错过了用钱砸，后知后觉的阿里
　　一个互联网企业，其体量过大导致的一个结果，就是对于市场风向不敏感。他们往往着眼于未来十几年甚至几十年可能才会真正发生变革的领域，但却忽略了自己脚下的土地在发生怎样的变革。所以在移动互联网时代到来的时候，除了腾讯依靠着社交领域的超然优势，迅速用《手机QQ》占领了移动市场，又用《微信》给自己的移动社交领域加了一层保护伞，百度和阿里的反应都可谓是非常迟钝。等到发现自己在手游市场落后了别人好几步以后，阿里就直接开始了“买买买”，把UC和UC旗下的PP助手纳入了自己的帐下，还将豌豆荚并入阿里移动，和阿里移动旗下的UC浏览器、高德地图、神马搜索和PP助手等组成阿里移动业务布局。如今的阿里移动业务，竟然基本上都是“买买买”而来，没什么真正意义上的阿里“亲儿子”，这也为阿里带来了根基不稳的隐忧。

　　墙里开花墙外香？
　　实际上，墙里开花墙外香，虽然国内市场上阿里并不出众，但是在国外市场上，像PP助手这样的平台却取得了不错的成就。可以说，PP助手已经完成了阿里托付给他的任务。所以阿里收购豌豆荚的原因就变得很明显了：人家就是要用豌豆荚来弥补国内移动应用分发市场的短板，尤其是手游这方面的短板。
　　而这一次，和豌豆荚过去没有进入阿里帐下时，只能单打独干不同，阿里的几个产品给予了豌豆荚新的可能性。比如说随着阿里和魅族、锤子等不同手机品牌的合作，目前YunOS的装机量已经突破了一亿部，这也就意味着很多阿里系产品，包括豌豆荚将大大提高装机量，获得更高的市场氛围。
　　另外，UC头条开始着重于做内容，而它将带领豌豆荚从应用分发走向内容分发，依靠着阿里庞大的大数据处理能力，先挤掉一大批闲置APP的生存空间。阿里的想法很有趣：行业竞争已经升级，不再是简单在流量入口上的争夺。用户在应用商店并不容易找到想要的应用，个性化的需求难以得到满足。未来除了传统式的应用分发，内容连接是更加有效的。而这，看起来就是要在移动领域做百度搜索曾经在传统互联网市场中做的事情。而且不是等待用户去主动搜索再为用户推送，而是以大数据为基础，去引导用户去获取相关内容。
　　结束语
　　所以，阿里应用分发的劣势在于产品多但市场占有率低，话语权不足，但是优势则在于相对于尾大不掉的传统分发平台，更容易转型。只要方向对了，就能进入一个蓝海市场之中—哪怕只有一次爆发的可能。但是想要实现这个目标，光靠砸钱是不够的，阿里已经在许多领域吃了不少闷亏，证明了钱不是万能的，这一次，在应用分发领域，它能站住脚，去改变用户的内容获取方式吗？