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随着经济的发展，财务会计与管理会计之间的关联也更加紧密，已成为推动和维持许多企业有续发展的重要因素，但是由于有些企业过于重视会计核算工作而不重视对会计人员进行管理的工作，使得其没有更好对这些进行规范的管理，这样长此以往就会给企业带来许多的不利影响。对此，本研究先对财务会计进行进行分析后，系统提出将其与管理会计融合的方式与建议，并从思想观念提出将二者合一的必要性，以期为相关者学习者与研究者提出可以借鉴的建议与帮助。
财务会计 管理会计 融合
近些年，伴随着网络经济与线下企业的快速发展，我国社会中出现了更多新生事物，这些大大推动我国经济的发展与促使更多新业务的出现，在这样环境下，企业也就更需要建立新的会计管理方式来应对这一挑战。当代社会中，会计不但是核算经济帐目的重要工具，而且还是管理企业经济活动的重要机构，然而传统财务会计已难以满足这一要求，为这一需求，就应将财务会计与管理会计两者融合起来，将管理理念深入到企业文化中，使其成为企业管理的一部分，从而实现推动企业快速发展的目的。
财务会计与管理会计融合的理论概述
财务会计是根据已经制定的相关规定，对企业经济活动进行合计、计算，入帐、编写财务报表等活动，然后将当中信息提交给信息需求者，因而也被称为“对外报告会计”。
由于该类信息是企业经营、投资、购买活动所需要的重要信息，也是信息相关者所需要的依据，对其决策有较强指引作用。因而就需会计人员按相关法规如实编写，以确保其所编写报表的真实性。
管理会计包括成本会计和管理控制系统两大部分，该方式是通过使用综合方式对企业内经济活动展开评测等活动，找出当中的问题，或依据所整理的数据，为其经营者提供所需要的资料。因而也被称为“内部报告会计”。
现代企业实现财务会计与管理会计融合的必然性
（1）财务会计与管理会计融合的外部因素
近些年，随着信息技术与网络科技的快速发展，各样的电子商务业务、交易方式也在出现互联网中，正日渐为更多的消费者认可与使用，因而要想为社会大众所接受，也就必然要学会适应人们的消费需求，而这样一来企业会计人员所要处理的信息也就大为增加，这主要体现：这些人员要使用旧原则来处理新数据，而这些原则却与所得到的数据想冲突，所以就需要会计人员使用对应的方式进行进行处理，加大了这些人的工作强度，且由此提供的信息则很难真实、全面的反应某一经济事项。
管理会计则可通过特定的方式，对企业各种相关信息进行分析整理，为其内部相关人员或决策者提供可以进行决策的方案，从而大大提供工作人员的工作效率。只是该工作所需要的有关数据必须要由财务人员所提供，换言之，若离开财务会计的大力支持，这样工作也就难以起到应有的效果。
（2）财务会计与管理会计融合的内部因素
随着企业经济格局的变革与经济的发展，其内部各机构也在发生着变化，这些部门间其管理方式也在发生着改变，也就由原来的单一管理方式渐成为相对相互依赖合作方式，例如企业相关决策人需要会计人员提出的经济活动建议等，这在一定程度上推动了管理会计与财务会计融合的步伐。
另外，由于职员的管理、员工技能的培训、新产品的开发等也是提高企业竞争能力的重要因素，而财务会计工作是没有办法将其实际情况提供给相关责任人，所以就需要管理会计将这些信息统计后将其汇报于企业管理层。
财务会计与管理会计融合的策略
（1）财务会计与管理会计的融合要“渐进”不能“跃进”
在新形式下，对于两种会计体系融合的工作，应达成一种科学的“共识”，所有相关者都应正确认识两者内在的内涵，对其特征、职能有个正确、规范的认识，从而使其在企业经济活动发挥应有的作用。
在对两种会计体系进行融合时，应按照渐进原则，就是在原有会计工作基础上进行规范、平稳的完善，而要实现这一计划，就必须要按照相关规定有计划、有步骤的进行改制，决不可操之过急。
