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对企业来说，补充合适人才有益于加快发展，但招聘却成了各个企业的共同难题。 对国有企业来说更是如此，主要 原因在于企业的管理者对人力资源的管理没有正确、重要的认识。 除此之外，招聘人员没有专业培训、企业所制订的招聘体系不 健全、流程模糊、渠道选择错误、近亲效应严重等也是影响企业招聘的重要因素。 总而言之，招聘受到各种因素的影响。 所以要 提高招聘的有效性，就要从企业内部进行改善，由内而外，全面改革。 构建企业内部的和谐发展环境，为人才招聘提供保障，也为 内部人员增加归属感。 鉴于此，文章主要分析探讨了提升国有企业人才招聘有效性的策略，以供参阅。