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受到电子商务的影响，家居产业已由渠道主导演变为渠道主导和制造商主导共存，混合家居连锁企业在供应链中的核心地位受到了巨大冲击。本文基于供应链视角，对混合家居连锁企业的关键成本节点进行分析，并提出企业可以通过建立新型的产供销合作体系、一体化物流外包、全面优化库存管理、实现客户资源整合、打造线上线下全面售后服务体系等方式降低供应链整体成本，实现供应链整合和优化，重塑其在供应链中的主导地位。