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摘要：近年来我国信息技术发展迅速，广泛应用于各个行业和领域，提高了人们的工作和学习效率，同时也为我国企业在智能化和信息化方面的发展奠定了良好的基础。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，企业的运营状态和综合竞争实力往往会受到财务管理质量的影响。在企業财务管理过程中运用“大智移云”技术，能够让企业获取到准确的市场信息，从而推动企业财务会计向管理会计转型。本文阐述了“大智移云”时代下企业进行管理会计转型的意义，分析了财务共享服务下企业管理会计的转型路径，并在此基础上对企业管理会计转型的具体策略进行探究。
关键词：“大智移云”;财务会计;管理会计;转型
“大智移云”顾名思义就是大数据、人工智能、移动互联网和云计算等技术融合的统称，这些技术的应用不但推动了各个行业的发展，而且让各种信息技术的应用效果得到了显著提升。在“大智移云”时代背景之下，企业所处的市场环境变化可谓日新月异，这就导致以往的财务会计模式已经无法满足现代化的企业财务管理需求。面对此种境况，企业必须尽快实现从财务会计向管理会计的转型和发展，利用“大智移云”技术对外部市场和企业内部的信息数据进行整合分析，从而为企业战略目标的制定提供参考依据。
一、“大智移云”时代下企业进行管理会计转型的意义
（一）跟进时代发展的需要
如今我国的信息技术发展迅速，“大智移云”时代已经到来，这给企业带来了很多难得的机遇，但随之而来的还有巨大的挑战。在这种新形势下，企业要想实现突破性发展，就需要借助各种先进的技术手段对自身的资源进行有效整合，提升自身的综合实力。合理运用“大智移云”技术，能够让企业获取到来自内部和外部全面的数据信息，实现企业的现代化管理。为了满足时代发展的需要，企业需要加快财务会计向管理会计方向的转型步伐，让“大智移云”在企业管理工作中充分发挥作用，让企业在竞争激烈的市场上站稳脚跟。
（二）满足财务管理工作的实际需要
经济全球化的趋势日益明显，移动互联网技术被广泛应用和普及，这让企业所面临的市场环境充满了不确定性，这也对企业的财务管理工作提出了更严格的要求。所以为了适应如今的市场环境，企业必须对自身的财务管理模式进行完善和创新。企业通过管理会计转型，可以有效获取内部的财务信息，并对其进行总结和分析，从而保障企业在发展的过程中做出科学的决策。只有这样才能够更好地满足财务管理工作的实际需要，让企业在法律法规允许的范围内取得最大的经济效益。
（三）价值创造转变的具体要求
在“大智移云”时代下，传统的价值守护模式已经无法满足企业当下和未来的发展需求，而且与现阶段企业财务决策的匹配度不高。为了让传统财务守护模式向价值创造的方向转变，让财务数据充分发挥作用，这就要求企业家推动对企业管理工作模式的转型，借助管理会计模式对企业内部的财务信息进行分类处理，通过财务预算、成本控制以及绩效统计等方式，让企业财务数据发挥最大的参考价值，这也是实现企业可持续发展的重要措施。
二、财务共享服务下企业管理会计的转型路径
（一）财务共享服务概述
所谓财务共享服务是在各种信息技术的支持下，对企业的财务管理流程进行细化，其意义在于健全企业的组织架构，提升企业管理流程的科学性，把企业的运营成本控制在合理的范围内。随着“大智移云”技术的推广，财务共享模式在企业的财务管理中发挥了积极的作用，能够有效改善企业财务职能建设过程中资金重复投入和效率不高的问题，在全面提高企业财务管理质量的同时发挥管理能力的最大价值，进一步加快企业管理会计的转型。
（二）财务共享服务提供数据基础
