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摘 要：中小企业发展是沈阳老工业基地振兴的重要组成部分，也是破解东北发展难題中的重要途径。随着市场竞争的进一步加剧，沈阳市中小企业面临着供给侧新市场发展的冲击，利用沈阳的市场优势、资源优势、交通优势、老工业基地优势，推动中小企业发展。本文针对经济发展的新常态，在供给侧结构性改革及“互联网+”的大背景下，构建 线上、线下沈阳市中小企业的立体发展路径。
关键词：中小企业 发展路径 “互联网+”背景
中图分类号：F127 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）01（b）-118-02
1 沈阳市中小企业发展特征
1.1 行业分布
沈阳市中小企业行业分布涉及的经营范围比较宽泛，主要集中在工业和批发零售业，涵盖了所有的竞争性行业和领域，以制造业为主的传统行业及劳动密集型行业占有绝对比重。近年来随着商业、服务业、高新技术产业的迅速发展，该领域的中小企业也占有了一席之地。
1.2 行业性质
在沈阳市全部中小企业中，非公有制占据主体地位，私营企业在全部中小企业数量中占到六成以上，国有及集体企业比例呈下降趋势。
1.3 投资主体
企业改革的不断深化促进了沈阳市中小企业资本结构的优化，中小企业投资主体呈现多元化的格局。在规模以上中小企业中，法人资本和个人资本成为主导，两者合计占比达到65%以上。
1.4 企业规模
从沈阳市中小企业年营业收入情况看，主要集中在500万元以下，该规模的企业占比70%以上，由于企业经营规模偏小，企业规模呈现“微型化”特征。
2 沈阳市中小企业发展影响因素
目前制约沈阳市中小企业发展的主要因素有如下几个方面。
2.1 不注重企业文化建设
沈阳市中小企业经营者小农意识强烈，往往倾向于“小富即安”的保守思想，注重短期的投入与产出，愿意维持眼前的小利。缺乏富于激情、战略思维、坚忍不拔的企业家精神，不注重企业文化的建设，不愿去开拓进取，谋求企业长远发展。
2.2 科研投入不足，科技人才匮乏
沈阳市中小企业以小微企业居多，企业科研能力及科技投入严重不足。同时，长期以来形成落后的观念意识，不注重科技人才的培养和建设，科技人才匮乏，技术创新和成果开发转化能力不强。
2.3 资金短缺，融资能力弱
沈阳市大多数中小企业规模小，资金实力不够雄厚，企业自身的融资能力薄弱，金融系统对小微企业的顾虑，致使中小企业融资渠道不畅。企业想谋求发展，受到资金缺口大、融资困难的制约。
2.4 缺乏合作意识，难以形成集群效应
沈阳市中小企业发展更多是靠自身各自为战，小而分散，相互之间联系不紧密，缺乏合作理念和意识，没有有效的合作，无法形成技术互补、资源信息共享。有些中小企业，虽然形成了集群，但缺少沟通和共识，不能达成战略联盟，不能形成集群效应。
2.5 营销渠道单一，缺少有效的市场进入手段
沈阳市中小企业营销渠道单一，更多以“线下”实体门店或经销商代理等渠道为主。单一的营销渠道，导致市场进入手段少，难以靠灵活的营销形式打开市场空间，自身发展受到极大的限制和约束。“互联网+”这种快速、灵活的营销手段没有发挥出其应有的积极作用。
3 沈阳市中小企业发展路径选择
随着市场竞争的进一步加剧，沈阳市中小企业面临着供给侧新市场发展的冲击。针对经济发展的新常态，在供给侧结构性改革及“互联网+”的大背景下，沈阳市中小企业可以选择构建线上、线下立体发展路径。
3.1 企业线上网络联盟发展路径
