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摘 要：目前，很多的企业内部都存在着会计内控体系不完善的问题，影响了企业运行过程中的经济活动，导致企业的财务状况出现问题，降低企业的实际经济效益，阻碍了企业正常获取的经济和社会效益，也约束了企业的未来发展。所以，要结合企业实际的发展状况，营造一个适合企业发展的会计内控体系。本文主要对企业会计内控体系的现状进行简要分析，并对未来的建设措施进行讨论。
关键词：企业会计 内控体系 建设措施
企业是社会市场经济中的重要组成部分，而随着社会的快速发展，企业的发展压力也越来越大，企业要想更好的适应社会，就必须快速的发展自身的经济效益，也就必须加大对企业内部的管理。很多的企业内部的会计内控体系存在问题，导致企业财政失衡，无法顺利的发展。所以提高企业的内控体系，才能增加企业的经济效益，提高企业在社会中的竞争力，使企业更好的发展。
一、企业会计内控体系的现状分析
会计内控体系是企业管理内部经济的一个重要工作，对维持企业的内部经济效益有着重要的作用。我国目前社会的市场竞争压力比较大，企业的会计工作会间接地影响到企业在社会上的位置。为了让企业在社会中更好的发展，改善企业内部的会计内控体系是一项十分重要的手段。但是在实行改善措施以前，一定要对企业会计内控体系存在的问题进行全面的分析，找出存在的问题。
1.企业对会计的内控意识薄弱。虽然社会市场经济在不断的发展，但是很多的企业依旧遵循的是传统的管理和经营观念，企业的管理采用的依然还是计划经济时期的方法，管理的方式和思想没有得到系统的改变，企业的管理人员没有将企业看做是自主经营的实体，没有充分认识到对企业内部进行控制的必要性和重要意义。而很多的管理者对会计内控体系的认识也存在误区，只是简单的认为内控就是设定一些规章制度，实行一些文件或者手册等，而没有具体的实用价值。还有一些管理者认为会计的内控体系就是对资产的安全控制、企业内部的成本控制等，观念过于片面化。另外，因为企业会计的内控体系具有的是一种隐蔽性的价值，很多时候都不能产生直观性的、可见性的价值体现，而想要建设会计内控体系，还要设定相关的部门、岗位，并且还要针对性的设置一些管理制度、工作的程序和内容等，部分管理者认为这样做太麻烦，会束缚自己的手脚，降低自己的管理效率和企业的工作效率。
2.会计内控体系机制不完善。为了适应社会的发展，我国很多的企业也设置了相关的会计内控机制，但是制度不合理性十分常见，机制之间的联系不强，建立的体系缺乏科学性，组织的结构和工作的安排比较混乱，当企业的管理者做出相关的决策时，却因为制度的不完善而导致整个过程过于繁琐而无法实现。另外，由于制度的不完善，对每一位员工的工作任务分配的也不够合理，每个人的职权都没有具体的分配，使得企业在实际的运转过程中出现问题。企业的会计内控机制建设不完善，很大程度是因为企业的管理者思想跟不上时代的发展，领导缺乏长远的目标，没有战略性的目的，所以造成企业的会计内控制度没有及时的进行更新，没有办法追上时代的潮流。而且企业的领导没有危险意识，对企业未来的发展没有完整的规划，不积极的进行事前的准备工作，只是在出现问题后再进行补救，对企业的发展及其不利。
3.企业财务信息的准确性低。会计工作的顺利进行必须以准确的财务信息为基础，而我国很多企业的内部控制力度不够，整体水平偏低，企业内部的部门之间不能够有效的配合，无法进行深入的协调，有的管理层会对企业内部的会计工作进行干预，而且由于相关的结构不完善，会导致企业的内部财务信息没有办法准确的记录和计算，很多的信息都不能清晰的呈现出来，整理出来的信息可靠程度也不高，甚至很多的企业为了减少税收或者逃避审查而刻意编制假的财务信息，目的性的制造假的会计表、证明等，直接使企业内部的财务信息失去真实性，导致企业的会计工作和财务资金的管理工作等受到很大的挑战。
