2010年,对NEC(中国)有限公司来说是一个新的开始。这是NEC为期3年新中期计划的开始;这是NEC以NEC(中国)有限公司为核心,对在华的约20家集团公司进行统一运营的开始;这更是NEC在中国发展的一个新的阶段的开始。经历了上世纪90年代的从向中国出口商品到推进技术转让、在华设立合资公司的转变和本世纪第一个十年的中国业务机制开拓和人才培养阶段,从2010年开始,新的NEC(中国)有限公司将与中国企业一同完成新的全球化的飞跃。
　　目前,NEC在大中华区共有58家集团公司。在本次调整中,其中的约20家公司将统一在大中华地区总部——NEC(中国)有限公司的旗下,在技术开发、市场开拓、产品销售等领域协同合作,以为用户提供具备竞争力的、完整的解决方案。
　　“目前,整个大中华区的经济已经融为一体。为了更好地满足跨地区客户的需求,我们重新设立了纵向的架构。”新任NEC(中国)有限公司总裁木户脇雅生介绍,本次统一运营的约20家公司主要是以销售、市场、研发、行政为主体。在新的架构中,NEC在大中华区不同地区的团队的销售、开发、行政和服务等部门都将从纵向上统一,形成横(地区)纵(部门)结合的矩阵式架构。
　　从今年4月开始,NEC進入了为期3年的新中期计划周期。这一计划中,NEC继续以拓展全球化业务为重点,特别对经济稳步增长的大中华区抱有期待。木户脇雅生表示,NEC的目标是,通过整合来向用户提供更具竞争力的完整的解决方案,从而让NEC(中国)有限公司进入中国系统集成服务提供商前5强。为了达成这一目标,木户脇雅生提出了四个原则:要加强NEC提供创新解决方案的能力,要加大硬件产品的开发和推广力量,要与合作伙伴联系得更加紧密,要与中国企业一同走向全球化。
　　“NEC在中国的发展已经经历了3个阶段。1972年到1990年,NEC在中国的业务主要以出口商品为主;1990年到1999年,NEC开始在中国设厂、设立合资公司,推进技术转让;2000年到2009年,NEC开始在中国开拓新的业务机制,重点推动全面解决方案业务,培养本土人才。今年开始,新生的NEC(中国)将经历一次新的飞跃。”木户脇雅生表示。
　　谈到下一步的业务重点,木户脇雅生表示,NEC会将目光聚焦在四个方面:安全、放心的解决方案,环保、节能的解决方案,各种服务业务,云计算。7月9日,NEC将在北京国家会议中心举办第三届“NEC创新解决方案展”,展示NEC的创新技术和解决方案。