打造中小企业价值网络联盟。通过互联网构建形成企业间的高效数字化网络，更灵活、更快速地实现客户与企业间的直通，更便捷地实现客户的个性化需求；通过网络平台形成利益共享、信息共享、资源共享、风险共担的利益共同体。为各中小企业快速整合自身资源，及时高效地获得有利于自身发展的资源与信息。同时，各中小企业可以基于自身的资源变化情况，随时随地利用互联网平台对自身的资金结构、产品类型、人才选择、市场变化做出动态的调整和反应。
3.2 企业线下实体转型发展路径
通过线上可以将相对分散的企业资源连接成网络，建立信息透明、资源共享的线上平台。同时，通过线下可以将产、学、研互联，使校企及各类服务机构既能够快速、准确、灵活地找到合适的服务或合作对象，又能够彼此互相助力、携手发展。
3.2.1 构建产、学、研互联，携手共发展
从沈阳市中小企业自身发展状况看，因发展规模及资金等限制，使中小企业的企业科研能力及科技投入不足，从而导致技术、工艺等领域的劣势。通过产、学、研互联，一方面可以充分发挥高校和科研院所人才、技术及成果资源优势，有效促进资源的整合和利用；另一方面可以借助中小企业资金、人次、市场等优势，加快科技成果的转化和应用。
3.2.2 加强中小企业技术创新
中小企业应立足于自身行业资源状况，通过技术创新提升附加值，使企业由低端完成向产业链高端的转型，延长产品的生命周期，助推中小企业成长。应提倡以技术共享、技术交流来推进中小企业技术创新，借助与其他企业的协同合作，使相同区域上相关产业间的中小企业能够共享资源，实现技术开发与应用上的互补。
3.2.3 加强文化建设，提升软实力
一方面沈阳市中小企业，应注重培育企业家精神，改变以往企业经营者的小农意识，要培育富于激情、具有战略思维、坚忍不拔的企业家精神。另一方面，打造特色的企业文化，提升企业品牌、包装等外在形象，通过企业形象塑造，以提升企业的竞争软实力。
3.2.4 挖掘市场，培植人才
市场是企业发展壮大的重要环节，要充分挖掘市场潜力，打造良好的市场环境，建立健全完善的市场机制及相关的配套服务。同时，依托产业集群形成集聚效应，带动中小企业整体收益的增加。一方面，建立合理有效的激励机制，吸引和保障人才的利益诉求，避免人才流失；另一方面，应建立人才培养机制，应提升企业自身的培养人才的渠道和途径，注重自身人才的选拔、聘用，满足人才层次与企业发展提升相适应，更好地促进企业发展。
3.2.5 提升政府的管理服务职能
首先，优化中小企业外部发展环境。政府要打造有序的市场环境，鼓励良性的市场竞争，打击靠价格联盟、行业垄断等形式的不良竞争，净化市场竞争环境。建立健全完善的市场机制，推进市场准入、产品认证及质量安全等机制的建设。构建市场诚信体系，建立信用档案、信用评级制度，增强中小企业信用意识。
其次，构建中小企业公共服务体系。政府应结合中小企业发展，构建适合中小企业产业发展需求的公关服务体系。如为中小企业发展提供以改善基础设施等硬件条件为基础的特色公共产品，降低中小企业发展的成本和额外投入。为中小企业发展提供必要的法律援助，维护企业合法权益。
最后，引导助推中小企业产业转型升级。政府应引导中小企业完善产业链条，建立和健全预警机制，最大程度规避中小企业发展中内生性和外生性风险。注重行业组织的规范和管理，加强政府对企业的服务意识，逐步推动商会、行业协会等中介组织与企业的新型关系，充分利用中介服务机构有效进行信用监督与管理，引导和助推中小企业产业转型及结构升级。
参考文献
[1] 赵振华.互联网+热潮下中小企业发展路径探索[J].中国新技术新产品，2016（01）.
[2] 吴向鹏.中小企业升级发展的路径选择与政府支持[J].中国发展观察，2010（02）.
[3] 骆付婷.网络经济下的中小企业生存机理与发展路径研究[J].中国商贸，2014（32）.