在企业财务管理模式的转型过程中，必须提前明确转型的目标和方向，这就需要有关工作人员处理好各项业务，让财务管理工作摆脱业务处理的限制，进一步提升财务管理决策的科学性和有效性。在企业财务管理过程中运用共享服务模式，可以实现对本来零散的财务信息进行准确核算的目的，还能够完善当前的业务处理模式，进而确保企业管理会计转型工作的顺利进行。在信息技术持续发展的今天，各个企业生产经营过程中会有大量的财务数据产生，这也就增加了企业财务数据管理的难度。然而，目前很多企业的传统财务会计模式存在一些有待解决的问题，在对财务数据进行归纳总结和分析时会出现前后不一致的现象，这是财务数据不精确、财务管理不规范的体现，这在一定程度上限制了企业管理会计的转型进度。在“大智移云”背景下运用财务共享服务可以有效规范财务数据的处理流程和方法，保证基础数据的统一性，从而有效提升财务数据的准确性。与此同时，借助财务共享服务模式，能够简化数据加工处理的步骤，提升企业财务数据处理的效率，充分发挥财务数据的作用，让企业各项财务管理决策的制定都有准确的财务数据作支持。
（三）进行管理基础的提供
当企业开展共享服务工作时，首先应当用同样标准在不同的领域开展财务管理工作，接下来确保各项财务管理工作和活动集中进行。明确财务管理的流程，让其朝着标准化和专业化的方向发展，只有这样才能充分发挥财务数据的价值和作用，为今后管理会计的转型奠定基础。所以在“大智移云”的时代背景之下有效运用财务共享管理模式，能够让企业在整个共享服务过程中统一财务管理的标准和流程，避免因为流程不统一而造成财务数据缺乏真实性和准确性，这对于提升企业的管理水平具有重要的推动作用。也就是说，有效发挥财务共享服务的作用，可加快管理会计的转型，让企业的经营管理流程更加规范化，跟上时代发展的步伐，进一步推动企业的可持续发展。
（四）进行组织基础的提供
在传统的财务会计模式下，财务管理的内容主要包括核对、计算、记录和汇报四个部分，企业的财务部门需要充分了解相关的法律法规，按照有关规定工作。除此之外，在企业财务会计模式中，有关财务管理人员往往只要完成财务信息处理方面的工作，这种情况下无法发挥财务数据应有的价值。随着“大智移云”时代的到来，企业财务管理工作开始有原则地运用智能化和信息化的技术，并达到良好的效果。其中，企业会计工作已经开发出财务机器人并投入使用，大幅度提升了工作的效率和质量。所以，财务共享服务可以对企业财务管理工作和业务工作进行有效结合，借助各种智能化的操作技术对重复的财务信息进行精简，把分散的信息进行有效整合，这样企业就可以把人力资源投入到更有价值的财务管理领域，为企业财务会计向管理会计的转型做好铺垫，为增强整个企业的综合竞争实力提供支撑。 三、“大智移云”时代下企业开展管理会计转型的具体策略
（一）进行财务管理理念的转变
在“大智移云”的新形势下，企业的财务管理和經营模式面临着新的挑战。所以，企业必须及时转变传统的财务管理理念，不断对管理方法进行创新和改进，积极主动学习新的管理技术，充分发挥财务共享服务的保障作用，在控制好管理成本的基础上加快财务会计向管理会计的转型。一方面，企业要控制好人力资源成本的投入，让企业资源和具体业务在财务共享中心统一处理，不需要设置单独的财务岗位，这样可以确保在完成企业财务管理基本工作的同时，避免人力资源的浪费，从而有效提升财务管理的效率。另一方面，企业还需要有效控制业务处理成本，在“大智移云”技术的支持下推出财务共享服务，充分发挥企业财务数据的最大价值。通过这样的做法可以有效减少企业在财务管理业务开展中不必要的环节，既保证了企业财务管理的效果，也让企业的资金投入得到了有效控制。
（二）完善现有财务工作流程
随着“大智移云”技术的推广，企业财务数据的数量以及处理难度和以往相比大幅度上升，此时企业必须对信息管理体系进行完善，充分发挥财务数据的参考作用。当企业从财务会计向管理会计转型时，应当对当前的财务工作流程进行细化和完善。企业财务部门的工作任务不再是对财务数据进行简单核对，而是需要对大量的信息数据进行高质量的处理和分析。此外，还要推动企业财务和业务的融合，利用“大智移云”技术优化当前的财务流程，只有这样管理会计转型才会顺利推进，企业的财务管理水平才会有所提高。
