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随着经济规模化发展,企业业务覆盖的区域越来越广,企业项目也正逐步向区域化生产、集中经营方向发展。在项目实施过程中需要通过更好地配置人、财、物等资源来提高项目运营能力和效率,为项目和企业提供可持续发展的动力。本文对如何落实企业项目区域化管理和如何落实区域化现场资源调配进行了探索研究,希望为同行工作提供一定借鉴和参考。