①基金项目：2014辽宁省教育厅一般项目立项课题（W2014357）。
作者简介：金环（1980-），女，辽宁沈阳人，沈阳工学院经济与管理学院副教授，主要从事辽宁省中小企业发展方面的研究。
关键词：中小企业 发展路径 “互联网+”背景
中图分类号：F127 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）01（b）-118-02
1 沈阳市中小企业发展特征
1.1 行业分布
沈阳市中小企业行业分布涉及的经营范围比较宽泛，主要集中在工业和批发零售业，涵盖了所有的竞争性行业和领域，以制造业为主的传统行业及劳动密集型行业占有绝对比重。近年来随着商业、服务业、高新技术产业的迅速发展，该领域的中小企业也占有了一席之地。
1.2 行业性质
在沈阳市全部中小企业中，非公有制占据主体地位，私营企业在全部中小企业数量中占到六成以上，国有及集体企业比例呈下降趋势。
1.3 投资主体
企业改革的不断深化促进了沈阳市中小企业资本结构的优化，中小企业投资主体呈现多元化的格局。在规模以上中小企业中，法人资本和个人资本成为主导，两者合计占比达到65%以上。
1.4 企业规模
从沈阳市中小企业年营业收入情况看，主要集中在500万元以下，该规模的企业占比70%以上，由于企业经营规模偏小，企业规模呈现“微型化”特征。
2 沈阳市中小企业发展影响因素
目前制约沈阳市中小企业发展的主要因素有如下几个方面。
2.1 不注重企业文化建设
沈阳市中小企业经营者小农意识强烈，往往倾向于“小富即安”的保守思想，注重短期的投入与产出，愿意维持眼前的小利。缺乏富于激情、战略思维、坚忍不拔的企业家精神，不注重企业文化的建设，不愿去开拓进取，谋求企业长远发展。
2.2 科研投入不足，科技人才匮乏
沈阳市中小企业以小微企业居多，企业科研能力及科技投入严重不足。同时，长期以来形成落后的观念意识，不注重科技人才的培养和建设，科技人才匮乏，技术创新和成果开发转化能力不强。
2.3 资金短缺，融资能力弱
沈阳市大多数中小企业规模小，资金实力不够雄厚，企业自身的融资能力薄弱，金融系统对小微企业的顾虑，致使中小企业融资渠道不畅。企业想谋求发展，受到资金缺口大、融资困难的制约。
2.4 缺乏合作意识，难以形成集群效应
沈阳市中小企业发展更多是靠自身各自为战，小而分散，相互之间联系不紧密，缺乏合作理念和意识，没有有效的合作，无法形成技术互补、资源信息共享。有些中小企业，虽然形成了集群，但缺少沟通和共识，不能达成战略联盟，不能形成集群效应。
2.5 营销渠道单一，缺少有效的市场进入手段
沈阳市中小企业营销渠道单一，更多以“线下”实体门店或经销商代理等渠道为主。单一的营销渠道，导致市场进入手段少，难以靠灵活的营销形式打开市场空间，自身发展受到极大的限制和约束。“互联网+”这种快速、灵活的营销手段没有发挥出其应有的积极作用。
3 沈阳市中小企业发展路径选择
随着市场竞争的进一步加剧，沈阳市中小企业面临着供给侧新市场发展的冲击。针对经济发展的新常态，在供给侧结构性改革及“互联网+”的大背景下，沈阳市中小企业可以选择构建线上、线下立体发展路径。
3.1 企业线上网络联盟发展路径
打造中小企业价值网络联盟。通过互联网构建形成企业间的高效数字化网络，更灵活、更快速地实现客户与企业间的直通，更便捷地实现客户的个性化需求；通过网络平台形成利益共享、信息共享、资源共享、风险共担的利益共同体。为各中小企业快速整合自身资源，及时高效地获得有利于自身发展的资源与信息。同时，各中小企业可以基于自身的资源变化情况，随时随地利用互联网平台对自身的资金结构、产品类型、人才选择、市场变化做出动态的调整和反应。
