不久前，在新一轮的调价之后，肯德基取消了进入中国后一直采用的统一定价模式，这就意味着，在同一城市里，同样一个产品的定价有可能是不一样的。已经有顾客发现，在同一个城市里，在不同的门店，同一款肯德基快餐产品，价格有可能相差0.5元到2元。
　　曾几何时，肯德基、麦当劳等洋快餐统一的装修风格、统一的产品、统一的价格，给人们造成了这样一种印象，以为连锁经营的洋快餐的定价都应该是一致的，最起码在一个城市里应该是统一的。人们甚至以为，这本该就是连锁经营应有的题中之义。
　　事实上，无论是从现有的法律法规来看，还是从连锁经营的概念上来看，同城同价都不是一个必须遵守的硬性规则。是否采取同城同价，完全可以由企业根据实际环境与实际情况决定。
　　在这次肯德基率先启用“同城不同价”的经营策略之后，麦当劳虽未表示同时跟进，却对此表示理解。麦当劳方面表示，“不同商圈的成本结构是不同的。这些不同的成本结构也许会造成小幅的价格差异。”
　　同城同价的营销方式，有利于提高顾客对所有门店在产品品质和企业形象上的认同，形成“虽属分店、实为一家”的印象，顾客会觉得各个店里的产品与服务都是一致的。同城同价的做法，也有不利之处，就是它会减少了繁华商圈内门店的利润。在繁华的商圈里，房租成本比较高，而这里的顾客消费水平、承受能力也相对比较高。如果一定要与不繁华地段的门店一致定价，自然会使利润减少许多。而不繁华地段的门店，则会因坚持统一定价，而使产品价格与附近其他企业相比偏高，降低了价格上竞争力。分处于不同商圈里的门店统一定价时，就像快慢两匹马被拴在了一起，无论是将就快的，还是将就慢的，注定都会有一个不舒服的。与其如此，不如让他们分开来跑。道理就是如此的简单。
　　在以往实行统一定价的时候，肯德基、麦当劳也只是在同城之内实行而已。不同的城市，不同的地区，他们在定价上还是有区别的。这说明，连锁经营的商家，早就就考虑到不同地区、不同城市的收入与消费水平。在同一个城市里，不同的商圈出现不同的定价，姑且就当是不同地区定价不同来看吧。