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企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分，在现在企业管理中具有重要作用。加强企业文化建设是提高职工整体素质的重要途径，同时也是工会开展群众工作、密切联系职工的最好方式之一，更是工会履行维护职能和教育职能的具体体现。着力建设以员工为本的先进企业文化，调动广大职工参与企业文化建设的积极性、主动性、创造性，对提升工会工作的水平，维护公司发展、稳定的大局，推动和谐企业建设，都有着重要的现实意义。
何为企业文化？企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化不是一个族群的文化，而是劳资双方既对立又统一，既斗争又妥协的一种非物质产物。每个企业都会有自己个性化的企业文化。劳动密集型企业可能更多关注和倡导的是团结、协作、和谐、关爱；知识密集型企业可能更多关注和倡导的是创新、创意、团队精神、核心竞争力等。
企业文化的性质决定它需要广大职工的积极参与和努力才能实现，群众性正是工会的基本属性和特征，从而说明，工会组织在企业文化建设中是有绝对的组织优势和号召力的，在企业文化建设中的独特作用主要体现在以下几个方面：
第一，工会组织对职工具有较强的凝聚力和向心力，其群众性、服务性特点，决定了工会工作要走在企业文化建设的前列。维权、扶贫帮困、开展送温暖活动是工会组织的常规工作，通过这些活动，工会切实为职工办实事、解难事。以西峰集团工会为例，2014年，西峰集团工会在元旦、春节期间慰问困难职工308名，此外还为困难职工以及需要工会帮助的职工办理互助互济借款以及困难补助，在缓解了他们困难的同时，也让员工们感受到组织的温暖。
第二，工会管理着企业文化宣传阵地，可以通过各种渠道来教育和提高职工的素质，引导职工充分发挥聪明才智，全身心地投入到企业经济建设中去，达到经济工作和企业文化建设相互促进的目的。通过开展形式多样、丰富多彩的文体活动，使职工在参与活动中受到潜移默化的教育。2013年西峰集团相继成立了合唱团、太极拳队、羽毛球队、排球队、篮球队、乒乓球队、毽球队、模特队等多个兴趣爱好小组，并定期开展活动。2013、2014年，西峰合唱团在“七一”“十一”等重大节日进行合唱汇报演出；篮球队、模特队、羽毛球队在乌石化、米东区举办的各类比赛中均取得了较好成绩，西峰集团各兴趣爱好小组已经成为活跃职工文化生活，促进企业精神文明建设的群众性团体，是展现西峰集团员工精神风貌和文艺素养的窗口。从今年开始，西峰集团工会提出每月开展一项主题文体活动的计划，并由基层工会承办部分主题活动，不仅集思广益使活动内容更加丰富多彩，而且培养了基层工会干部的组织协调能力，使广大职工参与热情高涨，企业生产经营氛围良性发展。
第三，工会联系着一大批企业的先进人物和先进集体。工会通过每年各类先进的评选表彰，充分调动职工的积极性。通过宣传各类先进事迹，达到了学习榜样，教育职工、激励职工、鼓舞斗志的目的。
第四，工会组织能牢牢抓住职工群众这个根本，从提高职工业务素质入手，坚持开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、合理化建议征集活动，采取培训、鼓励职工参加各种形式的自学等方式，想方设法提高职工的文化素质和技能水平，激发职工的工作热情，创新能力，把劳动竞赛活动中总结出来的好经验、好方法融入企业文化建设中，来丰富企业发展的核心价值，激励职工增强企业与职工的利益共同体意识从而推动企业生产经营的发展。在这方面，西峰集团工会按公司工会年初的统一安排，各时间段开展不同主题的劳动竞赛，为西峰集团的生产经营助力。
