施工出现了差错就会给整个国家的发展带来不好的影响，因此将电力工程的工作做好是施工人员义不容辞的责任，同时创新施工技术和普及标准化工艺的任务也不可怠慢，必须立即执行。
一、工程技术创优过程控制
1.1提高施工标准，转变方法
工程创优工作对电力工程管理工作的要求又提高了许多。工作人员在施工时喊出自己的信念非常容易，但是如果想把自己的信念转化成真实成绩却十分困难。因此想要工程创优工作能够顺利进行并且拥有非常好的成绩，就需要我们一步一个脚印、踏踏实实的工作，要从基础出发，做好每一个环节的事情。工程创优工作的进行可以分成以下几个部分：制定目标、施行、对施工过程中产生的问题进行仔细的分析，最后要对结果进行严格检验，直到达标为止。施工过程中可以采取不一样的技术，要有属于自己的施工风格，不要盲目跟从别人的做法。在工作具体操作过程中，一定要按照规定进行，不得出现违反相关规定的现象。如果发现了违规现象一定要把它扼杀在摇篮里，必须建立完善的质量监督管理体系，加强控制工作。因为任务完成过程中会涉及到许多方面的检测问题，所以就可能会出现使用大量的人手现象，如果没有精密的计划就会造成人力资源浪费，所以电力工程施工之前制定一套完善的管理方案是一件非常重要的事情。
1.2制定创优细则，全面创优计划
创优质量的发展方向就是创优项目，要以工程项目的创优工作作为在电力工程施工过程中的首要执行任务。在施工过程中首先要建立创优小组，并且以领导层作为首领，要设立专门的创优部门，对工程创优工作进行管理。实施工程创优计划必须要有专门的细则，要根据工程不同的类别，在创优计划中突出对待，工作人员在进行管理工作时要对所管理的文案进行备份，要有专门的监督考核体制。并且要多了解其他工程的施工案例，开阔一下自己的眼界，对待成功的案例要汲取其中经验，要学会在同行之间取其精华弃其糟粕，从而才能够增长自己的见识，为自己的施工工作提供优秀的创新型技术。
在体系完善了之后，工程开始之前要做好创优的计划，一个项目能够顺利完成的基础就是一个好的策划，要将好的策划落实到实际的应用中。策划的内容包含了许多方面，它包含了在施工之前的一些准备工作，施工中的安全管理工作，以及一些在施工完成之后的检验工作，面对不同的工作不同的施工阶段所要策划的内容是不同的，而且策划细致程度也不一样。细致的计划可以很好的给施工人员指定施工的目标，他们在施工过程中可以明确的知道自己下一步要做什么，从而就可以提前做好准备，避免了一些意外事故的发生。传统的工程在施工过程中，没有提前策划的意识，从而就会产生因为工期的原因，而匆忙的完工影响了工程质量，而创优计划就可以很好的避免了。
二、标准化工艺实施
2.1技术原理
标准化技术工艺是以国家电网总局推行的标准化工艺建设为基准，把以往的创优成果与工程建设实际情况相结合，从设计源头深度优化，不断提升工程的实施工艺。在这个过程中，应以PDCA方法实施优质工程循环管控，做到“策划”“实施”的绝对统一，建立与工程高度吻合的标准化模式。这对于节约设备资源、人力资源、管理资源具有重大的现实意义。
2.2全面推行标准化工艺
在“十二五”期间，随着电网建设从传统类型向智能化体系的跨越发展，电力工程建设基本安全、稳定，质量保证成了保障能源和公共安全的基础。因此，工程建设更加不能马虎，推行“标准化工艺”志在必行。但是，标准化工艺看似简单，却对工程整体质量、施工工艺、施工技术、工程监测等许多内容有严格的要求。它需要有成熟的工程项目经验、有效统一的措施和总结、提炼以往工程项目的系列成果，以真正实现国家规定的“标准化工艺”。
另外，标准化工艺的使用需要与施工情况高度吻合，在提升工程质量的同时减少资源消耗。因此，推行标准化工艺，不仅要有完备的管理体系，还需要经验丰富的工程施工人才。例如，在浇筑混凝土的过程中，采用清水混凝土施工工艺可以使成形的凝土表层平滑、无气泡;自流平地面的施工工艺可以使地面兼具优良的耐污浊、耐腐蚀能力和良好的附着力，并能承受较大的机械强度。所以，在管理决策方案实施完备的基础上，不仅要全面推行标准化工艺，还应当提升工程技术类人才的培养。只有从根本上提升工作人员的技术水平，标准化工艺才能顺利推行。
三、结语
本篇文章的主要内容是电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理，电力工程中的两大核心内容就是施工技术与管理措施，现在的时代在不断的发展着，所以技术创新与标准化工艺的应用非常重要。他们不仅关系到工程的质量问题，还关系到施工人员的安全问题，并且直接的关系到工程的施工水准。所以，创新施工技术与标准化工艺体系建设，强化管理人员的意识，将出发点放在工程问题上，创优发展，培养员工们的工程质量优化意识非常重要。因为只有这样做，才能够提高电力工程的施工质量，电力企业才能够很好的工作。这样做才能够让电力工程的质量达到国家的标准，满足国家的发展需求。
参考文献：
[1]姜兵，胡文婧.电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理[J].科技与创新，2016（14）：158.
