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摘要：本文作者对加强保障性住房施工过程中的质量监理工作进行了分析，提出了自己的见解。
关键词：保障性住房；质量监理工作；探析
保障性住房工程质量是关系人民安居乐业的大事，直接影响社会和谐稳定。如在建设施工时，不管是哪个环节或者是部位出错，都可能降低工程质量，给社会带来很多不利的影响。所以，我们应该高度重视建筑工程质量控制的监理工作。如何采取有效的措施将施工质量监理工作落到实效，做到实处却是一个值得深入探讨的问题。
1 意识超前，责任到位
要大力提高监理管理的超前意识，切实坚持“预防为主”的工作方针，采取日常监理检查、集中排查、常规监察、主动巡查、项目部自查等手段，及时排查质量隐患，做到防患于未然。要安排好质量生产的各项日常监管工作，要督促施工单位组织开展好各自范围内的质量检查工作，切实抓好重点作业区域的日常监管工作，把事故隐患消灭在萌芽状态。同时，业主、监理和施工方应通力协作，建立一个比较完善、高效的质量防范网络体系，形成上下齐抓共管质量的良好局面。
各级监理人员要牢固树立“百年大计，质量第一”的工作理念，坚持在整体推进上做文章，在落实责任上下功夫，在强化措施上出实招，在治理隐患上抓落实，在提升工程本质上求治本，在转变作风上见实效，紧紧围绕质量生产“源头管理、过程监控、应急救援、事故查处”四个环节来落实责任，坚决克服工作上盲动、落实上随意、时间上滞后、责任上推诿的现象，确保质量工作各项措施落到实处。
2 建立健全质量保证体系
充实质量监理力量，是做好质量工作的基本前提，进一步提高各级管理人员、监理人员的质量知识和技术水平，是提高工程质量的重要措施。
2.1 要高度重视质量管理人员配置，选配懂专业、有经验、责任心强的人员充实到质量管理部门，尤其是在项目监理部上必须配备合格的项目总监和专业监理工程师。
2.2 要抓好项目监理部的质量意识和操作技能培训。真正把各种状态下的应急操作变成每个监理人员的本能反应，使各种质量须知、施工流程、操作规范深深印在监理人员的脑海中，确保不出现失误，确保工程质量。
3 强化施工过程监理控制工作
3.1 建设施工前的监理工作。项目监理部在进驻施工现场后，监理工程师需要制定内容明确的工程质量监理目标，其依据主要是建设工程概况、特点，再加上业主的要求，在不违背相关法律法规的前提下，制定符合质量验收标准体系的质量监理目标。我们需要注意的是，制定出的这个监理目标要能够体现工程特点，从监理目标出发，我们可以初步确定关于监理项目的技术措施和组织措施，在进行工程建设时，要认真的遵守监理目标的相关规定，保证高质量的工程建设。
监理工程师首先要对施工单位的施工组织设计进行严格的审查，尤其是要采取合理的组织和技术措施来保障高质量的工程，这对于工程质量的控制起着至关重要的作用。现在的施工组织设计基本上就没有什么创新之处，大多数都是套用别人的，不具备充实的内容，也没有对各专业施工提出相关的具体要求。因此，监理工程师的工作就是让施工单位编制出能够反应该工程特点的施工组织设计，要提出具体的要求，制定行之有效的施工方案，从而能够指导工程顺利的进行施工，做好质量控制工作。施工组织设计已通过监理工程师检查之后，施工单位要认真遵守施工组织设计进行施工，它能够有效的指导施工单位进行施工，同时监理工程师还可以以此为依据进行监理实施细则的编制，并且参考它进行现场监理，但是不排除有不少的施工单位在施工过程中违背施工组织设计的现象，因此监理工程师要做好这方面的检查工作，如果在施工中出现异常的情况要及时纠正施工单位，最终指导他们能够符合施工组织设计，创造高质量的工程。