一是通过竞赛提升安全生产。利用元月安全生产月作为契机，将安全生产贯穿全年，相继开展了应急演练、“安康杯”知识竞赛、“安康杯”十个一、安全劳动竞赛等活动，累计参与1567人次，通过这些活动的展开，进一步提高了职工对安全生产教育培训、现场安全生产管理、季节性劳动防护措施落实把关等工作的参与度，保证了职工100%的参赛率，促进了各族职工安全文化素质的进一步提高。
二是通过竞赛提升优质服务。西峰集团在加快发展的同时，牢固树立“西峰的发展要服从并服务于乌石化整体发展”的观念，紧紧围绕公司主业做好后勤保障和优质服务工作。商贸公司、福利公司、汽車队等服务性质的单位组织开展了“优质服务”、“客户满意度”为主题的劳动竞赛，切实把服务工作落在实处，针对优质服务中存在的薄弱环节，不断补强服务短板，全面提升服务水平。
三是通过竞赛助力西峰集团圆满完成全年任务。在乌石化公司领导 “节能降耗 开源节流 挖潜增效”的大力倡导下，西峰集团工会在每月初的生产经营例会上，将各单位劳动竞赛的开展情况进行小结、点评，极大的激发了各单位开展竞赛的热情。分别开展了“开门红”“双过半”以及后续的“大干180天”劳动竞赛，竞赛开展以来参与人数累计达到近1500余人次。在竞赛期间各基层单位把竞赛和生产任务结合起来，通过最大限度地盘活库存，检维修项目修旧利废，减少物料费以及开源节流等三个方面，仅2014年共计节约金额近29.7万元。
四是通过宣传报道推广劳动竞赛中的先进经验。西峰集团工会及时将各基层单位开展劳动竞赛的先进经验、有效措施和取得的成效上传至西峰集团主页，或通过西峰集团生产经营例会进行宣传，从而达到经验共享的目的，鼓励各单位将劳动竞赛与生产经营紧密的联系起来，使劳动竞赛的效果落到实处。
综上所述，推进企业文化建设是工会履行维护职能和教育职能的具体体现，也是工会密切联系职工，创新工作内容，提升工作水平的最好方式之一。深化企业文化建设，必须把坚持党的领导与工会依法独立自主、创造性地开展工作结合起来，把服从服务生产经营大局工作与全面履行工会基本职责联系起来，把党组织的要求、行政的需要与职工的意愿统一起来，只有这样，才能更好地发挥企业文化建设在企业生产经营中的助力作用，为公司又好又快的发展贡献力量。
何为企业文化？企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化不是一个族群的文化，而是劳资双方既对立又统一，既斗争又妥协的一种非物质产物。每个企业都会有自己个性化的企业文化。劳动密集型企业可能更多关注和倡导的是团结、协作、和谐、关爱；知识密集型企业可能更多关注和倡导的是创新、创意、团队精神、核心竞争力等。
企业文化的性质决定它需要广大职工的积极参与和努力才能实现，群众性正是工会的基本属性和特征，从而说明，工会组织在企业文化建设中是有绝对的组织优势和号召力的，在企业文化建设中的独特作用主要体现在以下几个方面：
第一，工会组织对职工具有较强的凝聚力和向心力，其群众性、服务性特点，决定了工会工作要走在企业文化建设的前列。维权、扶贫帮困、开展送温暖活动是工会组织的常规工作，通过这些活动，工会切实为职工办实事、解难事。以西峰集团工会为例，2014年，西峰集团工会在元旦、春节期间慰问困难职工308名，此外还为困难职工以及需要工会帮助的职工办理互助互济借款以及困难补助，在缓解了他们困难的同时，也让员工们感受到组织的温暖。
