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【摘要】目的：分析在消毒供应中心日常工作中应用优质护理干预的作用。方法：在2020年5月至2021年5月期间本院收治的患者中选取126例作为研究对象并随机分为两组。对照组给予常规护理干预，研究组给予优质护理干预，对两组护理工作质量进行比较分析。结果：研究组消毒供应中心日常工作水平高于对照组（P<0.05）；研究组医疗器械消毒合格率高于对照组（P<0.05）；研究组患者不良事件率低于对照组（P<0.05）；研究组患者满意度高于对照组（P<0.05）。结论：在医院消毒供应中心日常工作中，通过优质护理干预的应用，有利于推动相关工作的顺利开展，且对于患者诊疗工作的顺利开展具有良好的促进意义。
【关键词】消毒供应中心；优质护理；消毒合格率；临床价值
【中图分类号】R197.39 【文献标识码】A 【文章编号】2096-5249（2021）12-0133-02
消毒供应中心作为医院的重要科室之一，主要用于对医疗器械进行消毒处理，对于院内感染问题的合理规避具有良好的促进意义[1]。基于传统管理模式下，部分消毒供应中心管理人员往往难以有效实现对于消毒供应中心消毒工作的顺利开展，对于我国医疗器械质量的保障造成了不利影响[2]。在具体工作开展的过程中，管理工作力度相对较为薄弱，不利于我国医院各科室对于医疗器械需求的充分满足。近年来，院方消毒供应中心工作人员结合临床经验针对医疗器械消毒供应工作进行了深入的分析与探索，旨在进一步推动消毒供应室工作综合水平的全面提升，以便为我国医疗器械质量的合理保障奠定坚实的基础[3]。实践表明，通过优质护理干预工作的顺利落实，消毒供应中心工作人员可以进一步实现对消毒供应室医疗器械管控工作水平的全面提升与优化，对于我国消毒供应中心工作的全面开展至关重要[4]。对此，本文针对在消毒供应中心管理工作中应用优质护理干预所取得的价值进行了分析与探索。
1 对象与方法
1.1 研究对象
在2020年5月至2021年5月期间本院收治的患者中选取126例作为研究对象并随机分为两组，各63例。对照组男41例，女22例；年龄21～75（56.45±3.25）岁。研究组男39例，女24例；年龄23～72（56.58±3.34）岁。两组一般资料经比较，差异无统计意义（P>0.05）。
纳入标准：对本研究内容知情并自愿参与者；年龄不低于20岁者；依从性较好的患者。
排除标准：严重脏器损伤者；存在精神类疾病或认知障碍者；中途退出者。
1.2 方法
1.2.1 对照组给予常规护理干预，主要内容：（1）依据常规流程对消毒供应室的医疗器械进行清洗与包装。（2）及时对消毒工作室医疗器械消杀情况进行检查并纠正具体工作中存在的问题。（3）定期组织消毒工作室工作人员给予消毒工作室消杀情况进行分析与探索，以便有效促进具体工作的全面调整。与此同时，相关工作人员应结合各科室对于医疗器械消杀工作的反映情况对工作内容进行调整，以便有效实现消毒供应室工作水平的合理改善。
1.2.2 研究組给予优质护理干预，主要内容：（1）完善消毒供应室日常工作制度。院方应积极依据消毒供应室日常工作需求及时对工作管理制度进行制定与完善，以便有效推动消毒供应室日常工作的顺利开展。（2）做好医疗器械消毒细节管控。在日常工作中，医护人员应及时对回收的医疗器械进行初步清洗与消毒工作，在此期间，针对特殊物品，医护人员应及时做好标记并将其放置在固定容器内，以便进行清洗消毒。在此过程中，为了进一步实现消毒质量的合理保障，相关工作人员定期对消毒液的浓度进行合理测定。与此同时，针对锐器，需要单独进行浸泡。并积极做好对于除锈、去污、预处理以及分拣等工作环节的合理制定，以便有效推动消毒供应室管理工作的细化。（3）包装管理。在封装问题上，相关工作人员应及时对工作台与地面进行清理。同时应及时对衣帽和手套进行规范性穿戴，以便避免对医疗器械造成污染。（4）灭菌架管理。管理人员对灭菌架进行科学摆放。灭菌架与墙壁的距离>5 cm，且其距地面高度>20 cm，距天花板高度>50 cm。同时，管理人员应及时对灭菌物品的灭菌时间、灭菌压力以及灭菌温度等指标进行管控，从而确保全部灭菌包装符合相关规范。在灭菌工作结束后，管理人员要及时对相关物品进行检查，从而避免其发生损坏。（5）做好管理记录。在管理工作开展的过程中，消毒供应中心工作人员积极做好对于消毒供应室工作的合理管控，以便进一步推动相关管理工作的顺利开展。在此期间，管理人员应结合不同器械的消毒时间进行记录，同时与各科室之间建立起行之有效的联系，以便及时依据各科室实际需求对消毒供应中心管理工作进行调整，实现相关工作质量的全面提升。（6）定期开展消毒供应室护理工作方法总结与分析。在日常工作中，管理人员应定期结合消毒工程师管理工作实际情况对护理工作方法与要点进行总结，从而有效推动消毒供应室工作的全面发展。在此过程中通过有效结合日常工作中存在的问题进行讨论与探索，有利于促进医院消毒供应室综合质量的进一步提升。
1.3 观察指标
对比两组消毒供应中心日常工作水平、医疗器械消毒合格率、患者不良事件率及患者满意度。其中，消毒供应中心日常工作水平采用相关文件进行调查，得分越高表示工作水平越好；医疗器械消毒合格率根据实际情况进行分析；患者不良事件率依据实际情况进行记录与比较；患者满意采用满意度量表进行调查，分为满意、基本满意以及不满意。