4.会计内控信息化程度较低。近年来，我国社会的信息化技术在不断的发展，但是整体的水平还处于中等，在企业的会计内控体系中，就没有实行全面的信息化管理，会计信息化技术还需要不断的发展。在现代这个竞争较大的社会环境下，很多企业为了保住自身不被淘汰已经不能顾及其他方面的发展，即便有的企业发展了信息化，但是整体的水平还是比较低，不能适应这个发展速度较快的社会环境。还有部分企业只顾及近期的利益，不管长远的利益，完全忽视了信息化技术在企业会计内控体系中的使用，造成信息化的水平低，效率不高。
二、企业会计内控体系的建设措施
1.完善会计内控体系制度建设。建设一个科学合理的内控制度是企业会计工作正常进行的一个重要因素，具体的内控体系制度建设可以从下面几个方面进行。第一，企业要结合自身的实际情况，不同的问题进行具体的分析，会计内控体系制度的建设必须是在企业实际的运行情况的基础上实施的，而且要随着企业的发展進行不断的改善和更新，如果不符合企业的实际情况，那么制度的建立就没有原来的实际意义；第二，要根据细节确定工作目标，要确定企业内部各个会计岗位的职责，会计内控体系的维持者和执行者都是企业内部不同岗位的员工，而员工的行为都要被岗位职责约束，所以要想全面的完善会计内控的体系，就必须对会计工作人员的岗位职责进行明确的规划，只有将每一个工作人员的岗位职能理清了，才能保证规章制度的可行性，建立一个科学的会计内控体系；第三，要增加企业外部审计工作的相关工作，提高相关的制度建设，从而增强再次审计对企业工作过程中风险的防范，近一步完善企业的会计内控机制，建设一个科学、合理的内控体系。
2.改善会计内控体系的环境。我国现今的企业会计内控整体环境比较薄弱，这也是一个十分严峻的问题，必须使用一些科学的方法改善这个问题。第一，可以在企业的管理层进行一定程度的改革，让管理层在企业的整体结构中的领导地位得到提高和增强，并且保持其独立性，进而可以帮助建立一个更加合理的会计内控环境。也就是说，要成立一个专门的管理部门机构，实行明确的部门分工和独立的管理监督组织来保护所有企业股东和员工的切实利益；第二，要实施一个科学、合理的企业文化气息，要从企业的高管开始实施，运用一定的榜样激励力量，使企业的员工严格遵守企业的内控制度，还可以改变传统的员工价值观念和意识，将员工也作为企业发展的重要部分，只有这样员工才能更加真心的融入到企业的工作当中，将企业的发展作为自己的一部分，这样才能更好的帮助企业会计内控体系的建立。
3.改变会计信息不准确问题。会计信息失真，也就是说财务信息不准确，会严重的制约企业会计内控体系的建立和工作的实施，所以必须要改变这种消极的不利现象。首先，应该扩大企业的外部市场，逐渐的改善企业的外部管理机构和组织，将企业的外部环境也作为一个重要的部分；其次，要全面的发挥企业内部某些投资机构的积极性，加大对他们的培训工作，使其可以在改变会计财务信息失真方面可以起到更大的作用，发挥更多的积极性；再次，要运用合理的法律制度来维护和支持企业股东的利益和权利，让公司股东可以随时的了解企业的运行状况，明白企业的经营信息，从而可以发挥出股东对企业的监督作用；最后，要设置更多独立的管理层，让更多的领导来提高管理层的效率，完善企业的管理结构。
三、结语
在这个发展较快、竞争压力较大的社会环境下，企业要想更快、更好的发展，就必须解决内部的问题，完善内部的建设。企业的会计内控体系就是一个重要的部分，企业必须重视相关的问题，明白会计内控体系的重要作用和意义，结合自身的状况，分析自身存在的问题，。针对不同的问题使用合理的方法，建立合理的机制和制度，使企业的会计内控体系可以更好的发展起来，推动企业的发展，使企业在社会中更好的立足。
参考文献：
[1]丛建华.关于企业会计内控体系的现状以及建设措施[J].中国经贸，2015，（13）：271-271.