（三）提升财务人员专业素质
“大智移云”时代下财务共享服务模式实现了信息资源的共享，企业会计人员工作内容和形式也在发生改变。企业能够借助大数据、人工智能技术、移动互联网技术和云计算对复杂的财务数据进行核算，让财务工作人员摆脱机械重复的核算工作，把更多精力放在制定和实施财务管理方案上。和传统的财务会计相比，管理会计模式对财务人员的专业素养要求更高，他们不但需要具备扎实的基础财务技能，而且需要具备一定的经营管理能力。所以企业需要定期对财务会计人员进行管理技能的培训，转变他们的工作理念，对其工作技术和工作方法进行提升优化，从而为企业财务会计向管理会计的转型储备优秀的复合型人才。
四、结束语
总而言之，随着“大智移云”时代的到来，企业的财务管理工作面临新的机遇和挑战。事实证明，传统的财务管理模式已经无法满足企业的实际发展需要。在这种情况下，企业要推动财务会计向管理会计的转型，需要借助财务共享服务这一新型财务工作模式，充分发挥财务数据的作用。只有企业能够有效利用“大智移云”技术，从自身的实际发展情况出发，对企业经营活动中的财务数据展开深入分析，把经营成本和管理成本控制在合理的范围内，才能有效提升企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]李保仙.“大智移云”背景下财务会计向管理会计转型的策略研究[J].佳木斯职业学院学报，2021，37（07）：47-48.
[2]焦莹.“大智移云”时代财务会计向管理会计的转型思考[J].科技经济导刊，2021，29（14）：186-187.
[3]罗爽.“大智移云”时代下财务会计向管理会计的转型研究[J].财富生活，2021（08）：81-82.
[4]丁爽.浅析“大智移云”背景下财务会计向管理会计转型[J].环渤海经济瞭望，2021（04）：111-113.
[5]车蒙.“大智移云”时代财务会计向管理会计的转型思考——基于财务人员视角[J].纳税，2021，15（03）：73-74.
[6]赵思思.浅谈“大智移云”时代下财务会计向管理会计的转型发展[J].现代营销（经营版），2020（04）：203-204.
[7]闫婷婷，高杉.“大智移云”时代下财务会计向管理会计的转型研究——基于财务共享视角[J].中国市场，2020（06）：136+158.
关键词：“大智移云”;财务会计;管理会计;转型
“大智移云”顾名思义就是大数据、人工智能、移动互联网和云计算等技术融合的统称，这些技术的应用不但推动了各个行业的发展，而且让各种信息技术的应用效果得到了显著提升。在“大智移云”时代背景之下，企业所处的市场环境变化可谓日新月异，这就导致以往的财务会计模式已经无法满足现代化的企业财务管理需求。面对此种境况，企业必须尽快实现从财务会计向管理会计的转型和发展，利用“大智移云”技术对外部市场和企业内部的信息数据进行整合分析，从而为企业战略目标的制定提供参考依据。
一、“大智移云”时代下企业进行管理会计转型的意义
（一）跟进时代发展的需要
如今我国的信息技术发展迅速，“大智移云”时代已经到来，这给企业带来了很多难得的机遇，但随之而来的还有巨大的挑战。在这种新形势下，企业要想实现突破性发展，就需要借助各种先进的技术手段对自身的资源进行有效整合，提升自身的综合实力。合理运用“大智移云”技术，能够让企业获取到来自内部和外部全面的数据信息，实现企业的现代化管理。为了满足时代发展的需要，企业需要加快财务会计向管理会计方向的转型步伐，让“大智移云”在企业管理工作中充分发挥作用，让企业在竞争激烈的市场上站稳脚跟。
（二）满足财务管理工作的实际需要
经济全球化的趋势日益明显，移动互联网技术被广泛应用和普及，这让企业所面临的市场环境充满了不确定性，这也对企业的财务管理工作提出了更严格的要求。所以为了适应如今的市场环境，企业必须对自身的财务管理模式进行完善和创新。企业通过管理会计转型，可以有效获取内部的财务信息，并对其进行总结和分析，从而保障企业在发展的过程中做出科学的决策。只有这样才能够更好地满足财务管理工作的实际需要，让企业在法律法规允许的范围内取得最大的经济效益。