1.4 统计学方法
采用SPSS 23.0进行分析，计量资料以（x±s）表示，采用t检验；计数资料以（%）表示，采用Fisher χ2检验。当P<0.05表示差异有统计学意义。
2 结果
2.1 日常工作水平对比
研究组日常工作水平高于对照组（χ2=5.207，P<0.05），见表1。
【关键词】消毒供应中心；优质护理；消毒合格率；临床价值
【中图分类号】R197.39 【文献标识码】A 【文章编号】2096-5249（2021）12-0133-02
消毒供应中心作为医院的重要科室之一，主要用于对医疗器械进行消毒处理，对于院内感染问题的合理规避具有良好的促进意义[1]。基于传统管理模式下，部分消毒供应中心管理人员往往难以有效实现对于消毒供应中心消毒工作的顺利开展，对于我国医疗器械质量的保障造成了不利影响[2]。在具体工作开展的过程中，管理工作力度相对较为薄弱，不利于我国医院各科室对于医疗器械需求的充分满足。近年来，院方消毒供应中心工作人员结合临床经验针对医疗器械消毒供应工作进行了深入的分析与探索，旨在进一步推动消毒供应室工作综合水平的全面提升，以便为我国医疗器械质量的合理保障奠定坚实的基础[3]。实践表明，通过优质护理干预工作的顺利落实，消毒供应中心工作人员可以进一步实现对消毒供应室医疗器械管控工作水平的全面提升与优化，对于我国消毒供应中心工作的全面开展至关重要[4]。对此，本文针对在消毒供应中心管理工作中应用优质护理干预所取得的价值进行了分析与探索。
1 对象与方法
1.1 研究对象
在2020年5月至2021年5月期间本院收治的患者中选取126例作为研究对象并随机分为两组，各63例。对照组男41例，女22例；年龄21～75（56.45±3.25）岁。研究组男39例，女24例；年龄23～72（56.58±3.34）岁。两组一般资料经比较，差异无统计意义（P>0.05）。
纳入标准：对本研究内容知情并自愿参与者；年龄不低于20岁者；依从性较好的患者。
排除标准：严重脏器损伤者；存在精神类疾病或认知障碍者；中途退出者。
1.2 方法
1.2.1 对照组给予常规护理干预，主要内容：（1）依据常规流程对消毒供应室的医疗器械进行清洗与包装。（2）及时对消毒工作室医疗器械消杀情况进行检查并纠正具体工作中存在的问题。（3）定期组织消毒工作室工作人员给予消毒工作室消杀情况进行分析与探索，以便有效促进具体工作的全面调整。与此同时，相关工作人员应结合各科室对于医疗器械消杀工作的反映情况对工作内容进行调整，以便有效实现消毒供应室工作水平的合理改善。
1.2.2 研究組给予优质护理干预，主要内容：（1）完善消毒供应室日常工作制度。院方应积极依据消毒供应室日常工作需求及时对工作管理制度进行制定与完善，以便有效推动消毒供应室日常工作的顺利开展。（2）做好医疗器械消毒细节管控。在日常工作中，医护人员应及时对回收的医疗器械进行初步清洗与消毒工作，在此期间，针对特殊物品，医护人员应及时做好标记并将其放置在固定容器内，以便进行清洗消毒。在此过程中，为了进一步实现消毒质量的合理保障，相关工作人员定期对消毒液的浓度进行合理测定。与此同时，针对锐器，需要单独进行浸泡。并积极做好对于除锈、去污、预处理以及分拣等工作环节的合理制定，以便有效推动消毒供应室管理工作的细化。（3）包装管理。在封装问题上，相关工作人员应及时对工作台与地面进行清理。同时应及时对衣帽和手套进行规范性穿戴，以便避免对医疗器械造成污染。（4）灭菌架管理。管理人员对灭菌架进行科学摆放。灭菌架与墙壁的距离>5 cm，且其距地面高度>20 cm，距天花板高度>50 cm。同时，管理人员应及时对灭菌物品的灭菌时间、灭菌压力以及灭菌温度等指标进行管控，从而确保全部灭菌包装符合相关规范。在灭菌工作结束后，管理人员要及时对相关物品进行检查，从而避免其发生损坏。（5）做好管理记录。在管理工作开展的过程中，消毒供应中心工作人员积极做好对于消毒供应室工作的合理管控，以便进一步推动相关管理工作的顺利开展。在此期间，管理人员应结合不同器械的消毒时间进行记录，同时与各科室之间建立起行之有效的联系，以便及时依据各科室实际需求对消毒供应中心管理工作进行调整，实现相关工作质量的全面提升。（6）定期开展消毒供应室护理工作方法总结与分析。在日常工作中，管理人员应定期结合消毒工程师管理工作实际情况对护理工作方法与要点进行总结，从而有效推动消毒供应室工作的全面发展。在此过程中通过有效结合日常工作中存在的问题进行讨论与探索，有利于促进医院消毒供应室综合质量的进一步提升。
1.3 观察指标
对比两组消毒供应中心日常工作水平、医疗器械消毒合格率、患者不良事件率及患者满意度。其中，消毒供应中心日常工作水平采用相关文件进行调查，得分越高表示工作水平越好；医疗器械消毒合格率根据实际情况进行分析；患者不良事件率依据实际情况进行记录与比较；患者满意采用满意度量表进行调查，分为满意、基本满意以及不满意。
1.4 统计学方法
采用SPSS 23.0进行分析，计量资料以（x±s）表示，采用t检验；计数资料以（%）表示，采用Fisher χ2检验。当P<0.05表示差异有统计学意义。
2 结果
2.1 日常工作水平对比
研究组日常工作水平高于对照组（χ2=5.207，P<0.05），见表1。