3.2 严把原材料进场关。原材料的质量是保证工程质量的基础，要进一步增强质量意识，落实质量责任，严格按有关规定做好原材料各项技术试验检测的工作，切实把好原材料的质量关。施工单位应对进场的工程材料做好相关的检查工作，使其符合工程质量管理的各项规定，构配件要做好自检工作，开箱检查各设备，将最终的检查结果送到项目监理机构，对其进行审核和确认。监理工程师的主要任务就是对其进行平行检测、见证取样，使其都能够符合委托监理合同的约定，并且不违背工程质量管理文件的规定。那些监理工程师没有验收的材料，或者是验收不符合要求的材料，监理工程师不得签认，并应签发《监理工程师通知单》，告知施工单位在规定的时间内将材料运出现场。
3.3 施工过程中的监理控制。监理工程师对施工过程的检查不得间断，要按时对其进行严格的检查，如果在施工过程中发现质量不合格的情况，首先做好记录，然后及时的纠正施工单位，签发监理通知单，施工单位改正后，监理工程师要对其再进行严格的审查，确保质量合格。对某些质量控制点，如隐蔽工程的隐蔽过程、工序施工完成后不容易进行检查，需要返工的不容易返工，返工后可能造成较大影响大的关键环节和重点部位等，要进行旁站监理，第一时间掌握施工作业情况，如果有不正确的地方及时通知施工单位进行改正，旁站记录需要由施工单位的质检员和旁站监理人员共同签字确认。
若想更有效的控制施工质量，其中比较重要的一点就是要对工序报验制度做好规范。施工单位完成隐蔽工程、检验批、分项工程或分部工程施工并自检合格后，要认真的将报验申请表填好，同时将有关的质量证明资料连同报验申请表一起交到监理那里等待验收。监理工程师需要核实和检查施工结果及相关资料，经检查没有问题之后签发报验申请表，拿到报验申请表之后施工单位才能开展接下来的工作。
3.4 施工验收的监理工作。在完成分项、分部工程或单项工程施工之后，承包人自检也已经合格的情况下，把相关的资料报送监理工程师，经监理工程师检查合格之后，组织人员根据相关的规定对工程进行验收，如果检查出质量问题，监理人员要以书面形式通知施工单位，责令其及时返工处理，返工完成之后，再重新进行验收。
4 监理工程师做到嘴勤、腿勤、手勤
嘴勤就是在我们发现质量问题时，能够勇敢的指正错误，及时的通知施工单位这些质量问题，并且要善于说出工程中存在的问题，当发现严重的施工质量问题时，不得徇私舞弊，坚决要求其改正，不可迁就任何单位。腿勤就是要按时的到工地现场进行巡查，对重点工序或部位要进行旁站跟踪检查。监理工程師在进行质量控制工作时，最主要的就是要做好现场监理的核查与验收。手勤就是编辑好每日的监理日记，完整、真实的记录下每天的施工进度及部位、是不是有质量问题，如果有是哪个环节发生了质量问题等质量检验情况，还要将业主指示等认真的记录下来。通过各种质量控制方法对工程质量进行监控，若发现有质量问题，要及时签发《监理工程师通知单》，规定好施工单位需要多长时间将质量问题改正好。对工序工程质量的检查、验收与评定应及时准确并现场签字。关于质量评定资料，不得有谎报的情况，这样做是为了保证为日后的管理提供最准确的的档案资料。
5 结束语
建设工程质量监理工作是一个复杂的系统工程，不仅需要监理人员具备良好的敬业精神，还要选择行之有效的监理方法，这样才能监理出质量合格的工程，确保百姓住的放心。
参考文献：
[1] 马丽霞，邵四华.国家安居工程政策配套问题的探讨[J].中国房地产金融，2010，（09）.
[2] 齐伟，吕燕.加强施工管理 提高工程质量[J].黑龙江科技信息.2012，（04）.