（三）价值创造转变的具体要求
在“大智移云”时代下，传统的价值守护模式已经无法满足企业当下和未来的发展需求，而且与现阶段企业财务决策的匹配度不高。为了让传统财务守护模式向价值创造的方向转变，让财务数据充分发挥作用，这就要求企业家推动对企业管理工作模式的转型，借助管理会计模式对企业内部的财务信息进行分类处理，通过财务预算、成本控制以及绩效统计等方式，让企业财务数据发挥最大的参考价值，这也是实现企业可持续发展的重要措施。
二、财务共享服务下企业管理会计的转型路径
（一）财务共享服务概述
所谓财务共享服务是在各种信息技术的支持下，对企业的财务管理流程进行细化，其意义在于健全企业的组织架构，提升企业管理流程的科学性，把企业的运营成本控制在合理的范围内。随着“大智移云”技术的推广，财务共享模式在企业的财务管理中发挥了积极的作用，能够有效改善企业财务职能建设过程中资金重复投入和效率不高的问题，在全面提高企业财务管理质量的同时发挥管理能力的最大价值，进一步加快企业管理会计的转型。
（二）财务共享服务提供数据基础
在企业财务管理模式的转型过程中，必须提前明确转型的目标和方向，这就需要有关工作人员处理好各项业务，让财务管理工作摆脱业务处理的限制，进一步提升财务管理决策的科学性和有效性。在企业财务管理过程中运用共享服务模式，可以实现对本来零散的财务信息进行准确核算的目的，还能够完善当前的业务处理模式，进而确保企业管理会计转型工作的顺利进行。在信息技术持续发展的今天，各个企业生产经营过程中会有大量的财务数据产生，这也就增加了企业财务数据管理的难度。然而，目前很多企业的传统财务会计模式存在一些有待解决的问题，在对财务数据进行归纳总结和分析时会出现前后不一致的现象，这是财务数据不精确、财务管理不规范的体现，这在一定程度上限制了企业管理会计的转型进度。在“大智移云”背景下运用财务共享服务可以有效规范财务数据的处理流程和方法，保证基础数据的统一性，从而有效提升财务数据的准确性。与此同时，借助财务共享服务模式，能够简化数据加工处理的步骤，提升企业财务数据处理的效率，充分发挥财务数据的作用，让企业各项财务管理决策的制定都有准确的财务数据作支持。
（三）进行管理基础的提供
当企业开展共享服务工作时，首先应当用同样标准在不同的领域开展财务管理工作，接下来确保各项财务管理工作和活动集中进行。明确财务管理的流程，让其朝着标准化和专业化的方向发展，只有这样才能充分发挥财务数据的价值和作用，为今后管理会计的转型奠定基础。所以在“大智移云”的时代背景之下有效运用财务共享管理模式，能够让企业在整个共享服务过程中统一财务管理的标准和流程，避免因为流程不统一而造成财务数据缺乏真实性和准确性，这对于提升企业的管理水平具有重要的推动作用。也就是说，有效发挥财务共享服务的作用，可加快管理会计的转型，让企业的经营管理流程更加规范化，跟上时代发展的步伐，进一步推动企业的可持续发展。
（四）进行组织基础的提供
在传统的财务会计模式下，财务管理的内容主要包括核对、计算、记录和汇报四个部分，企业的财务部门需要充分了解相关的法律法规，按照有关规定工作。除此之外，在企业财务会计模式中，有关财务管理人员往往只要完成财务信息处理方面的工作，这种情况下无法发挥财务数据应有的价值。随着“大智移云”时代的到来，企业财务管理工作开始有原则地运用智能化和信息化的技术，并达到良好的效果。其中，企业会计工作已经开发出财务机器人并投入使用，大幅度提升了工作的效率和质量。所以，财务共享服务可以对企业财务管理工作和业务工作进行有效结合，借助各种智能化的操作技术对重复的财务信息进行精简，把分散的信息进行有效整合，这样企业就可以把人力资源投入到更有价值的财务管理领域，为企业财务会计向管理会计的转型做好铺垫，为增强整个企业的综合竞争实力提供支撑。 三、“大智移云”时代下企业开展管理会计转型的具体策略