之所以提出财务会计与管理会计在融合改制时要遵循循序渐进原则，是因为前者已经在我国企业中实行多年，因而应先建立健全管理会计体系，当这一体系建立完善之后，才是考虑可将其与前者融合的问题。
在对两个会计体系进行融合所使用的齐头并进是指，在对其进行融合时应对会计体制、人才建设等多方面进行综合性的改制，如果不能将这些多方面的制度体系合理的融合起来，就必然会影响改制后效用的发挥，所以应对每个环节都应实施最科学的科学改制方案，以实现改制的最终目的。
（2）建立和完善企业会计制度
目前，我国许多企业也都根据自己实际需求建立起财务会计制度，在收集经济数据、发布会计信息等方面以都能按照其规定进行工作，由于管理会计这一系统所涉及范围过广，所以不少企业也就没有为其制定出更为完善的管理制度，但企业要想发展就应为其建立健全管理会计制度，为其设立专门管理部门与管理人员，明确这些人员的管理职能，使其能够按照相关规定调用各种资源，选择最合理方法为企业决策提供最适宜的方案或策略。
（3）利用信息技术实现两种会计体系的数据共享
会计人员根据企业已定制度所收集核算记录的信息为财务会计数据。管理会计数据就是其管理者对上者所整理出的数据进行挑选后，并根据所选数据制定出相关者所需要的信息。
由上可见，两者采集数据方式虽有一定的区别性，但从另一角度看也有着同源性，且后者信息主要来源于前者所提供的信息，因而可通过网络信息技术实现这类信息的共享。
[1]黃曼远. 浅析管理会计与财务会计的融合[D].财政部财政科学研究所，2014.
[2]段世芳. 新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济，2013，03：181-184.
[3]程艳. 新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2011，02：52-54.
[4]牛彦秀. 管理会计、成本会计、财务管理内容交叉问题的探讨[J].会计研究，2002，06：40-41.
[5]徐玉德. 财务会计与管理会计融合的理论基础[J].会计研究，2002，08：50-53.
[6]刘艺. 浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经问题研究，2014，S1：92-94.
财务会计 管理会计 融合
近些年，伴随着网络经济与线下企业的快速发展，我国社会中出现了更多新生事物，这些大大推动我国经济的发展与促使更多新业务的出现，在这样环境下，企业也就更需要建立新的会计管理方式来应对这一挑战。当代社会中，会计不但是核算经济帐目的重要工具，而且还是管理企业经济活动的重要机构，然而传统财务会计已难以满足这一要求，为这一需求，就应将财务会计与管理会计两者融合起来，将管理理念深入到企业文化中，使其成为企业管理的一部分，从而实现推动企业快速发展的目的。
财务会计与管理会计融合的理论概述
财务会计是根据已经制定的相关规定，对企业经济活动进行合计、计算，入帐、编写财务报表等活动，然后将当中信息提交给信息需求者，因而也被称为“对外报告会计”。
由于该类信息是企业经营、投资、购买活动所需要的重要信息，也是信息相关者所需要的依据，对其决策有较强指引作用。因而就需会计人员按相关法规如实编写，以确保其所编写报表的真实性。
管理会计包括成本会计和管理控制系统两大部分，该方式是通过使用综合方式对企业内经济活动展开评测等活动，找出当中的问题，或依据所整理的数据，为其经营者提供所需要的资料。因而也被称为“内部报告会计”。
现代企业实现财务会计与管理会计融合的必然性
（1）财务会计与管理会计融合的外部因素
近些年，随着信息技术与网络科技的快速发展，各样的电子商务业务、交易方式也在出现互联网中，正日渐为更多的消费者认可与使用，因而要想为社会大众所接受，也就必然要学会适应人们的消费需求，而这样一来企业会计人员所要处理的信息也就大为增加，这主要体现：这些人员要使用旧原则来处理新数据，而这些原则却与所得到的数据想冲突，所以就需要会计人员使用对应的方式进行进行处理，加大了这些人的工作强度，且由此提供的信息则很难真实、全面的反应某一经济事项。