3.2 企业线下实体转型发展路径
通过线上可以将相对分散的企业资源连接成网络，建立信息透明、资源共享的线上平台。同时，通过线下可以将产、学、研互联，使校企及各类服务机构既能够快速、准确、灵活地找到合适的服务或合作对象，又能够彼此互相助力、携手发展。
3.2.1 构建产、学、研互联，携手共发展
从沈阳市中小企业自身发展状况看，因发展规模及资金等限制，使中小企业的企业科研能力及科技投入不足，从而导致技术、工艺等领域的劣势。通过产、学、研互联，一方面可以充分发挥高校和科研院所人才、技术及成果资源优势，有效促进资源的整合和利用；另一方面可以借助中小企业资金、人次、市场等优势，加快科技成果的转化和应用。
3.2.2 加强中小企业技术创新
中小企业应立足于自身行业资源状况，通过技术创新提升附加值，使企业由低端完成向产业链高端的转型，延长产品的生命周期，助推中小企业成长。应提倡以技术共享、技术交流来推进中小企业技术创新，借助与其他企业的协同合作，使相同区域上相关产业间的中小企业能够共享资源，实现技术开发与应用上的互补。
3.2.3 加强文化建设，提升软实力
一方面沈阳市中小企业，应注重培育企业家精神，改变以往企业经营者的小农意识，要培育富于激情、具有战略思维、坚忍不拔的企业家精神。另一方面，打造特色的企业文化，提升企业品牌、包装等外在形象，通过企业形象塑造，以提升企业的竞争软实力。
3.2.4 挖掘市场，培植人才
市场是企业发展壮大的重要环节，要充分挖掘市场潜力，打造良好的市场环境，建立健全完善的市场机制及相关的配套服务。同时，依托产业集群形成集聚效应，带动中小企业整体收益的增加。一方面，建立合理有效的激励机制，吸引和保障人才的利益诉求，避免人才流失；另一方面，应建立人才培养机制，应提升企业自身的培养人才的渠道和途径，注重自身人才的选拔、聘用，满足人才层次与企业发展提升相适应，更好地促进企业发展。
3.2.5 提升政府的管理服务职能
首先，优化中小企业外部发展环境。政府要打造有序的市场环境，鼓励良性的市场竞争，打击靠价格联盟、行业垄断等形式的不良竞争，净化市场竞争环境。建立健全完善的市场机制，推进市场准入、产品认证及质量安全等机制的建设。构建市场诚信体系，建立信用档案、信用评级制度，增强中小企业信用意识。
其次，构建中小企业公共服务体系。政府应结合中小企业发展，构建适合中小企业产业发展需求的公关服务体系。如为中小企业发展提供以改善基础设施等硬件条件为基础的特色公共产品，降低中小企业发展的成本和额外投入。为中小企业发展提供必要的法律援助，维护企业合法权益。
最后，引导助推中小企业产业转型升级。政府应引导中小企业完善产业链条，建立和健全预警机制，最大程度规避中小企业发展中内生性和外生性风险。注重行业组织的规范和管理，加强政府对企业的服务意识，逐步推动商会、行业协会等中介组织与企业的新型关系，充分利用中介服务机构有效进行信用监督与管理，引导和助推中小企业产业转型及结构升级。
参考文献
[1] 赵振华.互联网+热潮下中小企业发展路径探索[J].中国新技术新产品，2016（01）.
[2] 吴向鹏.中小企业升级发展的路径选择与政府支持[J].中国发展观察，2010（02）.
[3] 骆付婷.网络经济下的中小企业生存机理与发展路径研究[J].中国商贸，2014（32）.
①基金项目：2014辽宁省教育厅一般项目立项课题（W2014357）。
作者简介：金环（1980-），女，辽宁沈阳人，沈阳工学院经济与管理学院副教授，主要从事辽宁省中小企业发展方面的研究。