[2]黄肖璋.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].科技创新与应用，2015（24）：200.
[3]童丽兵.浅谈电力工程施工技术与管理的强化措施[J].中国新技术新产品，2013（24）：62.
[4]张子良.电力工程施工技术和管理[J].建筑工程技术与设计，2015（22）.
[5]宋志朋.电力工程施工技术与管理[J].装饰装修天地，2015（6）.
（作者单位：国网安徽省电力公司淮南供電公司）
作者简介：孙玉泉（1964.7.19），性别：男 籍贯：安徽省淮南市;民族：汉;学历：本科;职称：工程师;研究方向：电力系统及其自动化。
关键词：施工技术;标准化工艺;技术管理
引言
建设优质工程是目前电力工程施工过程中施工人员最大的愿望，建设优质的电力工程就是不仅要严格的遵守国家相关规定，而且在质量以及视觉上都要有非常好的成绩，但是建设一个如此完美的工程是非常不容易的。电力工程的建设会直接影响到整个国家的发展，所以一旦电力工程的施工出现了差错就会给整个国家的发展带来不好的影响，因此将电力工程的工作做好是施工人员义不容辞的责任，同时创新施工技术和普及标准化工艺的任务也不可怠慢，必须立即执行。
一、工程技术创优过程控制
1.1提高施工标准，转变方法
工程创优工作对电力工程管理工作的要求又提高了许多。工作人员在施工时喊出自己的信念非常容易，但是如果想把自己的信念转化成真实成绩却十分困难。因此想要工程创优工作能够顺利进行并且拥有非常好的成绩，就需要我们一步一个脚印、踏踏实实的工作，要从基础出发，做好每一个环节的事情。工程创优工作的进行可以分成以下几个部分：制定目标、施行、对施工过程中产生的问题进行仔细的分析，最后要对结果进行严格检验，直到达标为止。施工过程中可以采取不一样的技术，要有属于自己的施工风格，不要盲目跟从别人的做法。在工作具体操作过程中，一定要按照规定进行，不得出现违反相关规定的现象。如果发现了违规现象一定要把它扼杀在摇篮里，必须建立完善的质量监督管理体系，加强控制工作。因为任务完成过程中会涉及到许多方面的检测问题，所以就可能会出现使用大量的人手现象，如果没有精密的计划就会造成人力资源浪费，所以电力工程施工之前制定一套完善的管理方案是一件非常重要的事情。
1.2制定创优细则，全面创优计划
创优质量的发展方向就是创优项目，要以工程项目的创优工作作为在电力工程施工过程中的首要执行任务。在施工过程中首先要建立创优小组，并且以领导层作为首领，要设立专门的创优部门，对工程创优工作进行管理。实施工程创优计划必须要有专门的细则，要根据工程不同的类别，在创优计划中突出对待，工作人员在进行管理工作时要对所管理的文案进行备份，要有专门的监督考核体制。并且要多了解其他工程的施工案例，开阔一下自己的眼界，对待成功的案例要汲取其中经验，要学会在同行之间取其精华弃其糟粕，从而才能够增长自己的见识，为自己的施工工作提供优秀的创新型技术。
在体系完善了之后，工程开始之前要做好创优的计划，一个项目能够顺利完成的基础就是一个好的策划，要将好的策划落实到实际的应用中。策划的内容包含了许多方面，它包含了在施工之前的一些准备工作，施工中的安全管理工作，以及一些在施工完成之后的检验工作，面对不同的工作不同的施工阶段所要策划的内容是不同的，而且策划细致程度也不一样。细致的计划可以很好的给施工人员指定施工的目标，他们在施工过程中可以明确的知道自己下一步要做什么，从而就可以提前做好准备，避免了一些意外事故的发生。传统的工程在施工过程中，没有提前策划的意识，从而就会产生因为工期的原因，而匆忙的完工影响了工程质量，而创优计划就可以很好的避免了。
