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一个重庆崽儿，靠创建“奇虎”挖到第一桶金，现在，他要做重庆首家互联网上市公司——
打开电脑，如果你想搜索博客，跳出来的关键词中，肯定就有Bolaa，一个好听的名字——博拉。如今，博拉博客营销平台已成为博客营销界当之无愧的NO.1。
童毅，重庆博拉网的CEO。从令人艳羡的外企员工到朝华科技副总裁，从职业经理人到自主创业者，从卖掉奇虎论坛到发掘博客商机的再次创业，童毅用3次选择完成了成功的铺垫和积累。
靠着打造博客聚合的概念，童毅创办博拉网，不到1年便引来美国IDG等基金近亿元的风险投资，3年时间，便走到了国内博客营销行业最前列，其核心竞争力是博拉积累的4000万博客资源数据库。目前，博拉正启动“借船出海”计划，拓展海外市场，年营业收入达数千万元。
■ 创建奇虎挖来首桶金
儒雅、干练的童毅，目光中透露出坚定。
这个外表刚毅的重庆崽儿，刚过而立之年。
10年前，童毅在一家外资企业里做进出口外汇结算工作。当时，网络正兴，乐捷网在报纸上打出了整版的高薪招聘副总裁广告。碰巧看到报道的父亲开玩笑说：“现在做网络多牛，你敢不敢去试嘛？”
喜欢挑战的童毅当即决定前去应聘。
一番过关斩将，他成功应聘。认定网络世界可以创造财富神话的童毅索性辞掉外企工作，投身IT业。
1年后，朝华科技收购了乐捷网，童毅一度在朝华科技担任副总裁。
“经历了一段时间的网络历练和资源积累，我萌发了自主创业的念头。”2004年，从事职业经理人生涯已5年的童毅，思考着打造属于自己的天地。
当时，互联网正迎来聊天狂潮，各种主题的论坛也如雨后春笋般兴起。
童毅敏锐地发现其中蕴含的商机。
随即，他从朝华科技辞职，筹建了第一个创业项目——奇虎论坛。
奇虎论坛的特色在论坛搜索。尽管当时的奇虎论坛具有相当浓厚的个人网站色彩，但在他的带领下却拥有了极高的人气。然而，童毅将亲手创建的奇虎论坛卖给了石晓虹，最终被周鸿收归名下。
对于这次让很多人都很费解的离开，童毅的解释是，之所以卖掉Qihoo域名，是因为第一次创业缺乏资源，准备仓促，仅凭个人爱好，而且遭遇了融资瓶颈。
他和创业团队人员商量后，认为如果把Qihoo域名卖给别人，可以迅速积累资源，全新开始。
■ 国内首推博客营销新模式
“博客热潮席卷全国，不少博主人气指数很高，社会影响大，但并没有产生经济效益。”童毅说。
奇虎论坛域名转让后，童毅与创业伙伴敏锐地发现博客市场的广阔商机。他们仿照百度聚合网页、新浪聚合新闻的原理，想到了聚合博客。
2005年，他们率领创业团队，用20万元人民币创建了博拉网。定位是除了打造博客内容资讯门户，还是一个专业博客搜索引擎。
“做跨平台的博客聚合。”童毅介绍说，许多网站如新浪、搜狐等都在做博客，网民可能一时无法找到要看的东西，他们的网站就是把博客文章进行分类、索引。
2006，博客大年，博拉网月访问人次高达6亿，拥有100多份热门博客网志、几百万注册会员、覆蓋了3万多家合作网站。
这一切，不过在半年时间形成，出乎许多人意料。
2006年，童毅通过在博客营销方面的不断摸索，成功地推出了“博客体验式营销”活动，受到了不少数码、网游厂商以及网络“炒星族”青睐。
同年8月初，荷兰一游戏公司的游戏产品，出现在博拉博客广告联盟旗下签约的游戏博客作者的博客里，这也是国内首次的博客体验营销活动。