[3] 桑家梅.试论如何提高建筑工程质量[J].科技信息.2011，（21）.
关键词：保障性住房；质量监理工作；探析
保障性住房工程质量是关系人民安居乐业的大事，直接影响社会和谐稳定。如在建设施工时，不管是哪个环节或者是部位出错，都可能降低工程质量，给社会带来很多不利的影响。所以，我们应该高度重视建筑工程质量控制的监理工作。如何采取有效的措施将施工质量监理工作落到实效，做到实处却是一个值得深入探讨的问题。
1 意识超前，责任到位
要大力提高监理管理的超前意识，切实坚持“预防为主”的工作方针，采取日常监理检查、集中排查、常规监察、主动巡查、项目部自查等手段，及时排查质量隐患，做到防患于未然。要安排好质量生产的各项日常监管工作，要督促施工单位组织开展好各自范围内的质量检查工作，切实抓好重点作业区域的日常监管工作，把事故隐患消灭在萌芽状态。同时，业主、监理和施工方应通力协作，建立一个比较完善、高效的质量防范网络体系，形成上下齐抓共管质量的良好局面。
各级监理人员要牢固树立“百年大计，质量第一”的工作理念，坚持在整体推进上做文章，在落实责任上下功夫，在强化措施上出实招，在治理隐患上抓落实，在提升工程本质上求治本，在转变作风上见实效，紧紧围绕质量生产“源头管理、过程监控、应急救援、事故查处”四个环节来落实责任，坚决克服工作上盲动、落实上随意、时间上滞后、责任上推诿的现象，确保质量工作各项措施落到实处。
2 建立健全质量保证体系
充实质量监理力量，是做好质量工作的基本前提，进一步提高各级管理人员、监理人员的质量知识和技术水平，是提高工程质量的重要措施。
2.1 要高度重视质量管理人员配置，选配懂专业、有经验、责任心强的人员充实到质量管理部门，尤其是在项目监理部上必须配备合格的项目总监和专业监理工程师。
2.2 要抓好项目监理部的质量意识和操作技能培训。真正把各种状态下的应急操作变成每个监理人员的本能反应，使各种质量须知、施工流程、操作规范深深印在监理人员的脑海中，确保不出现失误，确保工程质量。
3 强化施工过程监理控制工作
3.1 建设施工前的监理工作。项目监理部在进驻施工现场后，监理工程师需要制定内容明确的工程质量监理目标，其依据主要是建设工程概况、特点，再加上业主的要求，在不违背相关法律法规的前提下，制定符合质量验收标准体系的质量监理目标。我们需要注意的是，制定出的这个监理目标要能够体现工程特点，从监理目标出发，我们可以初步确定关于监理项目的技术措施和组织措施，在进行工程建设时，要认真的遵守监理目标的相关规定，保证高质量的工程建设。
监理工程师首先要对施工单位的施工组织设计进行严格的审查，尤其是要采取合理的组织和技术措施来保障高质量的工程，这对于工程质量的控制起着至关重要的作用。现在的施工组织设计基本上就没有什么创新之处，大多数都是套用别人的，不具备充实的内容，也没有对各专业施工提出相关的具体要求。因此，监理工程师的工作就是让施工单位编制出能够反应该工程特点的施工组织设计，要提出具体的要求，制定行之有效的施工方案，从而能够指导工程顺利的进行施工，做好质量控制工作。施工组织设计已通过监理工程师检查之后，施工单位要认真遵守施工组织设计进行施工，它能够有效的指导施工单位进行施工，同时监理工程师还可以以此为依据进行监理实施细则的编制，并且参考它进行现场监理，但是不排除有不少的施工单位在施工过程中违背施工组织设计的现象，因此监理工程师要做好这方面的检查工作，如果在施工中出现异常的情况要及时纠正施工单位，最终指导他们能够符合施工组织设计，创造高质量的工程。