二、标准化工艺实施
2.1技术原理
标准化技术工艺是以国家电网总局推行的标准化工艺建设为基准，把以往的创优成果与工程建设实际情况相结合，从设计源头深度优化，不断提升工程的实施工艺。在这个过程中，应以PDCA方法实施优质工程循环管控，做到“策划”“实施”的绝对统一，建立与工程高度吻合的标准化模式。这对于节约设备资源、人力资源、管理资源具有重大的现实意义。
2.2全面推行标准化工艺
在“十二五”期间，随着电网建设从传统类型向智能化体系的跨越发展，电力工程建设基本安全、稳定，质量保证成了保障能源和公共安全的基础。因此，工程建设更加不能马虎，推行“标准化工艺”志在必行。但是，标准化工艺看似简单，却对工程整体质量、施工工艺、施工技术、工程监测等许多内容有严格的要求。它需要有成熟的工程项目经验、有效统一的措施和总结、提炼以往工程项目的系列成果，以真正实现国家规定的“标准化工艺”。
另外，标准化工艺的使用需要与施工情况高度吻合，在提升工程质量的同时减少资源消耗。因此，推行标准化工艺，不仅要有完备的管理体系，还需要经验丰富的工程施工人才。例如，在浇筑混凝土的过程中，采用清水混凝土施工工艺可以使成形的凝土表层平滑、无气泡;自流平地面的施工工艺可以使地面兼具优良的耐污浊、耐腐蚀能力和良好的附着力，并能承受较大的机械强度。所以，在管理决策方案实施完备的基础上，不仅要全面推行标准化工艺，还应当提升工程技术类人才的培养。只有从根本上提升工作人员的技术水平，标准化工艺才能顺利推行。
三、结语
本篇文章的主要内容是电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理，电力工程中的两大核心内容就是施工技术与管理措施，现在的时代在不断的发展着，所以技术创新与标准化工艺的应用非常重要。他们不仅关系到工程的质量问题，还关系到施工人员的安全问题，并且直接的关系到工程的施工水准。所以，创新施工技术与标准化工艺体系建设，强化管理人员的意识，将出发点放在工程问题上，创优发展，培养员工们的工程质量优化意识非常重要。因为只有这样做，才能够提高电力工程的施工质量，电力企业才能够很好的工作。这样做才能够让电力工程的质量达到国家的标准，满足国家的发展需求。
参考文献：
[1]姜兵，胡文婧.电力工程施工技术创新及标准化工艺技术管理[J].科技与创新，2016（14）：158.
[2]黄肖璋.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].科技创新与应用，2015（24）：200.
[3]童丽兵.浅谈电力工程施工技术与管理的强化措施[J].中国新技术新产品，2013（24）：62.
[4]张子良.电力工程施工技术和管理[J].建筑工程技术与设计，2015（22）.
[5]宋志朋.电力工程施工技术与管理[J].装饰装修天地，2015（6）.
（作者单位：国网安徽省电力公司淮南供電公司）
作者简介：孙玉泉（1964.7.19），性别：男 籍贯：安徽省淮南市;民族：汉;学历：本科;职称：工程师;研究方向：电力系统及其自动化。