在中国投资界，能够凭借一己之力呼风唤雨的人并不多，王刚算得上一个。王刚的得意之作是6年前用70万元投资滴滴，如今使他获得数十亿元的回报。
　　放手给CEO
　　在王刚的投资生涯中，他最擅长的是发现像滴滴创始人程维这样具有超强潜力的首席执行官（CEO），给他们建议，扶他们“上马”。虽然像程维这样的“千里马”可遇不可求，王刚半开玩笑地说，每次想卖滴滴股份之前他就去找程维聊天，一聊天就舍不得卖了。
　　在投资滴滴前，王刚曾在阿里巴巴任职超过10年，主管过支付宝商户事业部。阿里巴巴的经历对于王刚后来事业的崛起起到奠基作用。他在总结自己的特点时说，阿里多年的培养让他有较强的平台基因和丰富的商务经验，喜欢抓业务的本质，也乐意与CEO们一起讨论竞争策略，打磨商业模式。而正是后者，让他具备了成为一名成功天使投资人的素质。
　　2012年王刚从阿里巴巴离职，和程维一拍即合决定做共享打车软件。王刚曾表示：“滴滴的团队没有一天是平静的。不是竞争出状况、政策有风险，就是开打价格战，两三年来没消停过。移动互联网的创业如履薄冰，要求的反应速度比我想象的还要快。”经过6年时间的发展，滴滴已经成长为一家估值超过500亿美元的独角兽企业。
　　虽然是滴滴的重要股东，但王刚称并不会过多地干涉公司的经营发展。“放手给CEO”也是他的投资原则。
　　再造“货运界滴滴”
　　王刚自去年12月起担任新成立的运力平台满帮集团CEO。在滴滴一统中国出行平台市场后，王刚相信，货运物流将会是下一个风口，他整合了货车帮和运满满两大货运平台。
　　在货车帮和运满满的合并过程中，谈判甚是艰难，这是两个曾经势不两立的竞争对手，要坐到一起本身就很不易。货车帮CEO罗鹏回忆道：“去年9月份，在上海黄浦江边的一个酒店里，我和王刚、运满满CEO张晖见面，这次见面也最终促成双方的‘联姻’。”在王刚的撮合下，两家企业合并后还是维持原来的运作架构不变，各自的CEO也保留原来的职位，这在中国企业兼并史上实属首例。
　　满帮董事刘显付说：“王刚在很短的时间就把整个战略架构看得很清晰，我们这些在行业里待了20年的人都不得不佩服。他是一个有大智慧的人。”
　　黄金拍档朱啸虎
　　谈到王刚，不得不提的一个人就是朱啸虎。从投资滴滴开始，朱啸虎和王刚这对投资界的黄金拍档就好像磁场的N极和S极一样相互吸引，他们联合投资了很多项目。“我们一个负责冲锋，一个负责断后。公司遇到危机，我来解决。”王刚表示。
　　从滴滴到满帮，王刚都在寻找具有超能力的CEO。正直、聪明和领导力是王刚用人的三大标准。在王刚看来，任何细分行业最终能做成的企业不会超过3家，是否投得準关键就要看能否找到赛道里能够跑赢的CEO。
　　（摘自《第一财经日报》）