创业途中，张本金始终专注母婴市场，十余年母婴行业的从业经验，造就了麦车车在产品品质上的严格把控，也成就了他“张超人”的称号。
　　“张超人”代理迪士尼
　　1992年，背着一床棉被，十八岁的张本金离开胶州老家，在青岛某火锅城当了一名洗碗工。此后他自学厨艺当上厨师，因厨艺精湛当上了厨师长。已经在餐饮业小有名气的他并不知足：“从洗碗工做到厨师长，在这个行业已经到头了，我还想趁年轻再拼一把。”
　　2002年，经亲戚介绍，他怀揣十年打工攒下来的七万元钱，和妻子一起来到即墨小商品城市场寻找商机。一个偶然的机会，张本金成为“好孩子”童车的青岛代理商，七年后，他以500万元的订货额拿下全国代理第一名，被业界称为“张超人”。这一次，他把童车代理这件事“做到头了”。
　　坐上销量头名的宝座后，张本金的危机感也达到了顶峰：“每达到一个高度之时，也便是遇到瓶颈之际，只有不断学习、升级，才能不被思维更活跃、冲劲儿更足的年轻人替代。”为开拓更广阔的发展空间，张本金开始寻找新的拓展路径。
　　冰冻三尺，非一日之寒。张本金的公司凭借雄厚的企业实力迅速获得国内外客户的广泛认可。2011年他的麦车车公司以优秀的企业形象成功携手美国华特迪士尼公司，成为该公司的授权生厂商，并获得迪士尼所有卡通形象授权，为其公司产品形象的打造又创辉煌。


　　专注母婴市场
　　“我们使用商标和图案，通过全球知名品牌迪士尼，并推麦车车品牌，一来可以捆绑销售，二来厂家都是一个，消费者和经销商也信得过。”张本金总结道。
　　除了营销策略，作为销售窗口的渠道也是他非常看重的，“市场是重要的窗口，客户看了之后来厂子下单，起到了很好的引流作用。此外，我们与各地最大的母婴店建立了合作，比如贝贝熊，爱婴岛，乐友等，还有沈阳五爱，武汉汉正街等专业市场建立了合作。”
　　张本金始终感激即墨服装批发市场带给他的一切，山东有很多专业市场，但很多管理不成熟，即墨市场专业化程度高，物流和配套有优势，这几年成立了很多帮助行业抱团发展的商会，特别是即将建设的即墨商贸城，它的细分和专业化对提振商户的信心起到非常关键的作用。
　　在谈到未来的婴童市场时，张本金表示，“母婴市场的市场总量每年递增30%，我们的递增量也随着增加，现在的消费趋势越来越高端和国际化，需求量虽在增长，但是厂家却在减少，同时，外贸都在转内销，主要表现在同类产品竞争，未来，竞争势必更加惨烈，我们的款式和材质是最重要的，我们选用的材质是同类产品中最贵最好的，利润控制得很低，所以价格好，性价比高。”
　　创新连锁系统
　　从地区代理做到全国第一，获得全球知名品牌授权，对很多人来说，这已经走到了事业的巅峰。然而对张本金来说，这仅仅是个开始。
　　“我一开始代理迪士尼的品牌时发现，同样的款式和质量，国外品牌的价格几乎比本土品牌高30%，消费者也愿意购买迪士尼的产品，我想这就是品牌的价值。”张本金讲出了品牌的重要性。
　　做大做强品牌，发展优势产业。在即墨小商品市场的扶持倡导下，张本金决定借助迪士尼“养自己的孩子”，打造自主品牌“麦车车”。“这是我们新开发的儿童椅，是有专利权的。”张本金拿起一把儿童椅，向记者演示其组装和使用方法，椅背上的商标是麦车车。
　　麦车车在强调产品质量的同时，更加注重产品的时尚感和实用性。十余年母婴行业的从业经验，造就了麦车车在产品品质上的严格把控。张本金领导的麦车车一如既往地坚持诚实守信，战略合作互惠互赢的经营理念，不断提升产品质量，从而让客户得到了更高性价比的产品和体验。
　　目前，麦车车集团实施自主生产与代理齐头并进的策略，旗下代理了好孩子、小天使、优贝等30多个知名品牌，好孩子、小龙哈彼的销量近几年来一直稳居全国销量第一，被业内人士称颂，并被中国玩具协会授予金牌渠道商称号。
　　从迪士尼棉织品的生产，到网上销售平台的搭建，再到实体全国连锁加盟，张本金正在筹划一个全新的战略。“我给自己的时间是三年，打造一个全新的产销一体化商业模式，今后的麦车车不单是产品名，也将成为连锁店名和网店名。‘实体连锁+电子商务综合品牌’，这就是麦车车连锁店未来的目标和定位。”张本金说道。