编者按：
　　2015年4月初，市委常委、组织部部长杨立平同志带领部机关有关同志，赴奉化市西坞街道金峨村开展为期一周的蹲点调研。期间，调研组充分听取村情民意，调研剖析发展瓶颈，牵头落实十项民生实事。此后，杨立平部长及调研组的同志又多次到金峨村考察指导。这一年来，金峨村发生了哪些变化？民生事项落实得怎么样？基层组织建设进展如何？在蹲点调研一周年之际，让我们跟随记者的视角，亲身感受村里的发展变化。
　　最是一年春好处。
　　站在巍巍的金峨山顶远眺，绿意葱葱，美景如画。杜鹃谷、红枫林，红艳艳点缀了一整片金峨山；山下的金峨村沐浴在晨光之中，别墅成排，金溪蜿蜒……
　　“‘金溪五村’党建联合体也有了自己的‘一带一路’：建立联合党建示范带，打造美丽乡村精品线路，把生态优势转为经济优势，把党建优势转为发展优势。”奉化市金峨村党支部书记周康健的话语铿锵有力，信心满满。
　　金峨村里有“金蛋”。蹲点调研一年来，这只“金鹅”羽翼渐丰，孕育的“金蛋”正破壳而出。
　　精气神更足了：“有干不完的事，使不完的劲”
　　上世纪90年代以来，金峨村引导村民百家种花、千人栽树，依托花木产业，逐步改变了昔日贫穷落后的面貌，成为远近闻名的小康村。但受近年来市场形势的影响，传统花木价格逐年走低，种植效益大幅下降。
　　发展遇到瓶颈，下步该怎么办？村民们比较茫然，对于开拓市场、创新模式、产业转型等存有疑虑、趋于保守，也不敢轻易尝试。村班子也是信心不足，碰到困难有畏难情绪，冲刺拼搏的劲头远不如当年。
　　去年4月初，市委常委、组织部部长杨立平带领调研组来到金峨村开展蹲点调研，访农户、听民声、摸实情，号准“脉”后立即开出了“良方”：规划观赏花木林、提升村庄建设内涵品位、转型发展乡村休闲经济……思路得到启发，村里发展方向“豁然开朗”，也点燃了金峨村干部村民“二次创业”的激情。
　　“如果不是调研组指明了方向，我这个老黄牛跑得没那么快。现在，我们感觉有干不完的事，使不完的劲。”村支书周康健如是说。
　　63岁的周康健以前不知微信为何物，更不会使用。在听年轻人介绍了微信的诸多好处后，他硬生生地学会了简单的使用方法。在他的朋友圈里，总共只发了三条信息。不过，三条信息都在为金峨村、金峨山的旅游做广告。“我以前带着村民大搞花木经济，但是现在眼里只有旅游，这也是杨部长给我的金点子。”
　　书记带了头，村干部也坐不住了。碰头开会商量工作的时间多了起来，有难度的工作抢着干，原来难啃的“硬骨头”又拿出来琢磨了。村干部余成忠说：“本来拆迁工作不好做，我都有点灰心了。现在劲头又上来了，一次次上门，终于把‘钉子’拔了。”
　　普通党员的积极性也激发出来了。村里通过“党员家庭户”挂牌亮相，将干好本职事、做好身边事、管好家庭事、参与公益事、完成组织事“锋领五事诀”镌刻上牌，给了党员一面时时对照、提醒言行的镜子。去年，经全体党员打分评定，村里有2名党员被评定为两星，后经谈话提醒和教育帮扶，今年考评中已没有两星党员。
　　如今的金峨村，加快发展的理念已经成为共识，甩开膀子抓紧干的精气神更足了。就连村里以前有些思想疙瘩的人，现在做通工作也不“梗”了，一户原来阻扰村里征地的农户说：“村干部一趟趟来做工作，都难为情了。其实看到村里有发展，我们劲头也足，谁还计较这些？”
　　发展理念更新了：“既要卖花木，更要卖风景”
　　金峨村从上世纪90年代初以来，花木产业一直是村民发家致富、发展村级集体经济的主要手段，花木收益占到村级集体收入的九成，形成了“把鸡蛋装在一个篮子里”的经济结构。
　　近年来，花木产业受到外部环境的影响，加上受金峨村本身花木种植杂、小、散格局的制约，利润逐年下降。村民们说：“现在红枫的价格仅为三年前的一成，小工工资也在涨，钱不好赚了。”
　　花木产业的转型升级，势在必行；村级集体经济的壮大发展，迫在眉睫。出路在哪里？很长一段时间，金峨村不得要领。
　　“应该把生态优势转变为发展优势，发展美丽经济、乡愁经济、休闲经济。”调研组亮出的“金点子”让村里人一下子“脑洞大开”。
　　“以前只知道埋头卖花木，苦累不说，利润也不高。现在我们有了新目标：‘既要卖花木，更要卖风景’，绿水青山就是财富。”村支书周康健说。
　　有了想法，就抓紧干。这一年来，金峨人一门心思想着如何把“风景”打造得更漂亮。
　　500亩山林的林相改造完了，3万株“彩色”苗木栽起来了，将近5公里的金峨山旅游道路铺好了，“里三亩”水库景观式改造收工了，“青蒿小筑”民宿建筑搭好了……
　　如今，“美丽经济”这个词在村里已是家喻户晓。打造美丽花木、美丽庭院、美丽盆景，打破一家一户的散种模式，科学规划出可观赏的杜鹃谷、樱花园、茶花林。金峨人决心做好美丽文章，让苗木经济延伸出更多新的经济业态。
　　青山绿水饱含乡愁，让城里人深深向往。为了打好乡愁牌，金峨村千方百计鼓励年轻人回乡创业，吸引文化人打造金峨特色乡愁。并积极发展乡村旅游、乡村漫步、乡村骑行、乡村露营、乡村垂钓等项目，用美丽揽客，用乡愁留客。
