“活在人们尊重中的慈善家，比孤独死在巨富中的守财奴更光荣、更伟大。”
　　
　　汶川地震发生时，江苏黄埔集团董事长陈光标正在武汉开董事会。听到地震的消息之后，董事会立马变成了抗震救灾部署会。
　　于是，5月12日下午4点40分——离汶川地震发生仅两个多小时，带有60台工程车的救灾队就一路向西，昼夜前行。13日中午，陈光标率领的救灾队就到达了都江堰。此后，他又奔赴北川等重灾区参与救灾。在北川中学，他甚至背过208具死尸，亲手挖出了５个人。
　　在灾后不到30小时，就把队伍开到了第一现场，这几乎和部队一样快。陈光标的救灾队，成为中国首支民间有组织的自发抗震救灾集团军。
　　在过去的一年里，陈光标以慈善捐赠1.8１亿元被称为“中国首善”。如今，他以率领60台工程车奔赴四川抗震抢险的行动，为“中国首善”的称号加上了新的注解。
　　陈光标1968年7月出生苏北一个极度穷困的家庭。“记得小时候我几乎没吃过肉。” 陈光标说。苦难的童年生活，唤起了陈光标“靠自己改变命运”的模糊念头，若干年后这成了他的座右铭。
　　10岁的时候，陈光标就利用中午放学时间卖水：1分钱，水随便喝。从那时起，他就认识到：穷人的孩子要想变得不穷，最好、最快的法子就是做生意。
　　稍大一点，陈光标就卖冰棒、贩粮食。就这样，17岁的陈光标成了当时全镇第一个“未成年万元户”。他也如愿走进了高等学府，成为南京中医学院的一名大学生。从此，他的人生，在省城南京掀开了更精彩的一页。
　　1997年，陈光标注册了自己的第一家公司。他是通过生产自己发明的新型电子疾病探测仪起步的，初期的创业很艰难。后来，他的公司又生产销售灵芝口服液、灵芝胶囊等保健品。再后来他的公司又开始做房屋拆迁，南京近几年被拆的建筑物有80％都是他的公司拆的。现在，他的公司主要做循环经济，进行资源回收再利用。
　　陈光标在北京、上海、天津、江苏、山东、河北、四川和香港等地设立了工厂，回收报废轮胎，利用德国先进生产线自动清洗、粉碎后加工提炼成再生橡胶粉。其中一等品用于制造农用车车胎和摩托车车胎，二等品用于制造塑胶跑道等，三等品用于生产橡胶改性沥青，他们回收处理的橡胶轮胎占当地回收总量的70％以上。他们还回收医用一次性输液袋、塑料针管等，做无害化处理后提炼硅橡胶，用于制造老年人颈椎牵引器等。
　　目前，陈光标掌控的江苏黄埔集团年销售额突破70亿元。
　　开办公司第一年，陈光标就拿出利润的七分之一——3万元资助一个白血病患儿，第二年，他又拿出利润的一半——28万元为偏远山村修建“阳光站”，无私帮助处于困境的老人及失学儿童……
　　组建江苏黄埔集团后，陈光标规定公司每年都要从净利润中提取一定的比例设立慈善基金，并列出捐赠目标计划表，专款专用。陈光标没有向银行借贷一分钱，也从不在受赠地区投资。
　　陈光标说：“活在人们尊重中的慈善家，比孤独死在巨富中的守财奴更光荣、更伟大。”