[2]陈广学.论企业会计内控制度的完善[J].环球市场信息导报，2014，（10）：42-42.
[3]吴勇.加强企业会计内部控制体系建设的思考[J].决策与信息（中旬刊），2016，（12）：127.
关键词：企业会计 内控体系 建设措施
企业是社会市场经济中的重要组成部分，而随着社会的快速发展，企业的发展压力也越来越大，企业要想更好的适应社会，就必须快速的发展自身的经济效益，也就必须加大对企业内部的管理。很多的企业内部的会计内控体系存在问题，导致企业财政失衡，无法顺利的发展。所以提高企业的内控体系，才能增加企业的经济效益，提高企业在社会中的竞争力，使企业更好的发展。
一、企业会计内控体系的现状分析
会计内控体系是企业管理内部经济的一个重要工作，对维持企业的内部经济效益有着重要的作用。我国目前社会的市场竞争压力比较大，企业的会计工作会间接地影响到企业在社会上的位置。为了让企业在社会中更好的发展，改善企业内部的会计内控体系是一项十分重要的手段。但是在实行改善措施以前，一定要对企业会计内控体系存在的问题进行全面的分析，找出存在的问题。
1.企业对会计的内控意识薄弱。虽然社会市场经济在不断的发展，但是很多的企业依旧遵循的是传统的管理和经营观念，企业的管理采用的依然还是计划经济时期的方法，管理的方式和思想没有得到系统的改变，企业的管理人员没有将企业看做是自主经营的实体，没有充分认识到对企业内部进行控制的必要性和重要意义。而很多的管理者对会计内控体系的认识也存在误区，只是简单的认为内控就是设定一些规章制度，实行一些文件或者手册等，而没有具体的实用价值。还有一些管理者认为会计的内控体系就是对资产的安全控制、企业内部的成本控制等，观念过于片面化。另外，因为企业会计的内控体系具有的是一种隐蔽性的价值，很多时候都不能产生直观性的、可见性的价值体现，而想要建设会计内控体系，还要设定相关的部门、岗位，并且还要针对性的设置一些管理制度、工作的程序和内容等，部分管理者认为这样做太麻烦，会束缚自己的手脚，降低自己的管理效率和企业的工作效率。
2.会计内控体系机制不完善。为了适应社会的发展，我国很多的企业也设置了相关的会计内控机制，但是制度不合理性十分常见，机制之间的联系不强，建立的体系缺乏科学性，组织的结构和工作的安排比较混乱，当企业的管理者做出相关的决策时，却因为制度的不完善而导致整个过程过于繁琐而无法实现。另外，由于制度的不完善，对每一位员工的工作任务分配的也不够合理，每个人的职权都没有具体的分配，使得企业在实际的运转过程中出现问题。企业的会计内控机制建设不完善，很大程度是因为企业的管理者思想跟不上时代的发展，领导缺乏长远的目标，没有战略性的目的，所以造成企业的会计内控制度没有及时的进行更新，没有办法追上时代的潮流。而且企业的领导没有危险意识，对企业未来的发展没有完整的规划，不积极的进行事前的准备工作，只是在出现问题后再进行补救，对企业的发展及其不利。
3.企业财务信息的准确性低。会计工作的顺利进行必须以准确的财务信息为基础，而我国很多企业的内部控制力度不够，整体水平偏低，企业内部的部门之间不能够有效的配合，无法进行深入的协调，有的管理层会对企业内部的会计工作进行干预，而且由于相关的结构不完善，会导致企业的内部财务信息没有办法准确的记录和计算，很多的信息都不能清晰的呈现出来，整理出来的信息可靠程度也不高，甚至很多的企业为了减少税收或者逃避审查而刻意编制假的财务信息，目的性的制造假的会计表、证明等，直接使企业内部的财务信息失去真实性，导致企业的会计工作和财务资金的管理工作等受到很大的挑战。