第二，工会管理着企业文化宣传阵地，可以通过各种渠道来教育和提高职工的素质，引导职工充分发挥聪明才智，全身心地投入到企业经济建设中去，达到经济工作和企业文化建设相互促进的目的。通过开展形式多样、丰富多彩的文体活动，使职工在参与活动中受到潜移默化的教育。2013年西峰集团相继成立了合唱团、太极拳队、羽毛球队、排球队、篮球队、乒乓球队、毽球队、模特队等多个兴趣爱好小组，并定期开展活动。2013、2014年，西峰合唱团在“七一”“十一”等重大节日进行合唱汇报演出；篮球队、模特队、羽毛球队在乌石化、米东区举办的各类比赛中均取得了较好成绩，西峰集团各兴趣爱好小组已经成为活跃职工文化生活，促进企业精神文明建设的群众性团体，是展现西峰集团员工精神风貌和文艺素养的窗口。从今年开始，西峰集团工会提出每月开展一项主题文体活动的计划，并由基层工会承办部分主题活动，不仅集思广益使活动内容更加丰富多彩，而且培养了基层工会干部的组织协调能力，使广大职工参与热情高涨，企业生产经营氛围良性发展。
第三，工会联系着一大批企业的先进人物和先进集体。工会通过每年各类先进的评选表彰，充分调动职工的积极性。通过宣传各类先进事迹，达到了学习榜样，教育职工、激励职工、鼓舞斗志的目的。
第四，工会组织能牢牢抓住职工群众这个根本，从提高职工业务素质入手，坚持开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、合理化建议征集活动，采取培训、鼓励职工参加各种形式的自学等方式，想方设法提高职工的文化素质和技能水平，激发职工的工作热情，创新能力，把劳动竞赛活动中总结出来的好经验、好方法融入企业文化建设中，来丰富企业发展的核心价值，激励职工增强企业与职工的利益共同体意识从而推动企业生产经营的发展。在这方面，西峰集团工会按公司工会年初的统一安排，各时间段开展不同主题的劳动竞赛，为西峰集团的生产经营助力。
一是通过竞赛提升安全生产。利用元月安全生产月作为契机，将安全生产贯穿全年，相继开展了应急演练、“安康杯”知识竞赛、“安康杯”十个一、安全劳动竞赛等活动，累计参与1567人次，通过这些活动的展开，进一步提高了职工对安全生产教育培训、现场安全生产管理、季节性劳动防护措施落实把关等工作的参与度，保证了职工100%的参赛率，促进了各族职工安全文化素质的进一步提高。
二是通过竞赛提升优质服务。西峰集团在加快发展的同时，牢固树立“西峰的发展要服从并服务于乌石化整体发展”的观念，紧紧围绕公司主业做好后勤保障和优质服务工作。商贸公司、福利公司、汽車队等服务性质的单位组织开展了“优质服务”、“客户满意度”为主题的劳动竞赛，切实把服务工作落在实处，针对优质服务中存在的薄弱环节，不断补强服务短板，全面提升服务水平。
三是通过竞赛助力西峰集团圆满完成全年任务。在乌石化公司领导 “节能降耗 开源节流 挖潜增效”的大力倡导下，西峰集团工会在每月初的生产经营例会上，将各单位劳动竞赛的开展情况进行小结、点评，极大的激发了各单位开展竞赛的热情。分别开展了“开门红”“双过半”以及后续的“大干180天”劳动竞赛，竞赛开展以来参与人数累计达到近1500余人次。在竞赛期间各基层单位把竞赛和生产任务结合起来，通过最大限度地盘活库存，检维修项目修旧利废，减少物料费以及开源节流等三个方面，仅2014年共计节约金额近29.7万元。
四是通过宣传报道推广劳动竞赛中的先进经验。西峰集团工会及时将各基层单位开展劳动竞赛的先进经验、有效措施和取得的成效上传至西峰集团主页，或通过西峰集团生产经营例会进行宣传，从而达到经验共享的目的，鼓励各单位将劳动竞赛与生产经营紧密的联系起来，使劳动竞赛的效果落到实处。
综上所述，推进企业文化建设是工会履行维护职能和教育职能的具体体现，也是工会密切联系职工，创新工作内容，提升工作水平的最好方式之一。深化企业文化建设，必须把坚持党的领导与工会依法独立自主、创造性地开展工作结合起来，把服从服务生产经营大局工作与全面履行工会基本职责联系起来，把党组织的要求、行政的需要与职工的意愿统一起来，只有这样，才能更好地发挥企业文化建设在企业生产经营中的助力作用，为公司又好又快的发展贡献力量。