【摘 要】
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医院物资采购管理是医院组织协调医疗、基本建设、教学、科研和后勤保障服务等所需的各类物资，保证招标采购工作顺利完成的一项基本工作，包括制订采购计划、编制采购预算，开展市场调查、拟定招标合同和价格，进行招标采购、物资仓储和供应，以及后期的跟踪服务和台账资料管理等内容。本文以降低成本为目的，基于医院在医疗改革中面临较大经济成本压力的背景，分析J医院物资采购管理的现状与问题，并提出相应的改进措施，以期加强
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医院物资采购管理是医院组织协调医疗、基本建设、教学、科研和后勤保障服务等所需的各类物资，保证招标采购工作顺利完成的一项基本工作，包括制订采购计划、编制采购预算，开展市场调查、拟定招标合同和价格，进行招标采购、物资仓储和供应，以及后期的跟踪服务和台账资料管理等内容。本文以降低成本为目的，基于医院在医疗改革中面临较大经济成本压力的背景，分析J医院物资采购管理的现状与问题，并提出相应的改进措施，以期加强医院物资采购各环节的管理，规范采购方式和流程，为医院物资采购工作提供借鉴。
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