4.会计内控信息化程度较低。近年来，我国社会的信息化技术在不断的发展，但是整体的水平还处于中等，在企业的会计内控体系中，就没有实行全面的信息化管理，会计信息化技术还需要不断的发展。在现代这个竞争较大的社会环境下，很多企业为了保住自身不被淘汰已经不能顾及其他方面的发展，即便有的企业发展了信息化，但是整体的水平还是比较低，不能适应这个发展速度较快的社会环境。还有部分企业只顾及近期的利益，不管长远的利益，完全忽视了信息化技术在企业会计内控体系中的使用，造成信息化的水平低，效率不高。
二、企业会计内控体系的建设措施
1.完善会计内控体系制度建设。建设一个科学合理的内控制度是企业会计工作正常进行的一个重要因素，具体的内控体系制度建设可以从下面几个方面进行。第一，企业要结合自身的实际情况，不同的问题进行具体的分析，会计内控体系制度的建设必须是在企业实际的运行情况的基础上实施的，而且要随着企业的发展進行不断的改善和更新，如果不符合企业的实际情况，那么制度的建立就没有原来的实际意义；第二，要根据细节确定工作目标，要确定企业内部各个会计岗位的职责，会计内控体系的维持者和执行者都是企业内部不同岗位的员工，而员工的行为都要被岗位职责约束，所以要想全面的完善会计内控的体系，就必须对会计工作人员的岗位职责进行明确的规划，只有将每一个工作人员的岗位职能理清了，才能保证规章制度的可行性，建立一个科学的会计内控体系；第三，要增加企业外部审计工作的相关工作，提高相关的制度建设，从而增强再次审计对企业工作过程中风险的防范，近一步完善企业的会计内控机制，建设一个科学、合理的内控体系。
2.改善会计内控体系的环境。我国现今的企业会计内控整体环境比较薄弱，这也是一个十分严峻的问题，必须使用一些科学的方法改善这个问题。第一，可以在企业的管理层进行一定程度的改革，让管理层在企业的整体结构中的领导地位得到提高和增强，并且保持其独立性，进而可以帮助建立一个更加合理的会计内控环境。也就是说，要成立一个专门的管理部门机构，实行明确的部门分工和独立的管理监督组织来保护所有企业股东和员工的切实利益；第二，要实施一个科学、合理的企业文化气息，要从企业的高管开始实施，运用一定的榜样激励力量，使企业的员工严格遵守企业的内控制度，还可以改变传统的员工价值观念和意识，将员工也作为企业发展的重要部分，只有这样员工才能更加真心的融入到企业的工作当中，将企业的发展作为自己的一部分，这样才能更好的帮助企业会计内控体系的建立。
3.改变会计信息不准确问题。会计信息失真，也就是说财务信息不准确，会严重的制约企业会计内控体系的建立和工作的实施，所以必须要改变这种消极的不利现象。首先，应该扩大企业的外部市场，逐渐的改善企业的外部管理机构和组织，将企业的外部环境也作为一个重要的部分；其次，要全面的发挥企业内部某些投资机构的积极性，加大对他们的培训工作，使其可以在改变会计财务信息失真方面可以起到更大的作用，发挥更多的积极性；再次，要运用合理的法律制度来维护和支持企业股东的利益和权利，让公司股东可以随时的了解企业的运行状况，明白企业的经营信息，从而可以发挥出股东对企业的监督作用；最后，要设置更多独立的管理层，让更多的领导来提高管理层的效率，完善企业的管理结构。
三、结语
在这个发展较快、竞争压力较大的社会环境下，企业要想更快、更好的发展，就必须解决内部的问题，完善内部的建设。企业的会计内控体系就是一个重要的部分，企业必须重视相关的问题，明白会计内控体系的重要作用和意义，结合自身的状况，分析自身存在的问题，。针对不同的问题使用合理的方法，建立合理的机制和制度，使企业的会计内控体系可以更好的发展起来，推动企业的发展，使企业在社会中更好的立足。
参考文献：
[1]丛建华.关于企业会计内控体系的现状以及建设措施[J].中国经贸，2015，（13）：271-271.
[2]陈广学.论企业会计内控制度的完善[J].环球市场信息导报，2014，（10）：42-42.
[3]吴勇.加强企业会计内部控制体系建设的思考[J].决策与信息（中旬刊），2016，（12）：127.