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提到Macworld大会，科技爱好者并不会陌生。它是由美国国际数据集团（IDG）主办的苹果Mac平台相关产品的展览会和论坛，始自1985年，在国际范围内享有盛誉。2009年之前，苹果公司的每一个重要的决定几乎都是在Macworld上宣布的，其中令人印象最深刻的一幕来自2007年1月的Macworld，时任苹果公司CEO的乔布斯向全世界发布第一代iPhone。
但是在2009年之后，苹果宣布不再参加Macworld大会，没有了这个主角，Macworld真正变成了配角们角力的大舞台。依靠iPhone和iPad独步天下的苹果公司已经成为全世界最有价值的公司，同时也造就了一条更大、更成熟的软硬件产业链。iOS取代Mac，成为Macworld大会的核心，就像苹果的收入中iOS产品已经占据70%以上份额一样，Macworld大会主办方审时度势，更名为“Macworld | iWorld”。
今年是Macworld Asia第二次在中国举行，展会主要包括面向普通用户的苹果周边产品展览和面向业内人士的论坛两部分。其中展览部分占据了国家会议中心最大的一个展厅，面积与上一届相比扩大了1倍，主办方称现场参观观众约15万人次。
周边产品比创意
与去年一样，展会的主要部分是4大类产品的舞台：保护类产品、音响类产品、电源类产品和存储类产品。保护类产品主要包括iPhone、iPad以及Macbook Air等苹果产品的保护壳、贴膜和支架等配件，几十家大小厂商展示的商品可谓琳琅满目、无奇不有，但整体上技术含量并不高。在整个展览区，保护类产品的展台数量是最多的，不少苹果产品使用者像逛商场一样，来这里为自己手中的“宝贝”寻找一件与众不同的“新衣裳”；音响类产品和电源类产品的需求不如保护类产品旺盛，但也是本次展览的主要品类。前者主要包括在家里使用的蓝牙音响和各种便携式有线或者无线耳机，它们吸引了不少音乐爱好者的目光。后者已经成为不少商务人士的必备武器，由于iPhone内置的电池是不可拆卸的，所以为它搭配一块3 000mAh甚至更高的移动电源是必不可少的；存储类产品是主流大厂商的舞台，全球最大的存储设备制造商希捷和西部数据都推出了新一代的无线存储类产品，用于增加iOS设备上捉襟见肘、又不支持扩展的存储空间。但从CHIP的实际体验来看，这些产品的相应官方App在文件格式的兼容性和使用体验上都不算顺畅。很显然，这些硬件公司并不擅长软件的设计。
整体上来看，本次展会上的4大类苹果设备周边产品比的是创意，这包括造型设计上的创意和产品体验上的创意。正是这些创意让苹果产品的“含金量”进一步提高。
圆桌论坛讲趋势
同期举行的2012苹果产业链国际论坛以“定义下一个前沿”为主题，论坛的目标是，阐述当今信息通讯技术和苹果所牵引的整个传统信息产业格局发生的深刻变化，共议未来数字社会传统和新兴企业的机会和挑战，使观众通过技术探讨、产品演示、技能培训获得有价值的知识，率先领略到未来最新、最酷的技术和应用体验，探寻未来的合作商机，使Macworld成为时尚消费电子的嘉年华和定义下一个前沿的掌舵人。
第一天的主论坛包括主题演讲和圆桌论坛两部分，第二天的分论坛包括工业设计论坛、行业应用论坛、移动互联网营销论坛和开发者论坛等，由于第二天举行的平行论坛都是面向专业人士的，因此并非我们关注的焦点。在第一天的主题演讲中，IDG资本创始合伙人熊晓鸽透露，过去一年IDG资本已经投资了20多家移动互联网公司。谈到IDG的投资秘诀，熊晓鸽表示风险投资需要先看“河流”，赌对了才能赚钱，虽然在河流中可能会遇到拐弯、翻船等状况，但只要淹不死就能赚钱。这里的“河流”是指每隔几年出现的主导技术。另外他认为，移动互联网未来的盈利方式应该是传统互联网广告之外的模式，比如内容收费等。
在主题为“移动电子商务”的圆桌论坛上，航班管家、易到用车和逛淘宝的负责人共同探讨了未来移动端的电子商务形态。航班管家负责人王江总结道，使用手机可以更方便快捷地获取服务，从而激活大部分用户本身就存在的需求——即时消费，而非规划性消费。他从航班管家客户端的数据看到，超过50%的用户只查询当天或者第二天的机票，相反人们更喜欢在电脑上规划未来的行程。易到用车负责人周航表示，通过移动互联网，他们才能够提供快捷和灵活的服务，实时追踪每辆车的位置和到达用户身边的时间。而且周航认为，生活服务类的产品通常跟本地生活有关，是基于场景驱动的，因此手机一定会超过PC，成为第一入口，而不是一个补充型的入口。导购应用“逛淘宝”的负责人贾鹏雷与大家分享了手机用户的一些特点，例如他们的后台显示，尽管逛淘宝客户端有许多功能，但是用户使用逛淘宝客户端所有的动作都是在商品流页面完成，其他的收藏、搜索和主题功能都极少使用；他们满足的是用户没有明确目标的购物行为，也就是女性用户的“逛街”需求，这些是搜索引擎无法满足的。
