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关于中小企业的激励问题，专家学者从不同角度进行了各种研究。从正面激励到负面激励，从精神激励到物质激励，从股权激励到职业生涯激励，从管理制度到文化制度的建设，这些建议措施都起到了一定作用。笔者认为任何激励方法的有效性都必须基于中小企业的内部管理环境。在人们倡导人性化管理的时候，往往忽视了制度化管理的基础作用。对中小企业而言，制度上的不规范和缺陷是一个制约企业发展的重要因素。