（一）进行财务管理理念的转变
在“大智移云”的新形势下，企业的财务管理和經营模式面临着新的挑战。所以，企业必须及时转变传统的财务管理理念，不断对管理方法进行创新和改进，积极主动学习新的管理技术，充分发挥财务共享服务的保障作用，在控制好管理成本的基础上加快财务会计向管理会计的转型。一方面，企业要控制好人力资源成本的投入，让企业资源和具体业务在财务共享中心统一处理，不需要设置单独的财务岗位，这样可以确保在完成企业财务管理基本工作的同时，避免人力资源的浪费，从而有效提升财务管理的效率。另一方面，企业还需要有效控制业务处理成本，在“大智移云”技术的支持下推出财务共享服务，充分发挥企业财务数据的最大价值。通过这样的做法可以有效减少企业在财务管理业务开展中不必要的环节，既保证了企业财务管理的效果，也让企业的资金投入得到了有效控制。
（二）完善现有财务工作流程
随着“大智移云”技术的推广，企业财务数据的数量以及处理难度和以往相比大幅度上升，此时企业必须对信息管理体系进行完善，充分发挥财务数据的参考作用。当企业从财务会计向管理会计转型时，应当对当前的财务工作流程进行细化和完善。企业财务部门的工作任务不再是对财务数据进行简单核对，而是需要对大量的信息数据进行高质量的处理和分析。此外，还要推动企业财务和业务的融合，利用“大智移云”技术优化当前的财务流程，只有这样管理会计转型才会顺利推进，企业的财务管理水平才会有所提高。
（三）提升财务人员专业素质
“大智移云”时代下财务共享服务模式实现了信息资源的共享，企业会计人员工作内容和形式也在发生改变。企业能够借助大数据、人工智能技术、移动互联网技术和云计算对复杂的财务数据进行核算，让财务工作人员摆脱机械重复的核算工作，把更多精力放在制定和实施财务管理方案上。和传统的财务会计相比，管理会计模式对财务人员的专业素养要求更高，他们不但需要具备扎实的基础财务技能，而且需要具备一定的经营管理能力。所以企业需要定期对财务会计人员进行管理技能的培训，转变他们的工作理念，对其工作技术和工作方法进行提升优化，从而为企业财务会计向管理会计的转型储备优秀的复合型人才。
四、结束语
总而言之，随着“大智移云”时代的到来，企业的财务管理工作面临新的机遇和挑战。事实证明，传统的财务管理模式已经无法满足企业的实际发展需要。在这种情况下，企业要推动财务会计向管理会计的转型，需要借助财务共享服务这一新型财务工作模式，充分发挥财务数据的作用。只有企业能够有效利用“大智移云”技术，从自身的实际发展情况出发，对企业经营活动中的财务数据展开深入分析，把经营成本和管理成本控制在合理的范围内，才能有效提升企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]李保仙.“大智移云”背景下财务会计向管理会计转型的策略研究[J].佳木斯职业学院学报，2021，37（07）：47-48.
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[3]罗爽.“大智移云”时代下财务会计向管理会计的转型研究[J].财富生活，2021（08）：81-82.
[4]丁爽.浅析“大智移云”背景下财务会计向管理会计转型[J].环渤海经济瞭望，2021（04）：111-113.
[5]车蒙.“大智移云”时代财务会计向管理会计的转型思考——基于财务人员视角[J].纳税，2021，15（03）：73-74.
[6]赵思思.浅谈“大智移云”时代下财务会计向管理会计的转型发展[J].现代营销（经营版），2020（04）：203-204.
[7]闫婷婷，高杉.“大智移云”时代下财务会计向管理会计的转型研究——基于财务共享视角[J].中国市场，2020（06）：136+158.