2007年1月，长虹佳华联手博拉网打造以“快乐数码生活我做主”为主题的博客体验大赛落下帷幕，这次活动是博拉网进行营销的全新尝试和又一突破。
“博客体验式营销”在让广告主们获得更多产品信息的同时，也让博客作者获得了服务和奖励。
博拉在博客赢利的困境中，寻找到了一条符合市场运作规律的赢利之道。
目前，博客经纪人已成为博拉网的核心盈利途径之一。
简单地说，就是博拉网仿照演艺经纪人模式，向广大博客作者们发出英雄帖，为博客作者担任“经纪人”，为广告主寻找好作者。
通过博拉网这个博客经纪人穿针引线，已有10多万博主通过写博客月收入上千元。
博拉网也先后获得10多家国际基金投资意向。
2006年7月，他们接受了美国IDG和英国BV国际投资机构联合注资。
经过两年多发展，博拉已成为一家面向全国市场的中国最大的博客营销公司，去年营业收入达数千万元。
童毅表示：“基于共赢的利益机制，我们将与众多博客网站和博客作者共同营建一个完整的上下游产业链。”
■ “我喜欢做减法”
对于公司远景，童毅信心十足。
目前，博拉已投巨资在北京、上海、广州建成了分公司。
下半年，博拉将在重庆渝北财富中心建立研发服务基地。
下一步，博拉将与韩国和日本的模仿者建立战略合作，通过合资合作把博拉营销服务输出国外，借船出海。
风投进入后，童毅仍是公司的大股东，占股超过50%。
最终，博拉的目标是到美国纳斯达克上市。
对于自己的创业体验，童毅说：“我喜欢做减法。”
他解释道，新浪、搜狐、163等第一代成功的互联网企业以门户的概念做加法；51job、百度等第二代成功的互联网企业开始进行市场细分做减法。每个概念以及围绕在概念周围的实现措施，构成了一个明确商业模式。
他说，商业模式和盈利模式要清晰、可行，越简单越好。
他坦言，自己喜欢简单专注地做一件事，喜欢做减法。
打开电脑，如果你想搜索博客，跳出来的关键词中，肯定就有Bolaa，一个好听的名字——博拉。如今，博拉博客营销平台已成为博客营销界当之无愧的NO.1。
童毅，重庆博拉网的CEO。从令人艳羡的外企员工到朝华科技副总裁，从职业经理人到自主创业者，从卖掉奇虎论坛到发掘博客商机的再次创业，童毅用3次选择完成了成功的铺垫和积累。
靠着打造博客聚合的概念，童毅创办博拉网，不到1年便引来美国IDG等基金近亿元的风险投资，3年时间，便走到了国内博客营销行业最前列，其核心竞争力是博拉积累的4000万博客资源数据库。目前，博拉正启动“借船出海”计划，拓展海外市场，年营业收入达数千万元。
■ 创建奇虎挖来首桶金
儒雅、干练的童毅，目光中透露出坚定。
这个外表刚毅的重庆崽儿，刚过而立之年。
10年前，童毅在一家外资企业里做进出口外汇结算工作。当时，网络正兴，乐捷网在报纸上打出了整版的高薪招聘副总裁广告。碰巧看到报道的父亲开玩笑说：“现在做网络多牛，你敢不敢去试嘛？”
喜欢挑战的童毅当即决定前去应聘。
一番过关斩将，他成功应聘。认定网络世界可以创造财富神话的童毅索性辞掉外企工作，投身IT业。
1年后，朝华科技收购了乐捷网，童毅一度在朝华科技担任副总裁。
“经历了一段时间的网络历练和资源积累，我萌发了自主创业的念头。”2004年，从事职业经理人生涯已5年的童毅，思考着打造属于自己的天地。
当时，互联网正迎来聊天狂潮，各种主题的论坛也如雨后春笋般兴起。
童毅敏锐地发现其中蕴含的商机。
随即，他从朝华科技辞职，筹建了第一个创业项目——奇虎论坛。