3.2 严把原材料进场关。原材料的质量是保证工程质量的基础，要进一步增强质量意识，落实质量责任，严格按有关规定做好原材料各项技术试验检测的工作，切实把好原材料的质量关。施工单位应对进场的工程材料做好相关的检查工作，使其符合工程质量管理的各项规定，构配件要做好自检工作，开箱检查各设备，将最终的检查结果送到项目监理机构，对其进行审核和确认。监理工程师的主要任务就是对其进行平行检测、见证取样，使其都能够符合委托监理合同的约定，并且不违背工程质量管理文件的规定。那些监理工程师没有验收的材料，或者是验收不符合要求的材料，监理工程师不得签认，并应签发《监理工程师通知单》，告知施工单位在规定的时间内将材料运出现场。
3.3 施工过程中的监理控制。监理工程师对施工过程的检查不得间断，要按时对其进行严格的检查，如果在施工过程中发现质量不合格的情况，首先做好记录，然后及时的纠正施工单位，签发监理通知单，施工单位改正后，监理工程师要对其再进行严格的审查，确保质量合格。对某些质量控制点，如隐蔽工程的隐蔽过程、工序施工完成后不容易进行检查，需要返工的不容易返工，返工后可能造成较大影响大的关键环节和重点部位等，要进行旁站监理，第一时间掌握施工作业情况，如果有不正确的地方及时通知施工单位进行改正，旁站记录需要由施工单位的质检员和旁站监理人员共同签字确认。
若想更有效的控制施工质量，其中比较重要的一点就是要对工序报验制度做好规范。施工单位完成隐蔽工程、检验批、分项工程或分部工程施工并自检合格后，要认真的将报验申请表填好，同时将有关的质量证明资料连同报验申请表一起交到监理那里等待验收。监理工程师需要核实和检查施工结果及相关资料，经检查没有问题之后签发报验申请表，拿到报验申请表之后施工单位才能开展接下来的工作。
3.4 施工验收的监理工作。在完成分项、分部工程或单项工程施工之后，承包人自检也已经合格的情况下，把相关的资料报送监理工程师，经监理工程师检查合格之后，组织人员根据相关的规定对工程进行验收，如果检查出质量问题，监理人员要以书面形式通知施工单位，责令其及时返工处理，返工完成之后，再重新进行验收。
4 监理工程师做到嘴勤、腿勤、手勤
嘴勤就是在我们发现质量问题时，能够勇敢的指正错误，及时的通知施工单位这些质量问题，并且要善于说出工程中存在的问题，当发现严重的施工质量问题时，不得徇私舞弊，坚决要求其改正，不可迁就任何单位。腿勤就是要按时的到工地现场进行巡查，对重点工序或部位要进行旁站跟踪检查。监理工程師在进行质量控制工作时，最主要的就是要做好现场监理的核查与验收。手勤就是编辑好每日的监理日记，完整、真实的记录下每天的施工进度及部位、是不是有质量问题，如果有是哪个环节发生了质量问题等质量检验情况，还要将业主指示等认真的记录下来。通过各种质量控制方法对工程质量进行监控，若发现有质量问题，要及时签发《监理工程师通知单》，规定好施工单位需要多长时间将质量问题改正好。对工序工程质量的检查、验收与评定应及时准确并现场签字。关于质量评定资料，不得有谎报的情况，这样做是为了保证为日后的管理提供最准确的的档案资料。
5 结束语
建设工程质量监理工作是一个复杂的系统工程，不仅需要监理人员具备良好的敬业精神，还要选择行之有效的监理方法，这样才能监理出质量合格的工程，确保百姓住的放心。
参考文献：
[1] 马丽霞，邵四华.国家安居工程政策配套问题的探讨[J].中国房地产金融，2010，（09）.
[2] 齐伟，吕燕.加强施工管理 提高工程质量[J].黑龙江科技信息.2012，（04）.
[3] 桑家梅.试论如何提高建筑工程质量[J].科技信息.2011，（21）.