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为规范35kV及以上输变电工程的分包管理，防范基建分包管理风险，提出了强化基建分包管理“六步走”的管控措施，从分包准入、分包合同动态监管、入场验证、分包人员动态监管、分包管理检查、分包队伍考核动态监管等六个方面全面加强基建分包管理。通过做实“六步走”，进一步实现了基建分包队伍的规范化管理，施工安全质量水平有较大提高，取得了良好的应用效果，促进了电网安全发展。