　　如今，沿着金峨村的乡间小道漫步，清透的水库旁是古香古色的凉亭，蜿蜒的古道两侧种满了樱花，轻风徐徐送来缕缕花香，拾级而上，收获满眼绿色。一路笑脸相迎的乡人，让人恍惚中以为走进了“桃花源”。落英缤纷的画卷，就这么在眼前缓缓展开。
　　“这里，将成为宁波的后花园。”站在漫山遍野的花木丛中，周康健指着村边的一处空地说，“我们准备在这里规划种植一片樱花林，引进最好的品种。以后，城里人不用大老远跑去日本、武汉看樱花了，到我们金峨村就能一饱眼福。”周康健的脸上，写满了憧憬和期待。
　　幸福指数更高了：“服务开进村，文化送到家” 　　山里山，弯里弯，金峨村村民生活虽然富裕了，但在公共服务、文化生活方面还比较匮乏，基本上是“天亮外出劳作，天黑熄灯睡觉”。
　　“口袋富了，脑袋也要富。”调研组在深入走访调研后，一针见血地指出。
　　“首先要从看得见、摸得着的便民服务做起，让村民实实在在得实惠。”去年7月，金峨村将原来用于出租的集体用房收回来，改造成了400平方米的便民服务中心，主要为村民提供植物检疫、小额存取款、水电费代缴等服务。
　　这样的重大利好让村民们纷纷竖起了大拇指.“我们大都做花木生意，要打植物检疫证、运输证等，以前都得去西坞街道，碰到周末还要到奉化城里，太不方便了，现在好了，在家门口就可以搞定了。”
　　硬件上去了，软件服务也要跟上去。村里要求便民服务中心实行“5+2、白+黑”工作模式，目的就是方便村民办事。村干部周孙斌说：“有一天，有个花农晚上11点打电话来要打植物检疫证明，我们也马上给他打好了。这要放在以前，是不可想象的事情。”
　　村民卖花木，现金交易较多，存取款比较频繁。以往大多要到西坞街道才能办理，多有不便。考虑到村民的实际需求，村里多方联系协调，终于在去年7月将奉化农商银行“请”进了村，开设了村级营业网点，村民存取款、转账都可以就地解决，再也不用为了提款跑镇上了。
　　更让人高兴的是，投资300余万元、面积达1350平方米的村文化礼堂在今年5月初正式建成投用。在这里，村民逛超市菜场、办红白喜事，甚至休闲娱乐、医疗健身等都可以一站式解决。
　　“五一”期间，金峨村联合附近的几个村自编自导自演了一场文艺演出，唱歌跳舞，吹拉弹唱，掌声笑声沸腾了整个村庄。观看演出的村民们都感叹：“好多年没有这样热闹过了。”
　　示范引领更强了：“区域联动，抱团发展”
　　金峨村附近，沿金溪河一带依次坐落着雷山、蒋家池头、税务场、余家坝四个村。这五个村子“山水相亲，产业相近”，同饮金溪水。
　　以往在金溪河一带，金峨村一直是一枝独秀。附近几个村子“坐不住”，一路追赶，但差距还是很明显，看着金峨村的“红火”，也只能“干着急”。
　　但如今走进金峨村，大家嘴里多了一个新名词：“金溪五村”。
　　原来，在去年蹲点调研后，杨立平部长做了个“媒”，她提议：要发挥金峨村的“老大哥”作用，辐射带动周边村实现抱团发展。一个月后，“金溪五村”党建联合体正式成立。金溪五村把党建联合体的标志设计成五个人互相挽肩，围着一圈，中心是党徽，以表达“党建引领、区域联动、互学共促、抱团发展”的宗旨。当然，五村之间不调整行政设置、不增加管理层级、不违背各村意愿、不插手具体事务、不改变财务核算，纽带的关键一环是“党建”二字。
　　“金溪五村”党建联合体的成立，给当地带来了可喜的变化。五村的互动交流变成了“家常便饭”，五个村的负责人不仅每月都会召开联席会议，平时的交流议事也越发频繁，至少一两天就有一次。妇女组织、志愿者组织也经常在一起议事。他们谋划着怎么调整产业结构，发展精品苗木和乡村旅游，打造新的增长点。
　　“五村联合抱团提高了办事效率！”税务场村村支书戴召平介绍，过去一年，该村河道改造，多出30亩土地；文化礼堂，红白喜事、文化娱乐向五村开放；带头拆旧坟，集约环保利用土地；三改一拆，建起一栋栋欧式别墅……
　　不到一年时间，几个村子就搭建了花木电商平台，组团编制了乡村旅游规划，实现了区域阵地资源的统筹使用。眼下，他们又将目光投向了“绿水青山”，计划将身边6公里长的蜿蜒河流打造成“金溪漂流项目”，把旅游产业链继续拉长，写出更多“党建+绿色”的生态经。
　　按照规划，“金溪五村”的未来更为精彩。以金峨村为龙头，通过统筹人力资源、产业资源、阵地建设、治理方式、规划编制，辐射带动其他几个村共同发展，力争在2年内村村实现“四有一化”目标任务，即有一个团结高效的村级班子和党员队伍、有一条壮村富民的发展路子、有一处功能齐全的服务阵地、有一套规范化管理制度，提高区域党建科学化水平。
　　“不仅是党建，这还是一次区域联动后的共赢。”在周康健看来，抱团发展，改善的不仅是看得见的“硬实力”，还有更多看不见的“软实力”。大家优势互补，有商有量，党建、经济、社会事业一盘棋，整块区域都盘活了。