管理会计则可通过特定的方式，对企业各种相关信息进行分析整理，为其内部相关人员或决策者提供可以进行决策的方案，从而大大提供工作人员的工作效率。只是该工作所需要的有关数据必须要由财务人员所提供，换言之，若离开财务会计的大力支持，这样工作也就难以起到应有的效果。
（2）财务会计与管理会计融合的内部因素
随着企业经济格局的变革与经济的发展，其内部各机构也在发生着变化，这些部门间其管理方式也在发生着改变，也就由原来的单一管理方式渐成为相对相互依赖合作方式，例如企业相关决策人需要会计人员提出的经济活动建议等，这在一定程度上推动了管理会计与财务会计融合的步伐。
另外，由于职员的管理、员工技能的培训、新产品的开发等也是提高企业竞争能力的重要因素，而财务会计工作是没有办法将其实际情况提供给相关责任人，所以就需要管理会计将这些信息统计后将其汇报于企业管理层。
财务会计与管理会计融合的策略
（1）财务会计与管理会计的融合要“渐进”不能“跃进”
在新形式下，对于两种会计体系融合的工作，应达成一种科学的“共识”，所有相关者都应正确认识两者内在的内涵，对其特征、职能有个正确、规范的认识，从而使其在企业经济活动发挥应有的作用。
在对两种会计体系进行融合时，应按照渐进原则，就是在原有会计工作基础上进行规范、平稳的完善，而要实现这一计划，就必须要按照相关规定有计划、有步骤的进行改制，决不可操之过急。
之所以提出财务会计与管理会计在融合改制时要遵循循序渐进原则，是因为前者已经在我国企业中实行多年，因而应先建立健全管理会计体系，当这一体系建立完善之后，才是考虑可将其与前者融合的问题。
在对两个会计体系进行融合所使用的齐头并进是指，在对其进行融合时应对会计体制、人才建设等多方面进行综合性的改制，如果不能将这些多方面的制度体系合理的融合起来，就必然会影响改制后效用的发挥，所以应对每个环节都应实施最科学的科学改制方案，以实现改制的最终目的。
（2）建立和完善企业会计制度
目前，我国许多企业也都根据自己实际需求建立起财务会计制度，在收集经济数据、发布会计信息等方面以都能按照其规定进行工作，由于管理会计这一系统所涉及范围过广，所以不少企业也就没有为其制定出更为完善的管理制度，但企业要想发展就应为其建立健全管理会计制度，为其设立专门管理部门与管理人员，明确这些人员的管理职能，使其能够按照相关规定调用各种资源，选择最合理方法为企业决策提供最适宜的方案或策略。
（3）利用信息技术实现两种会计体系的数据共享
会计人员根据企业已定制度所收集核算记录的信息为财务会计数据。管理会计数据就是其管理者对上者所整理出的数据进行挑选后，并根据所选数据制定出相关者所需要的信息。
由上可见，两者采集数据方式虽有一定的区别性，但从另一角度看也有着同源性，且后者信息主要来源于前者所提供的信息，因而可通过网络信息技术实现这类信息的共享。
[1]黃曼远. 浅析管理会计与财务会计的融合[D].财政部财政科学研究所，2014.
[2]段世芳. 新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济，2013，03：181-184.
[3]程艳. 新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2011，02：52-54.
[4]牛彦秀. 管理会计、成本会计、财务管理内容交叉问题的探讨[J].会计研究，2002，06：40-41.
[5]徐玉德. 财务会计与管理会计融合的理论基础[J].会计研究，2002，08：50-53.
[6]刘艺. 浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经问题研究，2014，S1：92-94.