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随着煤炭行业的快速发展，一些煤炭企业出现了管理层次较多、人员冗余严重、企业运营成本居高不下、市场竞争力逐步减弱等问题。在此情况下，企业逐步变粗放管理为精细化管理，实行集约化经营，有效提升了管理效率，产生较好的企业经济效益。因此，在新的形势下研究如何在煤炭企业推行精细化管理，实现可持续发展，抢占市场高地将具有极高的理论和实践意义。