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新常态形势下国有企业要把握供给侧改革的挑战与机遇,将决策自信融入企业转型升级决策至关重要。培养国有企业管理者决策自信,可以从高级业态学习入手提升转型升级方向自信;从概率判断决策方式入手提升改革风险控制自信;从迭代决策模式入手提升转型升级精度自信;从重构客户价值链入手提升转型升级模式自信;从多元化董事会结构入手提升转型升级专业化自信。通过多种途径提升国有企业供给侧改革决策自信,能够加速各行业国有企业转型升级的节奏与成功率。