【摘 要】
：
步长集团已发展成为我国医药行业的龙头企业,在近30年的发展过程中,步长企业文化在公司发挥着极其重要的作用.在企业文化建设上,已凝练出了特色鲜明的政治文化、笃定坚守的诚信文化、忠孝兼顾的感恩文化.正是这些优秀的文化,促使企业坚持将最好的产品奉献给老百姓,并以此作为企业的使命,积极投身于社会公益事业,使得企业文化成为其强大竞争力的重要源泉,有力地推进了企业迈向一个新的历史时期.
【机 构】
：
陕西国际商贸学院;陕西国际商贸学院
论文部分内容阅读
步长集团已发展成为我国医药行业的龙头企业,在近30年的发展过程中,步长企业文化在公司发挥着极其重要的作用.在企业文化建设上,已凝练出了特色鲜明的政治文化、笃定坚守的诚信文化、忠孝兼顾的感恩文化.正是这些优秀的文化,促使企业坚持将最好的产品奉献给老百姓,并以此作为企业的使命,积极投身于社会公益事业,使得企业文化成为其强大竞争力的重要源泉,有力地推进了企业迈向一个新的历史时期.
其他文献
在国有企业医疗保险管理工作开展的阶段中,做好相关的医疗保险管理工作规范,相应医疗机构的服务行为能够减少支付风险问题,可以确保基金的安全运行.但是根据当前现状分析可知在国有企业医疗保险管理工作开展的阶段中,由于管理不够科学或者是在受到外界因素的影响下,就会影响到企业医疗保险工作的管理开展,对国有企业的发展造成很大的影响.在这种背景下,就必须要综合实际构建出更为科学有效的医疗保险管理方法,来推进国有企业的不断发展.因此文章结合实际在论述医疗保险含义以及作用的同时,对医疗保险管理存在的难点问题进行了探讨.最后对
空中乘务专业是一个实践性较强的专业,传统的教学模式不适合现代学生发展需要,“1+X”证书制度试点运行为高职空中乘务专业教学改革指明了方向,在完成毕业证书的基础上,根据职业岗位的需要活动X个职业技能证书,符合现代高职院校教学改革需要,提高学生职业岗位能力,为学生的就业打下基础.本论文主要从高职空中乘务专业学生的职业素养现状、高职空中乘务专业基于“1+X”的人才培养模式的必要性、高职空中乘务专业基于“1+X”的人才培养模式探索,希望为研究“1+X”证书制度试点下高职空中乘务专业教学改革探究,希望为研究高职空中
现如今,事业单位想要在不断变化的经济市场环境下,获得更多的发展优势,经济管理方面的强化和重视必不可少.本文先简要阐述了事业单位经济管理的相关概念,讲述了新形势下事业单位进行经济管理的重要性和意义.在此基础上总结了具体的管理应用内容,针对事业单位管理中经济管理中可能存在的问题,提出有效的优化策略,以期推动事业单位整体发展实力提升,实现经济效益提高.
“要坚持理论性和实践性相统一,用科学理论培养人,重视思想政治理论课的实践性,把思政小课堂同社会大课堂结合起来,教育引导学生立鸿鹄志,做奋斗者”.作为中国革命红船起航、“红船精神”凝聚升华的嘉兴,为本校的思政课实践教学提供了丰富的红色文化素材.通过将红色文化资源融入大学生实践教学,极大地激发大学生的内心体验和认同、爱党和爱国热情、参与度和重视度,真正落实立德树人的根本任务.
融资租赁是对传统金融的补充和延伸,是集融资与融物相结合的新型融资工具.资金作为融资租赁公司的重要资产,对融资租赁公司的存亡起着至关重要的作用,本文在分析融资租赁公司资金管理的重要性的基础上,深入探讨资金管理中存在的风险,并针对性的提出完善融资租赁公司资金管理的对策措施,以期为融资租赁公司资金管理提供思路.
在“中国制造2025”计划中,人才的培养及全面发展是社会以及国家重点关注的问题.目前,国内高职技术技能人才培养模式与国外发达国家相比其系统尚未成熟,高职技术技能人才培养成效一般,因此,我们需要在产业转型升级以及新经济常态的条件下,对高职技术技能人才的培养提出更全面的要求,并且不断的优化相应的体系,保证其培养的效果得到整体提升.本次课题主要针对产业转型升级背景下,高职技术技能人才培养过程中存在的问题进行研究,并以这些问题作为切入点,提出科学合理的对策.
坚持党的领导,加强党的建设是国有企业发展过程中的“根”与“魂”.当前我国市场经济体制改革正深入推进,经济全球化趋势日益加剧,国有企业内部改革也正如火如荼的开展.受到各方面因素的影响,企业在发展中遇到的风险和挑战越来越多,因此加强公司治理十分有必要.将党的领导融入其中,是重大理论和实践问题,从理论的角度来看,习总书记提出了“两个一以贯之”的论断,这为国有企业党组织建设指明了方向;从实践的角度来看,很多国有企业在管理中还存在着思想观念落后,公司治理结构不科学等问题,对企业发展产生了较大影响.基于此,本文对国有
目前,公立医院的支出规模在不断扩大,资本支出业务也在快速增长.在现代信息管理技术飞速发展的背景下,我们必须从根本上改进全面的财务报销流程,以提高报销绩效,在精细化管理中获得最大的经济效益.以某病案医院的差旅费报销为例,简要介绍了构建一体化财务审批报销平台的基本背景、过程与成效,并预测了未来的发展走向.
我国石油企业在经营中需要采购的物资种类繁多,每年需要采购各类资源20万种才能满足生产与经营需求.企业物资的采购成本直接影响这企业的生产成本和产品销售价格,为了尽可能降低石油产品的生产成本,提高经济效益,石油企业在经营发展过程中需要做到采购成本管控工作.基于此,本文主要探讨石油企业物资采购管控成本控制措施,以期为石油企业建立一条科学高效的物资供应链提供部分可用性建议.
随着经济的飞速发展,信息的高速运转,人民生活水平的迅速提高,“品牌”已不再是一个陌生的名词.人们的消费观念已由原来的物质生理的需要转变为精神文化的需要,品牌便在这时成为一种主流时尚.当前各个企业都在做品牌,关键是如何把它做强、做大、做到深入人心.