分包管理相关论文
以国际工程总承包企业分包管理为研究方向，从国际工程发展趋势，分包策划，分包商选择、合同签订过程、分包工程过程管理进行研究，对国际......
建筑行业作为国民经济的支柱产业随着我国经济的发展有了较大提升，其管理体制进行了深入改革，逐步建立起了以施工总承包为龙头、以专......
建设项目投资管控越来越重要，本文主要结合以往参与的天坛医院项目、某校学术报告综合楼项目等，从工程款支付管理、专业分包管理、履......
近年来在一带一路背景下,我国务院及相关部门不断推出法律法规,促进工程总承包模式发展与EPC（Engineering、Procurement、Construct......
随着我国建筑行业取得飞速的发展,EPC总承包模式逐渐成为工程建设领域重要的承包方式之一。在这种新的承包模式下,项目分包管理也......
工程分包作为我国工程建设项目组织施工的一种合法而有效的承包形式,广泛应用于抽水蓄能电站建设,与工程建设安全、质量、进度、造......
在共抓大保护,不搞大开发,依托黄金水道,建设长江经济带的生态背景下,中国长江三峡集团作为长江大保护的骨干主力,预计2020年年底......
水利工程的项目管理涉及面较广,管理难度较大,基于此,文章通过梳理工程项目管理的具体内容和要求,剖析水利施工企业在工程管理中常......
针对国外EPC铁路项目成本管理相关内容,做了简单的论述,提出成本管理建议。因为境外铁路工程项目建设环境不同,即使是采取EPC承包......
水利水电工程分包是优化建筑业行业组织结构,降低成本,提高效率的需要。工程分包管理关系到施工企业的履约、信誉和经济效益,做好......
承包商充分利用市场化和社会化资源才能够满足企业的发展需求。在工程施工过程中采用“工程分包”方式承揽工程,这在当前水电建筑......
近年来,高速公路项目建设总承包企业通过项目分包管理模式,不仅解决了企业自身建设资源的间歇性不足,而且更好地履行了公路工程合......
摘要：当前铁路建设项目承包模式中实行最多的是施工总价承包，但作为铁路行业的主管部门铁道部尚未出台铁路工程分包管理办法，只能参考......
劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分，劳务分包工作管理的好坏，直接影响到工程质量、进度、和单位的信誉。因此，应对劳务分包工......
近几年我国经济的发展,我国对于EPC的重视程度也不断增加,国家也采取相应的措施促进,因为EPC总承包的管理模式比较先进,能够推动我......
随着我国加入WTO,建筑工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的专业分包体系,提......
建筑工程施工越来越受到国家的特别重视,建筑工程的施工队伍与区域也在不断地扩大,信息化的管理变得越发重要,在建筑工程的施工建......
为进一步规范公司业务分包管理，完善分包流程，有效保障企业生产运营，提升企业价值和核心竞争力，根据《中国通信服务浙江公司业务分包管......
土建工程建筑是否属于高质量，并非简单地完成成品的竣工就可以评价的，要从成本预算，项目进程，质量安全，分包管理，施工管理，建筑适用性等多......
通过以施工总承包企业的项目管理实施过程为基本线索,从对分包商选择、分包合同签订要点、项目管理架构组建及工作流程建立、分包......
施工合同是承包人按要约进行工程建设、发包人支付工程价款的要约，施工合同管理工作的好坏关系到工程项目建设顺利实施以及施工企业......
根据建筑行业的发展现状,介绍了施工项目在劳务分包管理中存在的问题,并分析其产生原因,通过规范劳务分包队伍引入,完善管理制度,......
我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结......
在“走出去”伟大倡议影响下,我国对外承包工程业务实现快速发展,国际石化工程的业务规模得到快速扩大,推进该项目实施本土化、属......
物流分包管理研究既是物流管理学科一个前沿的研究课题,也是实践中较为复杂的管理问题。第四方物流目前研究范围主要集中在4PL出现......
建筑工程项目管理具有很强的整合能力,它对于完成具有外包参与的任务有着较强的管理能力.在项目管理中做好分包形式的管理工作,能......
摘 要：长输管道项目竣工资料管理作为长输管道实体工程项目管理的组成部分，其管理水平直接体现项目管理的综合水平，其管理成效直接影......
近年来，建筑施工中的劳务分包管理问题日益突出。而劳务分包管理是建筑管理中十分重要的环节，劳务成本在整个施工成本中高达25%～30%。......
我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步形成了以施工总承包为龙头、以劳务分包作业为依托的企业组织结构型式。劳务分包工作......
对于国内的民营企业来说,项目管理的模式绝大多数为项目经理承包制,所谓“成也萧何,败也萧何”,因为该制度过于依赖项目承包人的个......
企业要达到降低成本、提高利润、增强竞争力的目标就要求企业压缩规模,提升核心竞争力,更多地使用分包形式,以便更有效率地利用资......
由于市场竞争环境日趋激烈,使建筑工程项目业主的专业知识越来越强,相应的对服务水平和质量的要求也越来越高,这就促使建筑市场向......
近年来，随着国家建设规模的不断扩大，建筑业已成为发展最快的行业之一，在这期间，建筑企业的经营模式也随着时间的发展越来越多样化看，工......
电力施工企业在现有人力资源状况下,要扩大规模,安全优质地完成工程施工,必须加强与劳务分包单位的协作。如何规范劳务分包管理,是......
施工项目成本管理是建筑企业施工管理的重要内容,随着建筑行业竞争越来越激烈,施工企业的利润逐渐被压缩,这就需要通过更好的成本......
工程分包(包括专业分包和劳务分包)是施工企业弥补资源不足的一种有效手段,是国际工程建设市场经常采用的一种模式,自20世纪80年代......
建设过程中的工程分包是施工承包企业发展的必然产物,而违法分包问题的长期存在,有部分原因是相关政策已不适应建设行业的形势。文......