奇虎论坛的特色在论坛搜索。尽管当时的奇虎论坛具有相当浓厚的个人网站色彩，但在他的带领下却拥有了极高的人气。然而，童毅将亲手创建的奇虎论坛卖给了石晓虹，最终被周鸿收归名下。
对于这次让很多人都很费解的离开，童毅的解释是，之所以卖掉Qihoo域名，是因为第一次创业缺乏资源，准备仓促，仅凭个人爱好，而且遭遇了融资瓶颈。
他和创业团队人员商量后，认为如果把Qihoo域名卖给别人，可以迅速积累资源，全新开始。
■ 国内首推博客营销新模式
“博客热潮席卷全国，不少博主人气指数很高，社会影响大，但并没有产生经济效益。”童毅说。
奇虎论坛域名转让后，童毅与创业伙伴敏锐地发现博客市场的广阔商机。他们仿照百度聚合网页、新浪聚合新闻的原理，想到了聚合博客。
2005年，他们率领创业团队，用20万元人民币创建了博拉网。定位是除了打造博客内容资讯门户，还是一个专业博客搜索引擎。
“做跨平台的博客聚合。”童毅介绍说，许多网站如新浪、搜狐等都在做博客，网民可能一时无法找到要看的东西，他们的网站就是把博客文章进行分类、索引。
2006，博客大年，博拉网月访问人次高达6亿，拥有100多份热门博客网志、几百万注册会员、覆蓋了3万多家合作网站。
这一切，不过在半年时间形成，出乎许多人意料。
2006年，童毅通过在博客营销方面的不断摸索，成功地推出了“博客体验式营销”活动，受到了不少数码、网游厂商以及网络“炒星族”青睐。
同年8月初，荷兰一游戏公司的游戏产品，出现在博拉博客广告联盟旗下签约的游戏博客作者的博客里，这也是国内首次的博客体验营销活动。
2007年1月，长虹佳华联手博拉网打造以“快乐数码生活我做主”为主题的博客体验大赛落下帷幕，这次活动是博拉网进行营销的全新尝试和又一突破。
“博客体验式营销”在让广告主们获得更多产品信息的同时，也让博客作者获得了服务和奖励。
博拉在博客赢利的困境中，寻找到了一条符合市场运作规律的赢利之道。
目前，博客经纪人已成为博拉网的核心盈利途径之一。
简单地说，就是博拉网仿照演艺经纪人模式，向广大博客作者们发出英雄帖，为博客作者担任“经纪人”，为广告主寻找好作者。
通过博拉网这个博客经纪人穿针引线，已有10多万博主通过写博客月收入上千元。
博拉网也先后获得10多家国际基金投资意向。
2006年7月，他们接受了美国IDG和英国BV国际投资机构联合注资。
经过两年多发展，博拉已成为一家面向全国市场的中国最大的博客营销公司，去年营业收入达数千万元。
童毅表示：“基于共赢的利益机制，我们将与众多博客网站和博客作者共同营建一个完整的上下游产业链。”
■ “我喜欢做减法”
对于公司远景，童毅信心十足。
目前，博拉已投巨资在北京、上海、广州建成了分公司。
下半年，博拉将在重庆渝北财富中心建立研发服务基地。
下一步，博拉将与韩国和日本的模仿者建立战略合作，通过合资合作把博拉营销服务输出国外，借船出海。
风投进入后，童毅仍是公司的大股东，占股超过50%。
最终，博拉的目标是到美国纳斯达克上市。
对于自己的创业体验，童毅说：“我喜欢做减法。”
他解释道，新浪、搜狐、163等第一代成功的互联网企业以门户的概念做加法；51job、百度等第二代成功的互联网企业开始进行市场细分做减法。每个概念以及围绕在概念周围的实现措施，构成了一个明确商业模式。
他说，商业模式和盈利模式要清晰、可行，越简单越好。
他坦言，自己喜欢简单专注地做一件事，喜欢做减法。