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基于迈克尔·E·波特的价值链,提出了动态价值链的智能内核结构,该智能内核包含人力资源管理、科技知识和能力,其动态价值链的外层是产品生产的物化过程.指出企业控制了智能内核,就拥有进入各种市场的潜力.由于价值活动具有模糊的边界,因而企业便于根据市场需要伸缩组织边界.并用创新的动态价值链,揭示了企业控制智能内核的战略管理意义.