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周日一大早,HR经理钟辰打来电话:“您能不能抽暇帮我解决一下用人新课题……”
“看来电话里说不清楚,正好今天我坐庄组织话题沙龙,干脆,一起过来侃侃。”
原来,我们预设的话题是“旧常态”与“新常态”之比较。现在得照顾新加入的钟辰了。“屋里空调挺凉的,你先点个火柴头,看看大家能不能跟你热乎起来。”
“这一阵子,公司老板三番五次地当众剋我,你们HR应是企业的组织部,可你招聘来的是绵羊,提职上来的是老绵羊,怎么发现不了关键时冲得上去的干才。我要的是面对客户需求有爆发力的那种人,懂吗?”
“钟经理的话我有同感。我熟识一位领导干部,是位干练女性。她要求县、区工作要有爆发力。组织行为不能只搞常态平衡,而不讲动态效率;要开展有群效应的项目式攻坚。我看你们老板与这位女领导一样有冲劲儿,选用人才既要他们各安其位,更需要蹦出能喊出‘跟我上’的定向爆破队长。”
“升华到天上的是大道,落到地上的叫文化。我说钟经理呀,你要适应公司老板文化,HR组织的基本器官和功能都要遵从强调客户价值的领导力。推衍我国改革之初至深化改革,有学者讲,以前路不通,看看邓小平;现在路不平,看看习近平。中国领导人身上的爆发力有目共睹:从来不说硬话,从来不做软事。”
“我当过体育教师,打量‘爆发力’这个词,它该是一个体育术语,指体育运动中在短暂间突然产生的力量。我以为,爆发力=速度×力量。有的人爆发力素质强,就像乒坛上的张继科,一年多光景就拿下了‘大满贯’。我现在是作协的,应该说是做鞋子的,足行各地采风。在黄河源头处,我看溪流细小得可怜,可到了虎跳峡,爆发力惊天动地。管理哲学讲‘万法一瞬,片时显能量’,世间万物皆有量变到质变的孕育规律。”
“你看他一个与文学不搭界的体育棒子猛地成为写手,说明爆发力是写在人生边上的密码。在职场上不要怕被边缘化,你看掀翻桌子就需要在边缘发力。人在岗上,没有最优机会,也有次优机会。上帝恩典每个人都可在紧要处泵压出够分量的举动,不是吗?”
“逆向思维一下,我倒觉着钟经理的那位老板也有问题。俗话说‘独行快,众行远’,你老板若没创设出激发绵羊做狼事的组织文化,就别指责什么HR经理没办好选人用人这档子事。当然,你钟经理也该知道有所为、有所不为。标配旧常态的时代过去了,要为高配新常态积聚内驱力,把HR效能添加到你们老板指哪打哪的爆发力中。”
“看来电话里说不清楚,正好今天我坐庄组织话题沙龙,干脆,一起过来侃侃。”
原来,我们预设的话题是“旧常态”与“新常态”之比较。现在得照顾新加入的钟辰了。“屋里空调挺凉的,你先点个火柴头,看看大家能不能跟你热乎起来。”
“这一阵子,公司老板三番五次地当众剋我,你们HR应是企业的组织部,可你招聘来的是绵羊,提职上来的是老绵羊,怎么发现不了关键时冲得上去的干才。我要的是面对客户需求有爆发力的那种人,懂吗?”
“钟经理的话我有同感。我熟识一位领导干部,是位干练女性。她要求县、区工作要有爆发力。组织行为不能只搞常态平衡,而不讲动态效率;要开展有群效应的项目式攻坚。我看你们老板与这位女领导一样有冲劲儿,选用人才既要他们各安其位,更需要蹦出能喊出‘跟我上’的定向爆破队长。”
“升华到天上的是大道,落到地上的叫文化。我说钟经理呀,你要适应公司老板文化,HR组织的基本器官和功能都要遵从强调客户价值的领导力。推衍我国改革之初至深化改革,有学者讲,以前路不通,看看邓小平;现在路不平,看看习近平。中国领导人身上的爆发力有目共睹:从来不说硬话,从来不做软事。”
“我当过体育教师,打量‘爆发力’这个词,它该是一个体育术语,指体育运动中在短暂间突然产生的力量。我以为,爆发力=速度×力量。有的人爆发力素质强,就像乒坛上的张继科,一年多光景就拿下了‘大满贯’。我现在是作协的,应该说是做鞋子的,足行各地采风。在黄河源头处,我看溪流细小得可怜,可到了虎跳峡,爆发力惊天动地。管理哲学讲‘万法一瞬,片时显能量’,世间万物皆有量变到质变的孕育规律。”
“你看他一个与文学不搭界的体育棒子猛地成为写手,说明爆发力是写在人生边上的密码。在职场上不要怕被边缘化,你看掀翻桌子就需要在边缘发力。人在岗上,没有最优机会,也有次优机会。上帝恩典每个人都可在紧要处泵压出够分量的举动,不是吗?”
“逆向思维一下,我倒觉着钟经理的那位老板也有问题。俗话说‘独行快,众行远’,你老板若没创设出激发绵羊做狼事的组织文化,就别指责什么HR经理没办好选人用人这档子事。当然,你钟经理也该知道有所为、有所不为。标配旧常态的时代过去了,要为高配新常态积聚内驱力,把HR效能添加到你们老板指哪打哪的爆发力中。”