“一剧两星”的实行对于制作机构和播出机构来讲都带来了不小的考验。制作机构面临的是两难，一个是终端盈利的减少，一个是片酬的居高不下。新政迫使制片方压缩成本，减少大腕明星的使用量，更加慎重地选择剧本。而对于播出机构，“一剧两星”一晚两集的播出，将会减少一整个广告时段，这对于招商来说是雪上加霜。随着广告时段的减少，卫视及制片方急需寻找新的广告投放模式，毕竟赚钱才是硬道理。针对这样的情况，有业内人士指出，植入广告将是下一阶段播出平台和制作方需要寻找的全新盈利模式。
　　品牌传播|015年正式实施“一剧两星”，在您看来新政实施以后，针对影视产业模式、营销模式会有什么影响？
　　杨宗灵|目前市场上的剧按项目来讲，湖南台的项目是一类，央视的项目是一类，这种定制性或者指向性比较强。还有一类叫拼播项目，在以往的“四星”项目里，电视剧占得比例并不高，有也是像《离婚律师》、《青年医生》这类大制作的电视剧。“一剧两星”实施以后影响的也只是投资很大、明星导演成本高的项目，但是对中等偏上的项目影响不大。
　　对于播出机构来说，“一剧两星”现在是限播两集，以前是限播三集，如果天数不变的情况下，根据全年的预算，集数是少了三分之一，对应单集的预算相应的提高了。以前单剧集，如果一家卫视能出七八十万的项目，那现在可能出到一百多万。像现在卫视的“1.5轮”播出这种形式，就是卫视应对新政带来影响一种新方法。整体来说，新政对这个市场是会有影响，很多公司都会观望，但是还是有很多变通的机会。
　　品牌传播|新形势下，制作机构会不会加大广告植入的期望，新政会对广告主的植入产生什么影响？
　　杨宗灵|对于都市剧来讲，植入广告是重要的来源，大家都不会忽略它。在一剧两星的大趋势下，肯定会需要通过其他方式来补贴。影视剧的价值体现主要是在电视、互联网，其次就是植入广告，能排在电视剧盈利点的第三位。新政的实施对于广告客户来讲，其实不管你投资方的收入结构的压力，它只看自己的广告投入产出比的效果。其实制作方的利润高低、亏损跟广告主是没关系的，他还是只看电视是谁演的，哪些人来导、在哪里播出，收视率和话题性如何，能给我的品牌带来什么，这种投放思路是没有变化的。所以说，他也不会因为片方别的收入少了，就会增加植入广告的价格来做补贴。当然从媒体的角度来讲，每年有一个涨价幅度是很正常的，但是原因不是“一剧两星”。从制片方的角度来讲，是希望植入广告价值不断提升，但是大部分项目的价格会随着行业而变化，只有个别顶级的、稀缺的优质项目，会因为品牌之间的竞争而导致价格显著上涨。
　　品牌传播|世纪鲲鹏针对广告主会有一些什么好的模式或者方法，对广告主会有要求吗？
　　杨宗灵|现在广告主对于影视剧植入这种模式需求越来越多了。因为硬广的效率在下降，而且现在屏幕多了之后大家的注意力在分散，投电视或者投视频网站，都不能覆盖所有的受众。世纪鲲鹏的模式就是做平台化的代理，而不是一种一种地做。比如跟一个广告主合作，就要站在客户代理公司的角度来给出植入广告方面全年的营销策略，配合广告主的媒体投放，以及广告主新品上市的节奏和需求，把它并列成跟电视媒体跟互联网同等的一个媒体形式，然后去做全年的计划，再根据需求找适合的项目，挖掘一些可能深入植入的机会。
　　当然，对广告主也是有要求的。一个是行业好体现，需要是生活经常出现的品牌，不能植入一个很生僻的行业，那需要每个项目里都重新编剧情，成本非常高。对客户来说，性价比也不是很好。另外在题材选择上一定要是以积极、阳光、励志、青春的题材为主，这样更能吸引广告主的投放。可以有家庭琐事，但不要有太大影响人生价值观的内容，人物一定要是健康和积极向上的。
　　品牌传播|您如何看待2015年影视剧的市场？
　　杨宗灵|今年来说都市剧和抗战剧会是两个主力。新形势下，具体的排播方式会呈现多样化，以后可能会有硬性定制的推至，“一剧两星”算是一个过渡。还有就是现在演员的片酬已经有所回落，但是对一线演员影响不会太大，可能这也是总局目的之所在。大腕演员的价格回落，这样对于二三线的演员就会有更多的机会，我很期待看到更多新人涌现。但是不可否认，大腕演员依然是票房的保证，收视的保证。在剧本创作方面，“一剧两星”会让制片方更注重剧本，更踏实的去做一个项目，对中国影视行业来说都是往好的方面发展。
　　品牌传播|世纪鲲鹏近几年做了很多成功的案例，有哪些比较好的经验分享？
　　凯迪拉克植入电视剧《一仆二主》是2014年一个非常经典的案例，闫妮饰演大公司老板，张嘉译饰演她的司机。品牌和人物职业很契合，两人大量的剧情发展都与车相关，凯迪拉克多款车型的曝光率很高而且非常自然，这个算是2014年中植入非常成功的一个项目，很具有代表性的案例。
　　世纪鲲鹏今年参与运作了30多个项目，2014年初的《爱情公寓》、《新闺蜜时代》，前段时间播的《离婚律师》、《青年医生》、《杉杉来了》等，加上电影《北爱》、《匆匆那年》都是非常成功的案例。