另外，这几款产品有一个值得关注的共同点，就是它们的iOS和Android客户端订单比例都很悬殊，易到用车为9:1、航班管家为6:1，逛淘宝为4:1。由此不难看出iOS和Android用户群的差异，到真正付钱的时候，平均经济实力较逊的Android用户要谨慎得多。
结论
“Macworld | iWorld”舞台的大小是由苹果公司决定的，只有苹果不断地拿出满足甚至超出用户期待的产品，这个舞台才有可能越来越大。虽然苹果依然如日中天，各类配件厂商赚得盆满钵满，但是苹果也面临着随时被超越的挑战，无论是配件制造商还是应用开发商都必须小心翼翼，甚至提心吊胆，才能在强势的苹果控制下形成自己的品牌。
借力Macworld平台开辟新航道
罗技在Macworld上，围绕个人电脑、智能手机与平板、家庭电视、会议电视四个终端屏幕，推出了多款颇具创意的产品。其中罗技超薄键盘盖和罗技UE便携无线音箱获得了评委的青睐，拿下展会重要奖项。曾经是PC领域首选外设品牌的罗技，借助Macworld这个平台，将全线产品引入，并且首次开启中国区的B2B业务，这不得不让人联想到其受到PC增长乏力影响的零售业务市场，而Mac及iOS设备的高速增长，无疑是让这个老牌外设厂商，找到了重塑自信及进入商用采购市场的契机。
传统的存储厂商希捷和西部数据，也借助Macworld这个平台，重新强调了在云存储概念流行的时代中，数据安全及存储对智能终端产品的重要及必要性。其中希捷科技中国区总经理杨建初先生在Macworld高峰论坛上表示，“作为全球数字存储行业领航者，希捷将会一如既往地贴近市场需求，与合作伙伴携手共同提供创新的存储解决方案，让人们越来越方便、快捷、灵活地生活在数字世界。”虽然iCloud为众多Mac/iOS设备提供了云端存储，但是少量的存储空间，远远不能满足极速增长的网络存储需求，而基于希捷的存储产品和广泛部署的网络，让Mac/iOS终端可获得容量更大、功能更强、速度更快并且更加私密的存储保障，这也成为传统存储新的应用模式。
声音
“我们在整个产业链里，主要充当最低端的装配、代工。赚得最多的是苹果公司，因为它是技术和设计的原创者。可以看出任何一个科技产业的发展，要能够赚大钱并且发展很快的话，一定要有自己的原创技术。”
——熊晓鸽
IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁
但是在2009年之后，苹果宣布不再参加Macworld大会，没有了这个主角，Macworld真正变成了配角们角力的大舞台。依靠iPhone和iPad独步天下的苹果公司已经成为全世界最有价值的公司，同时也造就了一条更大、更成熟的软硬件产业链。iOS取代Mac，成为Macworld大会的核心，就像苹果的收入中iOS产品已经占据70%以上份额一样，Macworld大会主办方审时度势，更名为“Macworld | iWorld”。
今年是Macworld Asia第二次在中国举行，展会主要包括面向普通用户的苹果周边产品展览和面向业内人士的论坛两部分。其中展览部分占据了国家会议中心最大的一个展厅，面积与上一届相比扩大了1倍，主办方称现场参观观众约15万人次。
周边产品比创意
与去年一样，展会的主要部分是4大类产品的舞台：保护类产品、音响类产品、电源类产品和存储类产品。保护类产品主要包括iPhone、iPad以及Macbook Air等苹果产品的保护壳、贴膜和支架等配件，几十家大小厂商展示的商品可谓琳琅满目、无奇不有，但整体上技术含量并不高。在整个展览区，保护类产品的展台数量是最多的，不少苹果产品使用者像逛商场一样，来这里为自己手中的“宝贝”寻找一件与众不同的“新衣裳”；音响类产品和电源类产品的需求不如保护类产品旺盛，但也是本次展览的主要品类。前者主要包括在家里使用的蓝牙音响和各种便携式有线或者无线耳机，它们吸引了不少音乐爱好者的目光。后者已经成为不少商务人士的必备武器，由于iPhone内置的电池是不可拆卸的，所以为它搭配一块3 000mAh甚至更高的移动电源是必不可少的；存储类产品是主流大厂商的舞台，全球最大的存储设备制造商希捷和西部数据都推出了新一代的无线存储类产品，用于增加iOS设备上捉襟见肘、又不支持扩展的存储空间。但从CHIP的实际体验来看，这些产品的相应官方App在文件格式的兼容性和使用体验上都不算顺畅。很显然，这些硬件公司并不擅长软件的设计。
