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本文实践建立和运行企业效能提升管理的制度体系，探索构建符合企业实际需要且持续有效的效能改进创新系统。主要通过公司效能诊断、测量、评估与五大相关方差距寻找改进的机会，通过鼓励开展员工个人、小组、部门、项目和公司不同级别的改进与创新活动，实施不同形式的评估和奖励措施，保障持续改进创新，实现企业效能提升。