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西方“经理革命”成就了公司生存与发展的基石——“三权分立与制衡”的现代公司法人治理结构，为公司的成长和经济的发展奠定了坚实的基础。我国20多年的国企改革实践虽因循了“经理革命”的路径，却因为缺乏所有者与经营者之间理性博弈的条件，引发不了真正意义上的“经理革命”，这是国企改革无法取得突破的根本原因。在中国现有条件下，MBO是国企改革寻求突破的重要方式。