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咸宁六县电大在近三十年的发展历程中，几起几落，到今天已逐渐把握了形势变化，明确了自身主业和发展定位，成为地方远程学习中心、继续教育中心以及终身教育体系中的骨干力量。通过强化管理、优化服务、立足主业、开拓创新、把握契机、寻求政策，县级电大完善了内涵建设，整体效益多元发展，保持了规模发展可持续。但受困于定位不清、扶持不力、思想不明、认识不够、硬件不强、软件不优、机制不灵、体制不活等因素的制约，县级电大的发展一度滞后，在未来科学可持续的发展道路上，县级电大迫切需要一些新的对策与思路。