整体上来看，本次展会上的4大类苹果设备周边产品比的是创意，这包括造型设计上的创意和产品体验上的创意。正是这些创意让苹果产品的“含金量”进一步提高。
圆桌论坛讲趋势
同期举行的2012苹果产业链国际论坛以“定义下一个前沿”为主题，论坛的目标是，阐述当今信息通讯技术和苹果所牵引的整个传统信息产业格局发生的深刻变化，共议未来数字社会传统和新兴企业的机会和挑战，使观众通过技术探讨、产品演示、技能培训获得有价值的知识，率先领略到未来最新、最酷的技术和应用体验，探寻未来的合作商机，使Macworld成为时尚消费电子的嘉年华和定义下一个前沿的掌舵人。
第一天的主论坛包括主题演讲和圆桌论坛两部分，第二天的分论坛包括工业设计论坛、行业应用论坛、移动互联网营销论坛和开发者论坛等，由于第二天举行的平行论坛都是面向专业人士的，因此并非我们关注的焦点。在第一天的主题演讲中，IDG资本创始合伙人熊晓鸽透露，过去一年IDG资本已经投资了20多家移动互联网公司。谈到IDG的投资秘诀，熊晓鸽表示风险投资需要先看“河流”，赌对了才能赚钱，虽然在河流中可能会遇到拐弯、翻船等状况，但只要淹不死就能赚钱。这里的“河流”是指每隔几年出现的主导技术。另外他认为，移动互联网未来的盈利方式应该是传统互联网广告之外的模式，比如内容收费等。
在主题为“移动电子商务”的圆桌论坛上，航班管家、易到用车和逛淘宝的负责人共同探讨了未来移动端的电子商务形态。航班管家负责人王江总结道，使用手机可以更方便快捷地获取服务，从而激活大部分用户本身就存在的需求——即时消费，而非规划性消费。他从航班管家客户端的数据看到，超过50%的用户只查询当天或者第二天的机票，相反人们更喜欢在电脑上规划未来的行程。易到用车负责人周航表示，通过移动互联网，他们才能够提供快捷和灵活的服务，实时追踪每辆车的位置和到达用户身边的时间。而且周航认为，生活服务类的产品通常跟本地生活有关，是基于场景驱动的，因此手机一定会超过PC，成为第一入口，而不是一个补充型的入口。导购应用“逛淘宝”的负责人贾鹏雷与大家分享了手机用户的一些特点，例如他们的后台显示，尽管逛淘宝客户端有许多功能，但是用户使用逛淘宝客户端所有的动作都是在商品流页面完成，其他的收藏、搜索和主题功能都极少使用；他们满足的是用户没有明确目标的购物行为，也就是女性用户的“逛街”需求，这些是搜索引擎无法满足的。
另外，这几款产品有一个值得关注的共同点，就是它们的iOS和Android客户端订单比例都很悬殊，易到用车为9:1、航班管家为6:1，逛淘宝为4:1。由此不难看出iOS和Android用户群的差异，到真正付钱的时候，平均经济实力较逊的Android用户要谨慎得多。
结论
“Macworld | iWorld”舞台的大小是由苹果公司决定的，只有苹果不断地拿出满足甚至超出用户期待的产品，这个舞台才有可能越来越大。虽然苹果依然如日中天，各类配件厂商赚得盆满钵满，但是苹果也面临着随时被超越的挑战，无论是配件制造商还是应用开发商都必须小心翼翼，甚至提心吊胆，才能在强势的苹果控制下形成自己的品牌。
借力Macworld平台开辟新航道
罗技在Macworld上，围绕个人电脑、智能手机与平板、家庭电视、会议电视四个终端屏幕，推出了多款颇具创意的产品。其中罗技超薄键盘盖和罗技UE便携无线音箱获得了评委的青睐，拿下展会重要奖项。曾经是PC领域首选外设品牌的罗技，借助Macworld这个平台，将全线产品引入，并且首次开启中国区的B2B业务，这不得不让人联想到其受到PC增长乏力影响的零售业务市场，而Mac及iOS设备的高速增长，无疑是让这个老牌外设厂商，找到了重塑自信及进入商用采购市场的契机。
传统的存储厂商希捷和西部数据，也借助Macworld这个平台，重新强调了在云存储概念流行的时代中，数据安全及存储对智能终端产品的重要及必要性。其中希捷科技中国区总经理杨建初先生在Macworld高峰论坛上表示，“作为全球数字存储行业领航者，希捷将会一如既往地贴近市场需求，与合作伙伴携手共同提供创新的存储解决方案，让人们越来越方便、快捷、灵活地生活在数字世界。”虽然iCloud为众多Mac/iOS设备提供了云端存储，但是少量的存储空间，远远不能满足极速增长的网络存储需求，而基于希捷的存储产品和广泛部署的网络，让Mac/iOS终端可获得容量更大、功能更强、速度更快并且更加私密的存储保障，这也成为传统存储新的应用模式。
声音
“我们在整个产业链里，主要充当最低端的装配、代工。赚得最多的是苹果公司，因为它是技术和设计的原创者。可以看出任何一个科技产业的发展，要能够赚大钱并且发展很快的话，一定要有自己的原创技术。”
——熊晓鸽
IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